はじめに
わたしが Google プロジェクト管理:プロフェッショナル認定証で得られた素晴らしい体験を、要点をまとめ小さく分割して、わかりやすく簡潔に紹介していきます。
興味があれば、ぜひ "Google プロジェクト管理:プロフェッショナル認定証" を受講してみてください。
プロジェクト管理の基礎
- 01.プロジェクト管理とは？
- 02.プロジェクトマネージャーの付加価値を探る
- 03.プロジェクトマネージャーの対人関係スキル
- 04.クロスファンクショナルなチームと仕事をする
- 05.プロジェクトマネージャーとしてのコアスキル
- 06.プロジェクトのライフサイクル
- 07.ウォーターフォールとアジャイル
- 08.PMOとは？
- 09.組織文化を理解する
- 10.チェンジマネジメント
- 11.プロジェクトガバナンス
プロジェクト開始
- 12.開始フェーズの重要性と主要なコンポーネント
- 13.コストベネフィット分析
- 14.プロジェクトゴールと成果物を定義する
- 15.SMARTメソッド
- 16.OKR
- 17.プロジェクトのスコープ
- 18.スコープクリープ
- 19.三つの制約モデル
- 20.ローンチとランディング
- 21.成功基準
- 22.OKRを使用してプロジェクトの進捗を評価する
- 23.チーム編成とプロジェクト内役割
- 24.ステークホルダー分析
- 25.RACIチャート
- 26.なぜプロジェクトは失敗してしまうのか
- 27.プロジェクトのリソース
- 28.企画書とプロジェクト憲章の違い
- 29.プロジェクト憲章の要素
- 30.ツールを活用する
プロジェクト計画
- 31.プロジェクト計画の価値と構成要素
- 32.キックオフミーティング
- 33.マイルストーンとタスク
- 34.WBS
- 35.プロジェクト計画の構成要素
- 36.現実的な時間見積もり
- 37.計画錯誤を克服する
- 38.キャパシティ・プランニングとクリティカル・パス
- 39.クリティカル・パスを作る
- 40.ソフトスキル
- 41.ガントチャート
- 42.プロジェクト計画のベストプラクティス
- 43.カンバンボード
- 44.プロジェクト予算の重要性と作り方
- 45.プロジェクト予算を管理する
- 46.調達プロセス・ベンダー管理
- 47.NDA,RFP,SOW
- 48.倫理的に調達を守る
- 49.リスクマネジメント
- 50.フィッシュボーン図
- 51.確率・影響度マトリクス
- 52.リスクの種類
- 53.リスク軽減戦略
- 54.依存関係モデル
- 55.効果的なコミュニケーション
- 56.コミュニケーションプラン
プロジェクト実行
- 57.トラッキング
- 58.リスク・変更・依存関係
- 59.リスクマネジメントのテクニック
- 60.エスカレーション
- 61.品質マネジメント
- 62.顧客とのコミュニケーション
- 63.ユーザー受け入れテスト（UAT）
- 64.継続的改善（DMAIC,PDCA,レトロスペクティブ）
- 65.プロジェクトデータの種類
- 66.プロジェクトデータのシグナルによる優先順位付け
- 67.データのプライバシーとバイアス
- 68.データ分析プロセス
- 69.ストーリーテリング
- 70.データビジュアライゼーション
- 71.効果的なプレゼンテーション
- 72.プレゼンテーションをアクセシブルにする
- 73.チームワーク
- 74.チームの有効性に影響を与える5つの要因
- 75.高機能チームをリードする
- 76.エアカバー
- 77.タックマンが提唱するチーム開発の5つのステージ
- 78.倫理的で包括的なリーダーシップ
- 79.効果的なミーティング
- 80.プロジェクト管理ミーティングの種類