1
1

Delete article

Deleted articles cannot be recovered.

Draft of this article would be also deleted.

Are you sure you want to delete this article?

More than 1 year has passed since last update.

agile(機敏)をfootball(蹴球)で説明してみる。仮説(166)

Last updated at Posted at 2018-09-22

アジャイル(機敏)をサッカー(蹴球)で説明してみると、「わかりやすい」という反応があった。

<この項は書きかけです。順次追記します。>

自分の頭で考え行動する(doing is thinking, thinking is doing)

サッカーは、キーパー以外は、守備や攻撃の役割が決まっている場合がある。
それはチームの中での始める時点での取り決めであり、試合の規則ではない。

自分の頭で考えて行動して、得点できたり、得点を阻止できることがとても大切。

agile(機敏)は、考えることと行動とが一体となっているとよい。

プログラマは、10人、20人集まっても、目標が明確であれば、
それぞれが自分の頭で考えて、自分が一番適した仕事をするとよい。

gihub/bitbucket/gitlabなどでのopen source(公開算譜)開発をみるとよい。

受け渡し(pass)

サッカーではパスのようにボールの受け渡しがある。
個人技だけではない。

プログラムも、自分の作った関数を、誰かに試験してもらったり、利用してもらったりする。
受け渡しするのは、プログラム、データ、システムの設定などがある。

すばやく受け渡しをすることが大切。

サッカーでは受け渡しに妨害があるため、機敏であることは必須。
プログラムは、管理者や経営者から余分な茶々が入ることがあるかもしれない。
機密保持がうまく機能していれば、競合他社から妨害はあるとは限らない。

サッカーの方が機敏さが必要。

GitHub/bitbucket/gitlab

では、ソースコードは常にWebにあがっている。
必要な時に、必要なファイルをcloneして、
必要な変更があれば変更して提案すればよい。

issueをあげるか、sourceをあげるかは、その事業(project)での仕事の仕方による。

docker

ソースコードをコンパイル、試験する場合に、
環境の設定に手間がかかる。

docker をつかえば、必要な環境を必要なときにpullして使ってもよい。
結果をpushしてもよい。

設計環境の構築、試験環境の構築を、機敏にするにはdockerは適切。

目標(goal)

サッカーは規則が厳密で、得点が多い方が勝つ。

ソフトウェア開発では、顧客満足度だけでは不十分で、顧客の顧客の満足度が大事なこともある。
ソフトウェア開発では目標設定を誤ると、サッカーのような機敏が対応ができないかもしれない。

目標設定そのものを機敏に変更する必要があるかも。

成果(outcome)

サッカーでは勝敗以外に、観客動員数、放映視聴者数、スポンサーの出資など、関連する成果が問われることがある。

ソフトウェア開発でも、売り上げ以外に、利用者数、問い合わせの質と量など、関連する成果がいろいろある。

個人(person)

子供が小学生の頃、サッカークラブのコーチが、
「J1の試合は見に行くことは勧めない。」
とおっしゃった。
「服をひっぱったり、大げさな振る舞いをしたり、子供が真似るようになるから。」
とのこと。

衝撃だった。専門家(professional)を真似ていけない運動競技があろうとは、それまでに考えたことがなかった。

ラグビーワールドカップが日本であっっとき、ある方がボソッと言った。
「ラグビーはサッカーをする層より社会的地位が高く、サッカーのような反則や大げさな振る舞いをする人はほとんどいない」

まるで、プログラマの世界を言われているようだった。
日本のサッカーでも、子供に真似させたくない反則や大げさな振る舞いをする人は、J1であれば一人か二人くらい。それが目立つだけだと思う。
プログラマでも、10人のうち、1人か2人が、顧客のことを考えずに、その場しのぎをしているのだと思いたい。

優秀なプログラマは、ごまかしたりする必要はない。
こんな暗い側面も、ひょっとしたらサッカーと似ていたらいやかも。

付録1 アジャイルを音楽で説明してみる。

落水(water fall)

クラッシックの交響楽団。
役割が決められていて、順に演奏する。

JAZZ

自分の得意なところは、自分の番が来たら自由に演奏する。
あらかじめ決められた音符をたどるわけではない。

機敏(agile)な対応するのがJAZZ。

付録2 agileと process assessment

scrumは、process assessmentなどを実施している大規模組織でagileをする場合の移行の途中の例かも。

野球<アメリカンフットボール<ラグビー<サッカーという順番でAgileだとすれば、
スクラムはラグビーなので本当のアジャイルじゃないかも。

特に、スクラムしているときは、役割分担が固定で、スクラムハーフ以外は機敏(agile)ではない。

参考文献(reference)

野球とサッカーとアジャイルと
https://risin.jp/blog/2010/12/07/baseball_soccer_and_agile_development/

自己参照(self reference)

機敏(agile) 運動競技を題材に

仮説(51)公開算譜は機敏だ(open source is agile)GitHub and docker

<この記事は個人の過去の経験に基づく個人の感想です。現在所属する組織、業務とは関係がありません。>

文書履歴(document history)

ver. 0.10 初稿 2018/09/22
ver. 0.11 音楽追記 2018/10/09 朝
ver. 0.12 dockr追記 2018/10/09 昼
ver. 0.13 J1追記 20200229 午前
ver. 0.14 表題追記 20200229 午後
ver. 0.15 個人 追記 20200301
ver. 0.16 表現補正 20210508

最後までおよみいただきありがとうございました。

いいね 💚、フォローをお願いします。

Thank you very much for reading to the last sentence.

Please press the like icon 💚 and follow me for your happy life.

1
1
0

Register as a new user and use Qiita more conveniently

  1. You get articles that match your needs
  2. You can efficiently read back useful information
  3. You can use dark theme
What you can do with signing up
1
1

Delete article

Deleted articles cannot be recovered.

Draft of this article would be also deleted.

Are you sure you want to delete this article?