統計と確率が扱えれば工学のほとんどは大丈夫。
自然科学、生命科学、社会科学で、扱う確率分布が違うだけ。
コロナで注目を集めている疫学は、自然科学、生命科学、社会科学の３つの異なる確率分布を扱う学問である。疫学を極めた人が、すべての科学部門の王かもしれない。
自分の専門分野の確率分布だけで、コロナを論じている人は、ちょっと眉に唾つけて読むとよいかも。
生物統計学
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/454f05d58bafa748ea5b
生命科学統計資料。統計と確率(4)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/6ebfb7bae0495424061e
人
人は生物である。そのため、物理量のような測定はできない。
測定行為自体が、人に影響を与える。
疫学が難しいのは、個人に関する統計と、社会に対する統計の時間的なずれ、誤差を、社会の仕組みを変えながら動向の説明ができる人が少ないことにあるかもしれません。
違う測り方をしたものを、演算処理しても誤差を拡大させているだけかもしれないことが想像できないと役に立たない。
一人
自分が測るか、他の人に測ってもらうかで、測定にどういう影響があるか。
十人
一人を測る手間と、十人を測る手間が、１０倍にならないような方法を考えることが大事です。
百人
１００人を測る手間が、十人を測る手間の１０倍にならないような方法を考えることが大事です。
一万人
一万人を測る手間が、１００人を測る手間の１０倍程度になるようにすると良い。
百万人
百万人を測る手間が、１万人を測る手間の１０倍程度になるようにすると良い。
見積
見積もりは、市場での競争相手がいる場合と、グループ企業で受注が確定している場合とでは、作業期間、精度などで全く異なる。
対象事業も、３年以上、１０人以上、１０００万円以上の事業であるかどうかなど、分野、組織ごとに異なるある制約条件以上かどうかによって、大きくことなる可能性がある。
| 期間 | 二年未満 | 三年度以上 |
|---|---|---|
| 金額 | 1000万円未満 | 1000万円以上 |
| 競合案件 | 1 | 2 |
| 確定案件 | 3 | 4 |
1: 見積もりは２割程度の誤差で見積もりたい
2: 見積もりは、倍・半分の誤差で見積もりたい。
3: 見積もりに時間を使うぐらいなら物をちゃっちゃと作った方がよい
4: 見積もりのオーダが違わなければよい
危険性・リスク
リスクは、プラスとマイナスの両方を考える派閥と
マイナスだけしか考えない派閥の、流派が大きく分けて２つある。
プラスとマイナスの両方を考える場合には、リスクのプラスとマイナスを合計すると０になるように洗い出すとよい。
マイナスだけを考える場合には、影響額が大きいものに限定するか、影響額と発生確率を乗算した期待値が大きいものに限定するか、方法はたくさんあり、収束できる見込みは定かではない。
安全分析においてHAZOPで想定外を洗い出すために
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/11f1ace6f4c150248903
事業管理(project management)
３年以上、１０人以上、１０００万円以上の事業の管理を前提とする。
３年以上かかる事業は、単年度の予算を乗り継いで実現できるとは限らない。
主体、客体、全体の３つの方向の均衡が大事。
「三方よし」への三つのあり方
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/ad4ffd6d8a4045d1117a
参考資料
病原菌と国家
下記は、疫学の直接的な解説ではないが、疫学を検討する際の貴重な資料が参考文献にある。今、勉強中。
病原菌と国家 ヴィクトリア時代の衛生・科学・政治 小川眞里子
https://bookmeter.com/books/10149807
新型コロナ対策について、いろいろ書かれている方がいるかもしれない。
社会科学、物理科学、生命科学のそれぞれの統計、確率分布にもとづかずに論を展開されている場合は、読み飛ばした方がよいかもしれない。
病原菌と国家 人物中心記述
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/223b0e5f4955b8d83439
自己参照
意味の集合と関数
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9c87d0d4f0b0b70cf4af
科学四分類と算譜(program)仮説(93)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/a2f2b9cc3a51b6af7603
事業計画確率(project plan with probability)仮説(92)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f2dc5d216e57df844f50
「プロセス改善」が改悪へと突き進む.仮説(67)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/0f3a1174f81935bb6d85
「真実は一つ」、上・下、裏・表、嘘・本当
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/26f612afdb0b68b78b3c
プログラマで「飛び抜けた人が少ない」という仮説.仮説（38）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f0d22e20f6d2c58f2c1b
炎上の仮定義と自動判定方法.仮説(84)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/51aa447a0f3567efa046
「科学的論理思考のレッスン」高木敏行 , 荒川哲＜エンジニア夏休み企画>【読書感想文】
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/b7090bca722c5a4a66b9
プログラマによる、プログラマのための、統計と確率のプログラミングとその後 統計と確率一覧（０）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/6e9897eb641268766909
理記事 上位100
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数学関連記事１００
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言語・文学記事 １００
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自動車 記事 １００
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通信記事１００
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日本語（０）一欄
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7498dcfa3a9ba7fd1e68
英語(0) 一覧
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転職(0)一覧
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仮説（0）一覧（目標100現在40）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f000506fe1837b3590df
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一覧の一覧( The directory of directories of mine.) Qiita(100)
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Ethernet 記事一覧 Ethernet(0)
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Wireshark 一覧 wireshark(0)、Ethernet(48)
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線網（Wi-Fi）空中線(antenna)(0) 記事一覧(118/300目標)
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OSEK OS設計の基礎 OSEK(100)
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Error一覧 error(0)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/48b6cbc8d68eae2c42b8
官公庁・学校・公的団体（NPOを含む）システムの課題、官（０）
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「はじめての」シリーズ ベクタージャパン
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/2e41634f6e21a3cf74eb
AUTOSAR(0)Qiita記事一覧, OSEK(75)
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プログラマが知っていると良い「公序良俗」
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自動制御、制御工学一覧（０）
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Rust(0) 一覧
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小川清最終講義、最終講義（再）計画, Ethernet(100) 英語(100) 安全(100)
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＜この記事は個人の過去の経験に基づく個人の感想です。現在所属する組織、業務とは関係がありません。＞
文書履歴(document history)
ver. 0.01 初稿 20190809 午前
ver. 0.02 加筆 20190809 午後
ver. 0.03 参考 20190810 午前
ver. 0.04 ありがとう追記 20230312
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