はじめに
わたしが Google プロジェクト管理:プロフェッショナル認定証で得られた素晴らしい体験を、要点をまとめ小さく分割して、わかりやすく簡潔に紹介していきます。
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プロジェクト憲章について
プロジェクト憲章は、プロジェクトを明確に定義し、プロジェクトが目標に到達するために必要な詳細を概説するものです。よくできたプロジェクト憲章は、プロジェクトマネージャーにとって、成功への秘密兵器となります。
憲章は、プロジェクトのライフサイクルを通じて使用するものなので、 プロジェクトの羅針盤 と考えることができます。多くのステークホルダーは、プロジェクトが戦略的なゴールに沿っているか、望ましい最終ゴールを達成するための体制が整っているかを確認するために、プロジェクト憲章を見ることになります。プロジェクト憲章は非常に重要であるため、雑多な要素を排除し、適切な量の詳細を盛り込むことが重要です。
他のプロジェクト文書と同様、早い段階から頻繁にチームやステークホルダーとコラボレーションするのがよいでしょう。両者の協力のもとにプロジェクト憲章を作成することで、プロジェクト憲章が主要なステークホルダーの最も重要な懸念に対応し、チームの足並みを揃えることができます。
プロジェクト憲章の要素
- イントロダクション/プロジェクト概要
- 目標/目的
- ビジネスケース/利益とコスト
- プロジェクトチーム
- スコープ
- 成功基準
- 主要な要求事項または主要な成果物
- 予算
- スケジュール/タイムラインまたはマイルストーン
- 制約条件と前提条件
- リスク
- OKR
- 承認
プロジェクト管理のキャリアを通じて、さまざまな形式のプロジェクト憲章を使用することになるでしょう。
- 短くシンプルなプロジェクト憲章は、あまり複雑でない小規模なプロジェクトに使用することができます。
- より複雑なプロジェクトの場合、追加の分析や文書にリンクすることができます。このような項目は、付録にすることができます。
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