はじめに
わたしが Google プロジェクト管理:プロフェッショナル認定証で得られた素晴らしい体験を、要点をまとめ小さく分割して、わかりやすく簡潔に紹介していきます。
興味があれば、ぜひ "Google プロジェクト管理:プロフェッショナル認定証" を受講してみてください。
依存関係の種類
依存関係とは、2つのプロジェクトタスクの間で、一方の完了または開始が他方の完了または開始に依存する関係のことである。ここでは、4つの一般的な依存関係を紹介します。
Finish to Start (FS)
このタイプの2つのタスクの関係では、タスクBを開始する前にタスクAを完了させなければならない。これは、プロジェクトマネジメントで最も一般的な依存関係です。これは、あるタスクから別のタスクへの自然な流れに従います。
例：あなたが友人を夕食に招く準備をしているとします。靴下(タスクA)を履き終えるまで、靴(タスクB)を履き始めることができません。
タスクA：靴下を履き終える。→タスクB：靴を履き始める。
Start to Start (SS)
このモデルでは、タスクAはタスクBが始まるまで開始できない。つまり、タスクAとタスクBは同時に開始され、並行して実行される。
例 ：あなたは仕事の後、電車で帰宅する必要があります。電車代(タスクA)を払わないと、電車(タスクB)に乗れません。
タスクA：電車の乗車賃を払うことから始める。→タスクB：電車に乗ることから帰宅を開始する。
Start to Finish (SF)
このモデルでは、タスクBを完了させる前にタスクAを開始しなければならない。
例 : あなたの友人の一人が、遅刻するとあなたに電話をかけてきました。彼は、同僚がシフト（タスクA）を開始するために到着するまで、自分のシフト（タスクB）を終えて仕事を終えることができません。
タスクA：あなたの友人の同僚がシフトに入る。→タスクB：あなたの友人が勤務を終える。
依存関係グラフ
プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト中の作業の流れを視覚的に表現するために、この依存関係を利用することになります。依存関係グラフの使い方を、日常的な例で検証してみましょう。
あなたが、夕食に来る子供たちのためにピーナッツバターとジェリーサンドを作っていると想像してください。そして、依存関係を使用して、あなたの活動をグラフにマッピングしたいと思います。
各タスクを分解して依存関係グラフを作成してみましょう。
- サンドイッチを作るとき、材料(パン、ナイフ、ゼリー、ピーナッツバター、皿、ナプキン)を集める必要があります(タスク A)。
- この時点で、1枚のパンにゼリーを塗り（タスクB）、もう1枚のパンにピーナッツバターを塗る（タスクC）ことができます。
- 今度は、両方のパンを一緒に並べます（タスクD）。
- 最後に、サンドイッチをお皿に乗せて、盛り付けをします（タスクE）。
