@kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報
https://qiita.com/kazuo_reve/items/d1a3f0ee48e24bba38f1
で参照・引用しているURLを一つづつ確認してみよう。
確認する視点は３つ。
-
書いた時点と今とで事情が変わっていないか。
-
書き手と、読み手で見えかたが逆の事象はないか。
-
真偽の論理的な書きぶりの事項は、統計的もしくは確率的に扱った方がよくないか。
47 行本明説， 図解・仕事術 最強の時間力―タイムマネジメントの法則60 (図解仕事術)」，エクスナレッジ，2003
1. 時
2003
2. 場合
2.1 目次
はじめに
いつも時間が足りない、と嘆いているあなたへ―
本当に時間はないのですか？
プロローグ まずは仕事のしくみを知ろう
01 「タイムマネジメント」は仕事の管理
02 「仕事のしくみ」を知ろう
03 「仕事のOS」とは何か？
04 「仕事のスペクトル」とは何か？
05 自分一人では仕事にならない！
第１時限 時間を創り出す！
06 「四つの時間」をまず知ろう
07 「四隅の時間」を活かそう
08 時間と脳に関する三つのデータ
09 「時間のしくみ」で人を動かそう
10 「投下時間」の考え方を知ろう
11 「投下時間の基本的性格」とは？
12 「時間のつくり方」のヒミツを知ろう
第２時限 「成果を出す」ための計画の立て方
13 「計画立案の三つの要素」を知ろう
14 「計画だおれの主犯」は誰だ？
15 「パレードの法則」と石川啄木現象
16 「計画の主体性」に関するデータ
17 計画の「動機と生産性」の関係を知る
18 目標は「思いを数字に置きかえる」こと
19 計画を確実に実行する最初の一歩
第３時限 計画をいかに実行し、成果を出すか
20 人との関わりと「水路化現象」
21 「優先順位」が混乱する要因に注意！
22 効果的な優先順位のつけ方を学ぼう
23 「事前にわかる仕事」と「突発の仕事」
24 重要性と緊急性から優先順位をつける誤り
25 仕事のタイムログ分析をしよう
26 「自分の時間」と「他人の時間」
27 スケジュール帳の落とし穴
第４時限 人に仕事を任せて、チームを向上させる方法
28 仕事に人を貼り付ける
29 チームが存在する理由とは？
30 「自責と他責」を考える
31 「主体性に関するデータ」を考える
32 「仕事を他人に任せる技術」を知ろう
33 「自分の強み」を知ろう
34 「仕事の委任のテクニック」を知ろう
第５時限 「人を活かす」技術と組織
35 仕事の60％以上はコミュニケーション
36 人が動かないのは誰のせい？
37 仕事の「やる気」と「やり方」
38 「主観と客観」のバランスとは？
39 個人と組織との関係を考える
40 フラット型とピラミッド型組織
41 中間管理職（リーダー）の役割を考える
第６時限 一人ひとりが「独自の専門性」をもって仕事にあたる
42 マネジメントモデルと「仕事の達人」
43 ナレッジマネジメントが成立しない理由
44 「強いチーム」をつくろう！
45 「二つの仕事」の進め方を知ろう
46 「マンネリ業務」に決別せよ！
47 スペシャリストになる方法とは？
48 「できる人」と「だめな人」の違い
第７時限 効果的で合理的に、仕事を進めるために
49 「正しい意思決定」とは？
50 「バランスのとれた意思決定」とは？
51 意思決定のために投下時間を把握しよう
52 「理由」「目的」「動機」を把握しよう
53 優先順位の特性を把握しよう
54 人材を把握しよう
55 自分自身を把握しよう
56 「思うがまま」に仕事をする方法とは？
第８時限 「仕事道」の提唱と「仕事の型をつくる」ということ
57 「仕事の型」をつくりだそう
58 「一日のプランニング」をしよう
59 「仕事の棚卸し」をしよう
60 「自分へのアポイント」を取ろう」
時間にかかわる取り組みを多方面から解きほぐしている。
「バランスのとれた意思決定」のような究極の難しさをさらりと表現したり、
2.2. 経験と勘と度胸。
６０項目にわたる経験に基づいた記述をしている点が、
勘を研ぎ澄ますきっかけになり、
成功すれば、結果として度胸がついてくるかもしれない。
失敗したとしても、取り戻し可能な失敗であれば、次の時間の成功をもたらすかもしれない。
時間に着目している限り、動的に管理していく姿勢を崩せない。
2.3 優先順位
常に優先順位の高い仕事をしていれば、
時間が足りなかったという言い訳をいわなくてすむかもしれない。
個人の優先順位、班での優先順位、お客様の優先順位。
お客様の優先順位といっても、お客様のお客様の優先順位の方が大事なこともあり、
市場誘導的な行動が、成功すると大きいかもしれない。
有頂天になったり、裸の王様になると、次には地を這いずり回らなければならなくなるかもしれない。
3. 統計
3.1 定性的と定量的
「仕事の60％以上はコミュニケーション」のように５人以上で仕事をするときの割合を表現していたり、注意する表現がある。２人か３人で仕事をしているときに、全く意思疎通しなくてもものができることはしばしばある。
初期条件、制約条件を書かずに、定性的、定量的な表現を取ることの危険性を意識しているとよい。
いちばんいい逃げは、「自分の場合は」という、自分は自分の初期条件、制約条件をしっているが、相手は知らないという。
3.2 社会調査
社会的な事象では、統計による検証はできないと仮定して考えるとよい。
統計は嘘をつくための道具かもしれないと。
統計の嘘。仮説（127）
社会事象は検証できない。仮説（204）
4 まとめに代えて
新人プログラマ応援 - みんなで新人を育てよう！
今、Qiitaでは、「データに関する記事を書こう！」という行事をやっている。
この文章は、テーマ2『データに関する記事を書こう！』参加記事でもあります。
いくつかの事項は、データを取ってから追記できればいいかもしれない。
あるいは、お手持ちのデータがありましたらコメントいただけると幸いです。
自分の頭で考えることが大事なのではない。
何か行動すれば、必然的に、自分の頭で考えなくてはならないところに追い込まれる。
自分の頭で考えるようになるには
「自分の頭で考える」ということ。
行動して、測定すればいい。
ぼくの先生「人がやらないことをやれ」プログラマになるまで。仮説（37）
小学校の絵の先生には、色を置いてみるという試行錯誤を教わった。
中学校の技術の先生には、人がやらないことをやれと教わった。
考え方など教わらなくてもいいのだ。
行動すれば、その責任は自分で考えて、よりよくするのが試行錯誤で、人がやらないことをやった人が考えることかも。
DoCAP 芸術でも技術でも運動でも
4.1 参考文献
@kojimadev 1年以上かけて生産性倍増＋成長し続けるチームになった施策を全部公開
@torifukukaiou【毎日自動更新】新人プログラマ応援 - みんなで新人を育てよう！（2022年04月） LGTMランキング！
@torifukukaiou 【毎日自動更新】データに関する記事を書こう！ LGTMランキング！
@kazuo_reve 「新人の方によく展開している有益な情報」の中で大学時代に得ておけばよかった情報
@kazuo_reve 私が集めた有益な情報・知識のまとめ
@kazuo_reve 私にとって有効だった学び方5選
@kazuo_reve 自分のQiitaの記事を分析してみた
@kazuo_reve 私が効果を確認した「小川メソッド」
@e99h2121 育児していたからこそエンジニアのお仕事に役立ったこと10選
@e99h2121「女性こそエンジニアになるべきだ？」デブサミウーマン登壇記録
@e99h2121 新人さんにすすめる有益なツール達 2022春
@e99h2121 新人さんにすすめる有益な技術書達 2022春
@ohakutsu 新卒1年目のエンジニアがQiitaの速度改善をした話
@ohakutsu 新卒2年目から見た達人プログラマーの振る舞い
4.2 自己参照
ソースコードを読むための技術: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（１）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/e00b87f18842b18f2f60
スペックアウト手法: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（２）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/09d6f95daa1b5d7bcaf7
変更の影響範囲を特定: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（３）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/ff52d19e1ad7390c8bd8
質問は恥ではないし役に立つ: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（4）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/09bad7bb120190fce6c0
質問するときのパターン・ランゲージ: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（5）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/e25bf54e8a09d922ac7f
「できない人」ほど、人に聞けない: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（６）
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分からないをすぐ伝える: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（７）
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15分ルール: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（８）
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検索の仕方: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（９）
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エラーメッセージの読み方と対処: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（10）
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Google検索のコツ: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（１1）
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日報、週報、月報、年報: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（１3）
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分かる: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（16）
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開米瑞浩 図解: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（18）
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結城浩 推敲: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（23）
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あいまい表現: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（24）
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やまとことば: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（25）
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鍵語による見直し: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（26）
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開米瑞浩 MECEとロジックツリー: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（27）
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芝本秀徳 考える: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（28)
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佐藤航陽 論理: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（29)
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清水吉男 設計: 新人プログラマ応援 @kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報（30)
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「@kazuo_reve 新人の方によく展開している有益な情報」はじめ記事を参照して頂いた時にしていること。
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@kazuo_reve「「新人の方によく展開している有益な情報」の中で大学時代に得ておけばよかった情報」に付け加える3つのこと。
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プログラマにも読んでほしい「QC検定にも役立つ！QCべからず集」
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図を使って分析すればこんなに簡単。安全（１１）
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５月病にならないで
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