はじめに
わたしが Google プロジェクト管理:プロフェッショナル認定証で得られた素晴らしい体験を、要点をまとめ小さく分割して、わかりやすく簡潔に紹介していきます。
興味があれば、ぜひ "Google プロジェクト管理:プロフェッショナル認定証" を受講してみてください。
アジャイル・プロジェクト管理
スクラム
- 88.スクラムの紹介
- 89.スクラムの3本柱
- 90.スクラムの5つの価値観
- 91.ビジョン・ミッションとスクラムチームの役割
- 92.スクラムマスター
- 93.プロダクトオーナー
- 94.開発チーム
- 95.プロダクトバックログ（PBL)
- 96.ユーザーストーリー
- 97.バックログリファインメントと見積もり
- 98.スプリント
- 99.スプリントプランニング
- 100.デイリースクラム
- 101.スプリントレビュー
- 102.プロダクトインクリメント
- 103.スプリントレトロスペクティブ
- 104.バーンダウンチャート
- 105.ベロシティ
- 106.スクラムボード
- 107.価値を最大化するための戦略（Value-driven delivery）
- 108.バリュー・ロードマップ
- 109.リリース計画の変更を実施する際に重要な考慮事項
組織へのスクラム導入
- 110.組織にアジャイルを導入する
- 111.組織変革を促進する影響力のフレームワーク：インフルエンサーモデル
- 112.アジャイルコーチ
- 113.アジャイルチームで遭遇する可能性のある課題
- 114.コーチングで遭遇する可能性のある課題
- 115.アジャイルの進化
- 116.スケーリング・アジャイル：SAFe,Scrum of Scrums