PDCA(ビィーディーシーエー)
PDCA はPlan(計画)、Do(実行)、Check(検査), Action(改善),
PDCAは、光あれといってから光が生まれたという感じの、何か決めてから現実になるという仮説の体系である。
自然言語は、しゃべっている間に、意味の統計が確率として扱えるようになる。
初めから、意味が決まっていてしゃべるわけではない。
PDCA, CAPDO, DOCAP
https://researchmap.jp/blogs/blog_entries/view/78772/ae02f7ab3733f6b13b33e5f9faaab79b?frame_id=416173
PDCA(Plan Do Check Action)という言葉があります。
「光あれ」という言葉があってから「光」があったという話しを基本とする文化では,まず言葉がないと始まらないという発想があります。
「光あれ」という言葉がある前の過程(process)は省略していると考える向きもあります。
そうでない文化で,同じことをしようとすると無理があるかもしれません。
CAPDO(Check Action Plan Do)は,PDCAで省略していた過程を表現したものと考えることができるかもしれません。しかし,何もしていないことをどうやって検査しているのか不明です。やはり省略していることがあるのでしょう。自分がやったことのない,他人がやったことを検査(check)して計画を立てるという趣旨では,企業の事業化の手法と考えることができます。まず,市場調査(check)から始めるという。
DoCAP(Do Check Action Plan)は,実際にやったことに基づいてしか計画を立てないという方法です。なにか分からないことも,まずやってみて(Do),それを検査(Check)して,改善(Action)してみてから計画を立てる。最初の実行は,試作であったり,先行事業(pilot project)であったりします。試行錯誤という言葉が,DOCAと同じ範囲ですので,これまでの一般的なやり方を示しているかもしれません。試行錯誤してから計画を立てるというあたりまえのことを表現しているに過ぎません。
2周り目からは,どこに区切りを入れるかだけなので,対して重要ではないかもしれません。一つの区切りしか信じていないよりは,三つの区切りで検討してみると,柔軟な発想ができるようになるかもしれません。
<この項は書きかけであるため順次追記します。>
DoCAP(ドゥーキャップ)
DoCAPのCAPは、PDCAのCheck(検査), Action(改善), Plan(計画)と同じ意味である。Do(行動)は、PDCAのD(Do)を大事なことだから2文字を使って強調している。
DoCAPは、Do(行動)Check(検査), Action(改善), Plan(計画)。
試行錯誤という言葉があるように、何かをやらなきゃ始まらない。
何もしたことがないのに計画を立てられるわけがない。
じゃあ、全く計画を立てないかというと、最後に計画を立てる。
DoCAPのPである。
DoCAPでやっていることを、PDCAの仮説の人がみると、PDCAに見える。
なぜなら、最初のDoCAを見ずにおけば、Pから始まっているように見える。
物事は、立場によって見えかたがちがい、見えかたの違いにより、言葉の意味も違う。
https://www.amazon.co.jp/dp/0911379002/
事例研究
エディタを題材にする。
VZエディタ移植に当たって実施したことと成果。仮説(115)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/5551be98dcbed8f41949
なんの計画もなく、移植した。
ひとえに、使いづらいDOSも動くオフコンが、メインフレームの端末として入っていたから。
誰が、なんのために使うかもなく、ある大企業に入っているシステムの、ソフトウェア開発の実験用だったのかもしれない。
VZエディタが動くようになってから、Cコンパイラも書けるようになった。
MS-DOSが動き、MS-Cが動いたから。
まず、ソフトウェア(エディタ)を、なんの計画もなく移植したら始まった話。
割り込みベクタテーブルをしらべるツールを、ネットで展開してくださった方がおみえになった。作業がすごくはかどった。ありがとう。
DoCAP と PDCA
DoCAPでも、最初に計画を立てる人はいるかもしれない。
2時間の作業の計画を立てて、2時間やってみて、次は
6時間の計画を立てる。6時間やってみて、次は
3日の計画を立てる。3日やってみて、次は
9日の計画を立てる。9日やってみて、次は
27日の計画を立てる。27日やってみて、次は
81日の計画を立てる。81日やってみて、次は
243日の計画を立てる。243日やっtみて、次は
729日の計画を立てる。729日やってみて、次は
2187日の計画を立てる。2187日やってみて、次は
6561日の計画を立てる。6561日やってみて、次は
19683日の計画を立てる。19683日が超長期計画。
2187日が長期計画、729日が中期計画。242日が短期計画としよう。
最初の2時間は無計画でもいいかもしれない。最初の短期計画を立てるには、それまでに5回以上計画を立てているから、計画の精度はそこそこになっている可能性がある。
常に、実行結果に合った計画を立てる習慣があれば、自分のやっていることがPDCAでもDoCAPでも、同じことになっていることがわかるだろう。
DoCAPでも、PDCAでも、最初の2時間の計画を立てるか立てないかの違いしかない。
まず計画がなきゃ始まらないという思い込みがあるかないかの違いだけで、行動は一緒のはず。
常に、Do(行動)を優先する考え方の方が、生きていくのに楽だと思うようになるといいかもしれない。
まとめに代えて
PDCAでも2時間の計画から始めて、3倍。3倍と進んでいけば、そんなにおかしなことにはならないはず。
いきなり、1ヶ月の計画とか、1年の計画とかを、何もしたことがない状態で作ろうとするから、精度がいつまでもあがらないだけかもしれない。
最初は2時間、場合によっては40分からはじめてもいい。いえ、13分の計画からはいjめてもいい。あるいは4分の計画からはじめてもいい。
運動競技であれば、4分の練習をしてみて、次に12分の計画。36分の計画、108分の計画と増やしていってもいいかもしれない。
プログラミングでも同様。
3 minutes rule
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/e0ed2813bdbd18f0cac4
3分でできる作業を、何度も繰り返していると、どんな作業なら3分以内にできるかが、かなり広範囲に体得できるかもしれない。
astyle 使ってみた
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/3c9a87a781d53a1a23f3
これも3分でできる作業。
ぼくの先生「人がやらないことをやれ」プログラマになるまで。仮説(37)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/53e4bded9fe5f724b3c4
心理学の本を読むよりはコンパイラ書いた方がよくね。仮説(34)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fa715732cc148e48880e
C++N4910:2022 Standard Working Draft on ISO/IEC 14882(0) sample code compile list
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fc957ddddd402004bb91
出力(output)と呼ばないで。これは状態(state)です。
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/80b8b5913b2748867840
参考資料
@kazuo_reve 私が効果を確認した「小川メソッド」
https://qiita.com/kazuo_reve/items/a3ea1d9171deeccc04da
新人の方によく展開している有益な情報
https://qiita.com/kazuo_reve/items/d1a3f0ee48e24bba38f1
マネージャー・リーダーの私にとって有益な知見が得られた書籍
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マネージャーの役割を引き継ぐときに、メンバから聞いた”継続して欲しいこと”
https://qiita.com/kazuo_reve/items/68b01e25f1bfc7762fcd
見積りに関する情報と知見
https://qiita.com/kazuo_reve/items/4d74723faaad1c2875a0
おまけ
ここまで読んでくださりありがとうございます。
40年くらい前からPDCAみたいな考え方じゃ駄目と言っていました。
最近は、考え方なんてどうでもよくって、どう行動するかが大事だってわかってきました。
行動すれば、無駄な考えは止めるようになるから。最初のうちの考え方なんて、どうでもいいかもって。
どんな立場かが大事なのではなく、何をするかが大事です。
旗に書いてある文字はどんな文字でもいいのです。
意味は後からついてくるかもしれません。
たぶん 20年前- > 40年前https://t.co/LB5x9yZqY0 20年前は https://t.co/4FqYbdey8C
— wocs2017 (@wocs2017) June 26, 2022
Agile
Agileって、能力のある人たちがやっていたことをまとめただけ。
能力がない人がまねしても、自殺者を増やすだけかもって、
PDCAの反省があればわかるはずかなって思うんです。
じゃ、どうするかって。
凡人の生き残り戦略 〜 凡人網のつくりかた 〜
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日本のプログラマが世界で戦える16分野・事例。仮説(53)統計と確率(25)
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人間が計算機に勝てる3つのこと。忘れる、あきらめる、やめる
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OODA
OODAループとの関係を! m(_ _)m
という要請をいただきました。
Observe(観測),Orient(判断) Decide(決定, Act(行動)。
似た概念にCAPDoというのがあります。
Check(検査)、Action(改善)、P(計画)、Do(行動)という方式です。
どちらもおかしいと思いませんか。
他人事なのです。
すでに市場が存在する分野か、受動測定が可能な分野に限定すると成り立つかもしれない。新たに参入するには、観測から入ることができるとは限らないと思いませんか。
自分でなにかをせずに、観察、検査するってどうゆうこと。
誰もやってないことを、まず、自分でしなきゃ、誰もついてこないと思いませんか。
新たな分野を作成するには、何を観測するとよいかが分かるとは限らない。
小さな試作品を投入(Do)して、観測(Check)して、改善(action)して、計画(Plan)することになる。能動測定。
最初のDoを無視すれば、DoCAPも、OODAに見えるかもしれない。
まず、行動が最初。試行錯誤の施行なしに、観測も検査もできません。
John Boyd OODA
https://www.colonelboyd.com/understanding-war
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これからの情報伝達手段の在り方について考えてみよう。炎上と便乗。
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アクセシビリティの知見を発信しよう!(再び)
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【24卒向け】9ヶ月後に年収1000万円を目指す。二つの関門と三つの道。
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「【25卒向け】Qiita Career Meetup for STUDENT」予習の勧め
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全世界の不登校の子供たち「博士論文」を書こう。世界子供博士論文遠隔実践中心 安全(99)
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小川メソッド 覚え(書きかけ)
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DoCAP(ドゥーキャップ)って何ですか?
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自己記事一覧
Qiitaで逆リンクを表示しなくなったような気がする。時々、スマフォで表示するとあらわっることがあり、完全に削除したのではなさそう。
4月以降、せっせとリンクリストを作り、統計を取って確率を説明しようとしている。
2025年2月末を目標にしている。
物理記事 上位100
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量子(0) 計算機, 量子力学
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数学関連記事100
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統計(0)一覧
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図(0) state, sequence and timing. UML and お絵描き
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品質一覧
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/2b99b8e9db6d94b2e971
言語・文学記事 100
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/42d58d5ef7fb53c407d6
医工連携関連記事一覧
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/6ab51c12ba51bc260a82
自動車 記事 100
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f7f0b9ab36569ad409c5
通信記事100
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/1d67de5e1cd207b05ef7
日本語(0)一欄
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7498dcfa3a9ba7fd1e68
英語(0) 一覧
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/680e3f5cbf9430486c7d
転職(0)一覧
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f77520d378d33451d6fe
仮説(0)一覧(目標100現在40)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f000506fe1837b3590df
音楽 一覧(0)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/b6e5f42bbfe3bbe40f5d
「@kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報」確認一覧
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/b9380888d1e5a042646b
Qiita(0)Qiita関連記事一覧(自分)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/58db5fbf036b28e9dfa6
鉄道(0)鉄道のシステム考察はてっちゃんがてつだってくれる
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/26bda595f341a27901a0
安全(0)安全工学シンポジウムに向けて: 21
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/c5d78f3def8195cb2409
一覧の一覧( The directory of directories of mine.) Qiita(100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7eb0e006543886138f39
Ethernet 記事一覧 Ethernet(0)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/88d35e99f74aefc98794
Wireshark 一覧 wireshark(0)、Ethernet(48)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fbed841f61875c4731d0
線網(Wi-Fi)空中線(antenna)(0) 記事一覧(118/300目標)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/5e5464ac2b24bd4cd001
OSEK OS設計の基礎 OSEK(100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7528a22a14242d2d58a3
Error一覧 error(0)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/48b6cbc8d68eae2c42b8
++ Support(0)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/8720d26f762369a80514
Coding(0) Rules, C, Secure, MISRA and so on
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/400725644a8a0e90fbb0
coding (101) 一覧を作成し始めた。omake:最近のQiitaで表示しない5つの事象
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プログラマによる、プログラマのための、統計(0)と確率のプログラミングとその後
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/6e9897eb641268766909
なぜdockerで機械学習するか 書籍・ソース一覧作成中 (目標100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/ddd12477544bf5ba85e2
言語処理100本ノックをdockerで。python覚えるのに最適。:10+12
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7e7eb7c543e0c18438c4
プログラムちょい替え(0)一覧:4件
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/296d87ef4bfd516bc394
Python(0)記事をまとめたい。
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/088c57d70ab6904ebb53
官公庁・学校・公的団体(NPOを含む)システムの課題、官(0)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/04ee6eaf7ec13d3af4c3
「はじめての」シリーズ ベクタージャパン
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/2e41634f6e21a3cf74eb
AUTOSAR(0)Qiita記事一覧, OSEK(75)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/89c07961b59a8754c869
プログラマが知っていると良い「公序良俗」
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9fe7c0dfac2fbd77a945
LaTeX(0) 一覧
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自動制御、制御工学一覧(0)
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Rust(0) 一覧
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小川清最終講義、最終講義(再)計画, Ethernet(100) 英語(100) 安全(100)
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ver. 0.01 初稿 20240728
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ver. 003 誤植補正 20221112
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