♯現場で使えるプロジェクト管理 11基本原則…目次

この連載は「現場で使えるプロジェクト管理11基本原則」と題して、PM・PMOが現場でぶつかるリアルな課題を11の原則で解説しています。

🔗 シリーズ目次一覧：

• [第0回：プロローグ(進捗管理だけのプロジェクト管理は必ず失敗する)]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/a4854703251eac57709f
• [第1回：計画なしのプロジェクトは必ず迷走する]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/77d3c4accb747aa2be40
• [第2回：「見える化」は目的ではない]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/9e2fb475f2b8520d1a27
• [第3回：「忙しい」が口癖の人はPM/PMOになってはいけない]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/98728c825b5124b54144
• [第4回：目先の遅れているタスクを巻き取るPMは、PM失格]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/c8077f04cc60b9f5d4a4
• [第5回：進捗より品質、品質よりリスク]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/89200ccc19d0cf307e81
• [第6回：プロジェクトを成功に導く気持ちのマネジメントとは？]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/d726e2c89e20fe2d2373
• [第7回：証跡なきテストは“やったことにならない”]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/929dc8dc64486ee511b6
• [第8回：「全件テスト」が正義ではない]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/7b8873f1cc7baf4ee960
• [第9回：成果物の標準化は“未来の自分”を助ける]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/f8ee92b25506a3fe92bf
• [第10回：計画より“目的・ゴール”を握る]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/1cb63464ff3620d969e6
• [第11回：アウトプットの質は依頼の仕方でほぼ決まる]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/c1de08e2a0df080fcb5a
• [あとがき：本当のプロジェクト管理とは何か]
  -https://qiita.com/toyotaku0209/items/bc0ded4259922ecdfa67