5人の事業(project)で６ヶ月目でissueが100になった。
月次でclose
月次の会合では、openなissueを確認し、できるだけcloseするようにしている。
現在open 78 closed 22。
open が多いのは、できれば全員が確認したものをclosedする方針のため。
それぞれ仕事を掛け持ちで、多い人は毎週５つ、少なくとも３つは平行して作業している。
月に１回の仕事など、断続的なものを入れると、多い人で10。
ほぼgitlabを使っている。
年に１−２日の仕事など、時々のものを入れると、多い人で20。
open 比率
open が78%は多い方。
過去に、オープンソースの事業でissueをどんどんあげていって、closeできないものだらけになって破綻したことがある。
やるとよいことを書きすぎて、やれる資源の見積もりができていない。
資源がなければ、最初からあきらめるか、次の事業への申し送り事項として記載するに止めるか。反省。
週次
週次の会合では、その週にあがったissueを順に議論し、その場でclosedするものはしている。
メンバが5人揃っていて、全員が周知すればいい事項はそこでclosedにする。
不在のメンバがいれば、不在の人が意見を書いて、書いたらclosedするようにしてもらっている。
日次
その日、その日で、思いついたら、おもいついた内容をひとまずissueにあげるようにしていた。
資料のURLがわからない場合は、あとからの追記でもよいことにしている。
完全な資料になってからあげるのは、あげるのが遅くなる。
完全であるよりも機敏(agile)にあげるように要請している。
日次で終業30分前にcloseする時間を儲けることを検討中。
参考資料(reference)
「issueを立てるな！」
https://qiita.com/wraith13/items/cd46d5eb736f6803f47c
自己参照
プログラマが英語で報告・質問する時のいくつかの事例・方法
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9cf2ba858e52e9795b67
プログラマの「日報、週報、月報、年報」考
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/97ad8ac9217c12c3bb69
bitbucket/github/gitlab連携環境構築（中）悪戦苦闘
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/87352fe88ceed2c1732d
IT系勉強会をすべて当たりにする方法
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9f001a79ab4162220406
物理記事 上位100
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/66e90fe31fbe3facc6ff
数学関連記事１００
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/d8dadb49a6397e854c6d
言語・文学記事 １００
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/42d58d5ef7fb53c407d6
医工連携関連記事一覧
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/6ab51c12ba51bc260a82
通信記事１００
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/1d67de5e1cd207b05ef7
自動車 記事 １００
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f7f0b9ab36569ad409c5
OSEK 記事で views 100,000を目指して OSEK(8)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/ff45ee55566eeff5f62e
無線網（Wi-Fi）空中線(antenna)(0) 記事一覧(209/300目標) https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/5e5464ac2b24bd4cd001
なぜdockerで機械学習するか 書籍・ソース一覧作成中 (目標100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/ddd12477544bf5ba85e2
仮説（0）一覧（目標100現在40）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f000506fe1837b3590df
安全（0）安全工学シンポジウムに向けて: 21
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/c5d78f3def8195cb2409
日本語（０）一欄
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7498dcfa3a9ba7fd1e68
英語(0) 一覧
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/680e3f5cbf9430486c7d
転職(0)一覧
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f77520d378d33451d6fe
一覧の一覧( The directory of directories of mine.) Qiita(100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7eb0e006543886138f39
プログラマが知っていると良い「公序良俗」
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9fe7c0dfac2fbd77a945
LaTeX(0) 一覧
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/e3f7dafacab58c499792
自動制御、制御工学一覧（０）
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7767a4e19a6ae1479e6b
Rust(0) 一覧
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/5e8bb080ba6ca0281927
小川清最終講義、小川清最終講義（再）計画, Ethernet(100) 英語(100) 安全(100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/e2df642e3951e35e6a53
＜この記事は個人の過去の経験に基づく個人の感想です。現在所属する組織、業務とは関係がありません。＞
This article is an individual impression based on the individual's experience. It has nothing to do with the organization or business to which I currently belong.
文書履歴(document history)
ver. 0.01 初稿 20190207
ver. 0.02 参考資料追記 20190208
ver. 0.03 プログラマが英語で報告・質問する時のいくつかの事例・方法 追記 20190212
ver. 0.04 日次で終業30分前にcloseする時間を儲けることを検討中。追記 20190218
ver. 0.05 @wraith13 「issueを立てるな！」参照 20211120
ver. 0.06 ありがとう追記 20230311
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