はじめに
スクラムは時に「理解するのは簡単、実践するのが難しい」と言われます。
しかし実際に体験してみると、スクラムは「理解することも、実践することも難しい」代物に違いありません。
導入したてのプロジェクトでは、スクラムへの理解不足が原因で、回避できたはずの様々なトラブルが乱発することでしょう。
本記事はそんな壁にぶち当たった初心者のみなさんに向け、多くの偉大な先人たちが遺してくれた良質な記事を収集・分類・紹介するリンク集になります。
ザッとタイトルに目を通しておくことで、困った時に「そういえばそれについて書かれた記事があったな」という、思い出しのヒントになる辞書のような役割も期待しています。
この記事が"アジャイル/スクラムという魔物"に立ち向かうための攻略書とならんことを！
リンク集
アジャイルとは
- アジャイルソフトウェア開発宣言
- アジャイルとは何か？今あらためて誤魔化さずに実践的に説明してみる |@567000
- [補足・蛇足版] アジャイルとは何か？今あらためて誤魔化さずに実践的に説明してみる |@567000
- PMの面接で聞かれた「アジャイルを採用すべき場面は？」からあらためて学ぶアジャイル開発 |@YutaFujii0
- アジャイルについて知っておくべきこと10個（+α） |Ryuzee.com
- アジャイル開発手法のそれぞれの適応範囲 |@newta
- 日本にアジャイルが普及しづらい本当の理由〜不確実性に向き合うマネジメント論〜 |@hirokidaichi
アジャイルvsウォーターフォール
- アジャイルかウォーターフォールか、どちらが品質を「保証」できるのか -トヨタの自工程完結に学ぶソフトウェア開発- |@Koki_jp
- スクラム対滝対アジャイル対リーン対カンバン (Scrum vs Waterfall vs Agile vs Lean vs Kanban) |warren_lynchのblog
- アジャイルとウォーターフォールの選択基準を考える |@hideki
- ウォーターフォールとアジャイルにおけるマインドセット |Ryuzee.com
スクラムとは
- スクラムガイド
- スクラムガイドをきちんと読もう |@bringer1092
- スクラムガイド2017での変更点の紹介 |Ryuzee.com
- 塹壕より Scrum と XP |InfoQ
- 「塹壕よりScrumとXP」その後とテスト自動化順序の決め方 |Ryuzee.com
- Refcard #050 Scrum The Most Popular Agile Methodology |DZone
- スクラムガイド・リファレンスカードのサマリ |@nh321
- スクラムの概要 |Ryuzee.com
- いらすとやで理解するスクラム用語 |u-tanick
- 【資料公開】スクラムの基礎 |Ryuzee.com
- 認定スクラムマスターの俺が正しいスクラムの理論をまとめてみた |@gold-kou
- スクラム用語集 |@Koki_jp
- スクラムは問題を可視化するフレームワーク |@TakahiRoyte
- 【スクラムのメリデメ】スクラムを導入する前に伝えておけば良かったこと |@nh321
スクラムのプロセスと手法
スクラムを始める前に
- 【翻訳】スクラムは抽象クラス |Ryuzee.com
- アジャイル開発プロジェクトの始め方 |Ryuzee.com
- スクラム導入時の6つのコツ |@thiroi
- スプリント1を始める前にどんな準備をするか |Ryuzee.com
- スクラムの前にやるべき、2 日版デザインスプリント |@hikaru_tayama
- スクラムルールチートシート |Ryuzee.com
インセプションデッキ
ロール
- スクラムのロール |Ryuzee.com
- スクラムにおける3つのロールを映像制作にたとえてみる |Ryuzee.com
- アジャイル動物園 - 豚と鶏と他の動物たち |Ryuzee.com
- RACIマトリクスを使ってスクラムプロジェクトの責任分担を見える化する |Ryuzee.com
- スクラムにおけるイベントと出席者 |Ryuzee.com
プロダクトオーナー
- プロダクトオーナーの重要な役割トップ７ |Ryuzee.com
- プロダクトオーナーに必要な知識と手法 |@newta
- 誰がプロダクトオーナーをやるとよいのか？ |Ryuzee.com
- プロダクトオーナーと開発者の兼任は可能なのか？ |Ryuzee.com
- プロダクトオーナーのアンチパターン |Ryuzee.com
- これからプロダクトオーナーになる人へ |Ryuzee.com
スクラムマスター
- スクラムマスターの仕事にはどんなものがあるか |Ryuzee.com
- スクラムマスタとマネージャの違い |@newta
- スクラムマスターを発狂させる10個のこと |Ryuzee.com
- スクラムマスターがプロダクトオーナーを兼任してはいけない |Ryuzee.com
- 検査するな、確認せよ |Ryuzee.com
- スクラムマスターチェックリストの最新版が翻訳されました |@nh321
- 守破離/何が偉大なスクラムマスターを作るのか |Ryuzee.com
ユーザーストーリー
- ユーザーストーリーとは？ |Ryuzee.com
- ユーザーストーリー分割のメリット |Ryuzee.com
- アジャイル開発におけるユーザストーリーの分割パターン |@wanko5296
- ユーザーストーリーにおける罠 |Ryuzee.com
ユーザーストーリーマッピング
プロダクトバックログ
- プロダクトバックログの作り方 |@Koki_jp
- プロダクトバックログ項目の明確化の必要性 |Ryuzee.com
- プロダクトバックログ項目の優先順位の付け方 |Ryuzee.com
- プロダクトバックログにおけるよくある質問と答え |Ryuzee.com
リファインメント
Doneの定義
Readyの定義と技術的スパイク
見積もりとストーリーポイント
- ストーリーポイントに関する15個のよくある質問と答え |Ryuzee.com
- 見積りってなんだろう？ |Ryuzee.com
- プロダクトバックログとスプリントバックログの見積もり |Ryuzee.com
- 不安とストレスから解放される見積りとスケジュール方法 |Ryuzee.com
- スプリントのキャパシティを明らかにする方法 |Ryuzee.com
プランニングポーカー
コミットメント
スプリントプランニング
タスク
デイリースクラム
- デイリースクラムのTIPS (2016年版) |Ryuzee.com
- スクラムの朝会で毎回意識する5つのこと |@masarufuruya
- 効果的なデイリースタンドアップをするための10のTips |Ryuzee.com
- 長いデイリースクラムを防ぐかなり簡単な方法 |Ryuzee.com
スプリントバーンダウンチャート
リスク管理
リスクバーンダウンチャート
障害(Impedements)
欠陥
ベロシティ
ふりかえり/レトロスペクティブ
KPT・その他のふりかえりツール
- 本当はすごいKPTで強いチームを作る for エンジニア |@netatahito
- KPTが上手く出来ないので新しい振り返りを考えたGPWM (Good/Problem/Will/Must) |@newta
- 新しいふりかえりのやり方『闇鍋』 |Ryuzee.com
スクラム自体のカイゼン
スプリントレビュー
CI/CD
自動テスト
リリーススプリント
ツール類
タスクボード（カンバン）
- いますぐ付箋ではじめるチームのタスク管理！タスクボードの使い方とヒント |デザインメモ 2.0
- カンバンの基本のキ |@TAKAKING22
- 付箋でチームのタスク＆プロジェクト管理をやってみたら色々捗った|メディア総研株式会社 マグネッツ事業部
- 意識の低いタスクボード導入 |@zigenin
- 一人から始めるカイゼン！一人用タスクボード、はじめました |Atlas Developers Blog
スクラムのグッドプラクティス/アンチパターン
- スクラムがうまくいっている兆候 |Ryuzee.com
- スクラムに対するよくある偏見と本当にチームを生産的にする方法 |Ryuzee.com
- Scrumbutをやっつけろ |Ryuzee.com
- なぜアジャイル開発の導入は失敗するのか |@newta
- スクラムを失敗させる51のアンチパターン |@TakahiRoyte
- スクラムが失敗する理由を5つの観点で見てみる |Ryuzee.com
- こんなスクラムには気をつけろ!? |Ryuzee.com
- スクラムの落とし穴 #RSGT2017 |Ryuzee.com
- アジャイル勘違いQ&A |@newta
参考リンク
- 個人サイト
-
Ryuzee.com
- 株式会社アトラクタCEO,アジャイル開発の第一人者・吉羽龍太郎さんの個人ブログ。アジャイル開発に関しては国内で随一の記事が豊富に揃っています。
-
Ryuzee.com
- ニュースサイト/技術コミュニティ