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炎上分類(質)

ここの仮定義は、どこかで認知されているものではありません。

炎上は、炭素と酸素が拮抗し、大量の熱が発生する場合を想定する。

炭素と酸素が対立しているととらえるか、
炭素と酸素が仲良くなって二酸化炭素になっているととらえるかで炎上に2つの分類が仮定できる。

対立炎上

二つ以上の意見が拮抗して、対立している場合。

協調炎上

いろいろな意見があるが、おおまかな方向性は一緒の場合。

炎上分類(量)

小炎上

書き込みの数が、100/日以上

中炎上

書き込みの数が、1000/日以上

大炎上

書き込みの数が、10,000/日以上

自動判定

対立炎上

言語処理で、

反対
しかし

など、文章の中で、一定の比率以上で存在した場合。

消火対象炎上

ネットの運営者が、なんらかの形で介在した方がいいかもしれない案件を自動抽出する場合。

言語処理で
違法
違反
悪意
など、文章の中で、一定の比率以上存在した場合。

仕事の炎上

上記記述は、下記の仕事の炎上とは負の印象を持つこと、人がなんらかの形で集まることなど類似点がある。

納期間際に、納品物ができておらず、人を投入することを炎上ということがある。
まずいのは、納品物ができていない状態で人を投入することかもしれない。
火に油をそそぐように、納品物の完成が遅れるだけ。

仕事の炎上の種類

実現不可能な事項を実現可能かのように契約した場合。判断の責任がどちらかにあるか不明確な場合に炎上と呼ぶことがある。

見積もり上も納期が間に合う根拠がないのに契約した場合。間に合わないことについて顧客との合意が取れていない場合に炎上と呼ぶことがある。

顧客が品質基準で受け入れを拒否して納期に間に合わなくなった場合。品質基準とその検査方法について、合意が取れていなかった場合に炎上と呼ぶことがある。

## 仕事の炎上の仮定義
仕事が納期から3日以上遅れている場合。
納期後に新たに3人以上投入した場合。
支払いに関して30万円以上、3日以上遅延があり、関節部門(プログラムを組んでない社長を含む)が複数人、複数日拘束された場合。

どんなもんでしょうか。

新宿のある会社で、「ぶっちゃけ」と言ってぶっちゃけない人ばっかりだったのを思い出し、
炎上って言ってるけど、一人だけが騒いでいるとか除外して欲しいと思ったり。

参考資料(reference)

Qiitaと炎上問題。ユーザー努力によるコミュニティ改善は可能だ。
https://qiita.com/YumaInaura/items/27a766acfb42c1203a11

Qiitaの例 – SNSを炎上させる方法。バズらせる技術。ソーシャルハッカーはお好きですか?
https://qiita.com/YumaInaura/items/e773cdffbac025853118

Qiitaプチ炎上の著者が語る、ネットでの炎上対策はどうする?自然災害時のレジリエンスの持ち方、メンタル対策と根本的に同じかもしれない。悪いイメージの咀嚼を止める。人間の心理構造について理解する。マインドフルネスと瞑想の習慣はとても役立つ。いつ起こるかわからない自然災害、ネット炎上対策のリテラシ。
https://qiita.com/YumaInaura/items/f419e7c4778e49823eaf

ネット炎上。匿名アカウントの批判はノーカウント。匿名のいいねも。1人の人間が複数アカウントで荒らしてる説。証明不可能なので攻め手有利。ずるっ。暴力やハラスメントのロジックを理解して、心のレジリエンスな対策しよう。ここでもセルフトークは役立つから心理セラピーとしてオススメ。
https://qiita.com/YumaInaura/items/6736816c2566515464a4

Qiitaはなぜ炎上するのか。「コメント通知」の解除手段がないとどうなるか。サービス設計/UI/UX/仕組み/システム面/ユーザー行動から考えてみる。
https://qiita.com/YumaInaura/items/e6c60d3e80239ad48377

自己参照(self reference)

プログラマとして、プログラムを書く時、文章を書く時、言い訳をする時に心がけていること
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7e5700db01727cb516fc

確率・統計(probability and statistics)

計画者(programmer)のための横顔(profile)入門 (1)「お金のセンスを測ってみる」on「確率論及統計論」輪講演習
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/c77cafd3fe47a558bfe5
確率論及統計論
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/cc3730e4494e7d37ea4d
科学四分類と算譜(program)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/a2f2b9cc3a51b6af7603
言語論と確率論
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/cc3730e4494e7d37ea4d
事業計画確率(project plan with probability)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f2dc5d216e57df844f50
ITシステムの見積もりの見積もり
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/93a7d3ba13da0a7a9c15

見直し(review)

Reviewerの数
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/36aefeea21fb190bf873
プログラマの「日報、週報、月報、年報」考
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/97ad8ac9217c12c3bb69

文書履歴(document history)

ver. 0.01 初稿 20190222 昼
ver. 0.02 自己参照追記 20190222 午後3時
ver. 0.03 自己参照追加 20190222 夕方
ver. 0.04 標題追記 20190601

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