転職(2020年4月予定)を機に、人格改造(change personality) あいうえお 取組中です。
<この項は書きかけです。順次追記します。>
前書き(preface)
30歳の時に、煙草を止めました。
40歳の前に、電総研に研修生として常駐し、アメリカじゃなくてもこんな自由に仕事ができるんだというのを経験しました。それまでは私的な場では後ろ向きの発言もありました。公私に渡ってポジティブ転換しました。
50歳の前に、静岡大学の大学院生の時、研究室の助手の方が、食堂で「ごちそうさま」と声をかけていました。自分が年寄りなのに言えてなかったので「ありがとう」「ごちそうさま」などが、いつでもどこでも言えるようにしました。「おはよう」は、朝会っただれにでもとはいきませんでした。
子供と一緒の時は、親という立場から「ありがとう」「ごちそうさま」「おはよう」を自然に言っていました。一人になると言えてない状態でした。立場が、行動を促進・制約している例かもしれません。
65歳での人格改造計画(program of change personality)策定(一部40歳、50歳に設計済み)。
仮説(111) アメリカ留学、アメリカ就職の代わりに行ったこと。行なっていること。英語(33)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9f8e791bd6be3bed34bb
すること(do)
人格改造とは言うものの、人の性格は急には変えられません。
そこで、行動を変えるのがよい計画(program)かと。
行動の計画を変えれば、そのうち、いつか人格が変わるかもと。
あ
ありがとう(thank you)
いつも、自分以外の人、物、事に感謝しよう。
ありがとう と 言葉にして初めて伝わることもある。
国際協力事業団が主催した、海外から研修生を受け入れている組織向け、英会話の研修の際に、
「Sorry(ごめんなさい)」と謝るより「Thanks(ありがとう)」とお礼を言った方がいいと教えてもらった。
30代の中頃だったと思う、その頃から、少しづつ、ごめんなさいと言いかけたらありがとうと言うようにしている。
それでも35年間の習慣は、35年かけないと治らないかも。70歳までの目標。
その時に、一緒に教えてもらった言葉に「like this」と言って身振り、手振りなどをする方法。
家族には、身振り、手振りが多いと言われるけど、その方が伝わる。
英語(1) プログラマが知っているとよい英単語の語源
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9de6d47c47e2c211222b
学生と英語の文献で輪講している時も、foundationという単語が出てきたら、
手を2回叩いて、右手でほっぺたたたいたら、わかってもらえた。
い
今を大事に(Take care of now)
昨日のことにこだわるより、今を大切に。
明日は、今の延長だから。
今、明日に向かって撃てば間に合うかも。
仮説(124)IT系勉強会をすべて当たりにする方法
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9f001a79ab4162220406
仕事の仕方は、組織によっていろいろ。
組織によって、今をどう大事にするかは違うかもしれない。
見習う人を決めて、見習うところから始めよう。
仮説(153)成功体験は語っても、成功体験に頼らないために。清水吉男・田中伸明
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/d32adfaf7b2568bfd9d2
う
上を向いて歩こう(Let's look up and walk)
アメリカで「上を向いて歩こう」が大ヒットしたことがあります。
子供のサッカーのコーチ(小学校当時)が、「負けても下を向いて帰るな。相手はコーチの指示通りに動いて勝っただけで、自分が考えて動いて負けたのなら次何をすればいいか考えられるはずだ。前を向いて歩け。」って教えてました。
失敗しても、自分で考えて失敗したり、人がしないことをして失敗したのなら、下を向く必要はないというのが経験則。
仮説(37)ぼくの先生 プログラマになるまで
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/53e4bded9fe5f724b3c4
立ち止まって思考することも大事かもしれない。
立ち止まれと言われるまでは、歩きながら考えよう。
え
笑顔(smile)
同世代の何人かは得意。二上貴夫さん、山本修一郎さんのように笑顔の専門家がいる。
自分は不得意だし、笑うと引きつっているように見えると言われる。
26歳の頃、発表では笑いを三回取れと言われた。聞いている人が、笑ったら、そこでこちらの言いたいことが伝わる隙ができたと思えと。
40歳の頃、京都大学での第二回エントロピー学会の発表で玉井芳郎、柴谷篤弘、高木仁三郎、槌田淳、河宮信郎らを三回笑わせた。
その時、記者の方が撮ってくださった写真が今でも自慢です。
40歳までの習慣は80歳にならないと治らないかも。
転職(1) なぜ経済学徒を辞め、計算機屋になったか(経済学部入学前・入学後・卒業後対応)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/06335a1d24c099733f64
お
おはよう(good morning)
家の中、家から出たら近所でも駅でも、仕事場についたら、朝、3度おはようと言おう。
転職(16) 65歳からのプログラミング入門
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/1561f910c275b22d7c9f
しないこと(do not)
あ
慌(あわ)てない(Do not panic)
電車が止まって約束の時間に間に合うかどうかわからない場合、
相手の状況によって、早く知らせた方がよいか、
間際に、本当に間に合わないことが確定してから知らせた方がよいかは場合による。
相手が会合の準備が必要な時間より前に知らせる必要はないかもしれないし、
到着する目処が立っていないのであればそう判断した時点で知らせた方がよいかもしれない。
相手の都合に合わせるのが基本。
候補:焦らない。
普段三倍速を目指している。能力があれば機敏(agile)にできる。逆は真ではないかもしれないから、慌てたり、焦ったりしない。
仮説(51)公開算譜は機敏だ(open source is agile)GitHub and docker
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/5dd49a046b5991af3a5e
い
威張(いば)らない(Not dignified)
威張った人についてくる人が多い集団では、威張った方がいいことがあるかもしれない。
威張っても、お金も内容もなければ、何の役にたたないかもしれない。
候補:意地けない
仮説(38)プログラマで「飛び抜けた人が少ない」という仮説https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f0d22e20f6d2c58f2c1b
う
狼狽(うろたえ)ない(Can't panic)
どんな事も、時間が解決するかもしれない。
そこは、慌てないと一緒かも。
精神的な動揺は、誤解を招くことがある。
技術士の面接試験の前に、家族からわからないことを聞かれたら、まず「そうですね」って言えと言われました。
自分の苦手分野は何かって聞かれて、「データベース」って答えたら、
次々にデータベースのことばかり質問された。
心の中では、苦手だって言っているんだから何聞いても答えられるわけないのにと思いながら、口からは「そうですね」といいながら、ここは何の事例を紹介するとよいかを考えていた。
無事試験は合格。狼狽ずに、魔法の言葉「そうですね」。
機械学習が人間の能力を追い越している分野はどんどん増えていくとしても、焦る
製造業における機械学習
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fbe846de16f74bea1d6f
え
遠慮(えんりょ)しない(Don't hesitate)
なんでも、思ったことは、一度は言った方がいい。
いつ言うかは、状況によって判断するとよい。
2人での話であれば、思いついたことは2回に1回は言った方がいいかもしれない。
10人での会話であれば、思いついたことは10回に1回でもよいかもしれない。
自己中心的とか、自意識過剰だと思われないようにするための工夫として、言う割合を状況で制御できるとよいかも。
HAZOP演習のように、思いついたことを全部出した方が良い時は、必ず一人作業で紙または電子ファイルにして渡す。
人の時間を無駄に取らないことが大事。
効率的なHAZOPの進め方
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/2b8eae196945b7976446
メールの返事や、twitter, Facebookなどの返事は、直接は返さずに、
http://researchmap.jp/kaizen/
または
http://github.com/kaizen_nagoya/
にこそっと書いています。
お
傲(おご)らない(be reverent)
上から目線で話をすると、嫌われることがある。
上から目線の人に嫌な思いをしたことがあれば。
上から目線の人に助けてもらったことがある人だけとは限らないことを忘れない。
威張らなくても、心の中で、傲っている人はいる。
表情や、反応に現れるかもしれない。
常に、初心に返って、透明または真っ白な心が大事。
候補:怒らない。
量子コンピュータプログラムへの道https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/37c90488c87bbe9f2d71
後書き(post script)
人格改造は頑張らないことを戦略にしています。頑張ろうとしてぎこちないより、頑張らずに自然になることを目指します。
20200228 追記
1ヶ月努力してみて、やらかしてしまいました。
仮説(21)交通事故死を減らすのにプログラマが協力できる仮説13選
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/4d46bbf0dde44d7bb99a
自動車産業で、いかに交通事故死を減らすことが大事かを、議論してきました。
その背景としては、
名古屋のIoTは名古屋のOSで
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fa6694bbec50723ea90a
自動車のソフトエア基盤を提供するにあたって、
分析、設計、試験を容易にすることによって、
死亡事故を減らすための設計の負荷を減らす努力をしてきました。
あと一月努力しようとしていました。
またやらかしてしまいました。
関連資料は下記。
https://github.com/kaizen-nagoya/probability_and_statistics/tree/master/social_science/organization
おあしす(oasis)
facebookである方からご紹介いただきました。
あ…ありがとう(thank you)
お…おはよう(good morning)
し…親切に(very kind)
す…すみません(excuse me)
英語は自分で付け加えてみました。合っているかどうか
みだしについて(heading)
あいうえお にした背景。
IEEEで遅延測定を発表した時に、Selected Presentationに選ばれました。
その時は、
Availability
Band width
Cost
Delay
Error
Fault/Failure
Geometric distance
Hop count
という具合に、Transport 層における遅延の横顔(profile) をABC順に説明するものでした。
わかりやすい説明を英語ならABCですね。
日本語ならあいうえお か いろはにほへと
プログラマが知っているとよい 色使い(JIS安全色)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/cb7eb3199b0b98904a35
TOPHAT:Talk Obey Participate Help Affection Trust
Talk:話す
Obey:従う
Participate:参加する
Help:助ける
Affection:愛情
Trust:信頼
高校のとき一年間アメリカに留学したのですが、そのときに留学経験成功のためのキーワードとして"TOPHAT"という頭字語を教えてもらいました。
Talk
Obey
Participate
Help
Affection
Trust
知ったのは留学準備のときでしたが、今見てみて、もっと一般的に人との円滑な関係作りに役立つ頭字語だと思います。
参考資料(reference)
仮説(111) アメリカ留学、アメリカ就職の代わりに行ったこと。行なっていること。英語(33)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9f8e791bd6be3bed34bb
仮説(34)心理学の本を読むよりはコンパイラ書いた方がよくね
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fa715732cc148e48880e
安全(11)図を使って分析すればこんなに簡単
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/6347eb55b2812d745549
転職(2) 転職者による、転職者のための、転職者の履歴、業績、面接
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/162fbb954deb886464bf
転職(18) 40社面談してわかったこと。
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/c2d6301352c6d35d641d
転職(19)転職の面談で答えたこと
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/437aacaf8f386b88274d
プログラマとして、「プログラムを書く時、文章を書く時、言い訳をする時」に心がけていること
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7e5700db01727cb516fc
プログラマが苦手な「人との口頭のやりとり」面談技術(interview technique)7つの要点
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f322df6978853c708c99
プログラマはどれくらい人付き合いしないといけないか
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/88e73104370cfd5eeb6c
「Qiitaのいろいろランキング2019」への感謝と提案
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/40b8557a20e8d75d62b5
英語(6) 英語での会合に備えてすること
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f88cb0cd3445ea979162
英語(8)仮説(97)プログラマが英語で報告・質問する時のいくつかの事例・方法
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9cf2ba858e52e9795b67
英語(26)外国語話者への英語について
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/b97677b0c0947e4f009f
仮説(111) アメリカ留学、アメリカ就職の代わりに行ったこと。行なっていること。英語(33)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9f8e791bd6be3bed34bb
<この記事は個人の過去の経験に基づく個人の感想です。現在所属する組織、業務とは関係がありません。>
文書履歴(document history)
ver. 0.01 初稿 20200116 午前
ver. 0.02 参考資料追記 20200116 午後
ver. 0.03 本文中にURL追記 20200116 夕
ver. 0.04 各項目に各記事対応 20200116 夜
ver. 0.05 頑張らない 追記 20200117
ver. 0.06 おあしす 追記 20200118 朝
ver. 0.07 英語みだし追記 20200118 午前
ver. 0.08 後書きに追記 20200301
ver. 0.09 URL追記、表現補足 20200315
ver. 0.10 TOPHAT:Talk Obey Participate Help Affection Trust 追記 20200320追記
最後までおよみいただきありがとうございました。
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