開発プロジェクトを計画する上で、最低限必要なことの備忘録です。
プロジェクト計画＝提案の手順は、以下の通り。
・目的、背景の整理。
・スコープの明確化
・作業の工数見積もり
・作業一覧の作成 WBS （２〜３レイヤ分必要）
・作業ごとの期間見積もり ＝ 工数見積もり
・体制構築
・動かせるメンバーの一覧を作る。
・作業一覧にメンバーをプロットする。
・スケジュール作成
・期限を決める。
・作業の順番を決める。
・並行可能な作業に印をつける。
・作業者を割り当てる。
・QCDを調整する。
・関係者と合意する。
・チームメンバーとの合意
・依頼者との合意