独学で 無人航空機操縦士（二等）学科試験に合格しました！
はじめに こんにちは。Osamuです。今週、（2022年12月5日）から始まった、無人航空機操縦士の学科試験を受けて、合格しましたので、知識の整理もかねて、ノートにまとめます。 教材 教材は、国...
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ガントチャートを作るときの手順
はじめに プロジェクトによっては、WBSなどと呼ぶこともあるガントチャート 作業スケジュールを把握する上でもよく利用されるものです。 今回は、システム開発で利用するガントチャートの作成手順につい...
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ソフトウェア開発 見積もりの基礎知識①
はじめに 見積もりを依頼されることがあると思います。 これは、私が初めて見積もりを依頼するときに説明している内容です。 ※ 見積もりには、工数見積もり、期間見積もり、金額の見積もりなど、 いろい...
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キックオフで伝えるべきこと②
キックオフは、プロジェクトを成功させるために必須のイベントです。 体制 体制図は必須です。 体制図では、チーム分けと、コミュニケーションフローを明示します。 具体的には、 チームはいくつあるか？...
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iOSシミュレータービルドファイルを作るときのチェックポイント
iOSシミュレータービルドファイルを作るときのチェックポイント 少しハマったので、メモします。 $ xcodebuild -arch x86_64 -sdk iphonesimulator9.1...
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わたしがPMをやるときに心がけていたこと
はじめに 9日目は、（株）スマートテック・ベンチャーズの平山(@ohirayama)が担当します。 いろいろかんがえましたが、私ができることは、プロジェクトマネジメントなので、そのことについて書...
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続・こんなプロジェクトは破綻する スケジュール
はじめに ※ 今回は、特に開発初期の要求や要件を決めていくフェーズを前提としています。 スケジュールを組む時にバッファーを取りたくなることって・・・ありますよね。 たとえば・・・ 作業見積もりを...
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続・こんなプロジェクトは破綻する スケジュール②
つづきです。 自分の作業にバッファーを取るパターン。 作業見積もりを聞かれて、3日ぐらいで終わると思ったけど、余裕をもって、「5日で。」という・・・ これは、本気出せば、3日で終わるけど・・・ ...
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プロジェクトを成功させるコツ。
備忘。 プロジェクトを成功させるコツ。 随時更新予定。 キックオフをやる。 メンバーを集めて、目的と目標を明確にする。共有する。 各自の締め切りを厳守する。 リリース前日の１日とプロジェクト...
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こんなプロジェクトは炎上する。
所感です。 他のプロジェクトの見積もりを参考に見積もりを出す。 炎上する理由： 見積もりはあくまで見積もり。実績をもとに見積もりを出すのであれば、根拠になる。 見積もり＝想定をもとに 新た...
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XCTestのTimeoutの値はどのように決まるか？
はじめに 勉強会で、XCTest入門の発表中に出た疑問です。 この中である、 waitForExpectationsWithTimeout の値です。 答え 設計をもとに決める。 メソットのタイ...
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キックオフで伝えるべきこと①
キックオフをするとき用の備忘です。 伝えるべきことは以下の通り 目的 このプロジェクトの目的を共有する。 たとえば、 「○○システムをローンチする」 「ユーザー数を○○人増加させる」 「○○キャ...
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こんなプロジェクトは破綻する②
続編です。 メンバーが、スケジュールを把握していない。 これ結構あります。 場当たり的に作業しているので少しづつ遅れます。 パターンは、大きく2つあります。 寄せ集めチームの場合 この場合は、チ...
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ピンチの時の稼働管理
ピンチのときの稼働管理 の備忘です。 前提 今回のピンチとはこんな時です。 自分ひとりではどうにもならない。 締め切りまで、数日あるが、気合いだけでは無理。 メンバーの勤怠は良い。 そんな時、ど...
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CIを入れる時はどこからやると良いか？
Jenkinsを入れて、プロジェクト管理する場合、スケジュールと予算に影響することがあります。 スケジュールと予算に影響させない、品質管理の方法です。 ソースコードカウントはするべき MVCそれ...
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こんなプロジェクトは破綻する
備忘です。 締め切りを決めないで作業だけ進めている。 よくありますよね。 締め切りを決めずに、依頼だけ受けて、 「調査」とか「できることからやる」みたいな感じで、ゆる〜く作業している状態です。 ...
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プロジェクト体制提案のコツ
備忘：提案依頼（RFP）に対する、提案のコツです。 流れは以下の通り。 提案書のフォーマットをよく読み込む ヒアリングする RFPの背景、目的、を深掘りして聞く。 相手の体制 特に、決裁権者とそ...
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プロジェクトの終了前にやるべきこと
リリース、ローンチ、納品、プロジェクトの終わりにはいろいろな形があります。 プロジェクトを終了する前にやるべきことのまとめです。 ・ふりかえり KPT をやるといいです。 Keep ...
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プロジェクト計画の手順
開発プロジェクトを計画する上で、最低限必要なことの備忘録です。 プロジェクト計画＝提案の手順は、以下の通り。 ・目的、背景の整理。 ・スコープの明確化 ・作業の工数見積もり ・作業一覧の作成 ...
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