安全分析における三つの仕事を記録してみる。
「想定外をなくす」、「測定方法、回避方法の検討」、「発生確率、被害規模見積もり」と進む場合と、
「想定外をなくす」、「発生確率、被害規模見積もり」「測定方法、回避方法の検討」と進む場合がある。
どちらの場合も、間に資料整理が必要か、または次の作業の最初に資料整理しながら考えるとよいかもしれない。
想定外をなくす
設計・製造・出荷したり、サービスを提供したりする際に、人命がかかわるような場合には想定外の事象があることは好ましくない。安全分析の第一の出発点は想定外をなくすことである。
測定方法、回避方法の検討
想定した事象の、事象の計測方法、回避方法などの対策を考案することも、難しい場合がある。
事前には予測、測定できない事象があったり、一旦起きてしまったら連鎖を回避する方法がないような事象も存在するかもしれません。
測定できなければ、測定できなくても回避する方法を考えたり、
その事象が起きない制約条件を満たすことに焦点を絞ることがあるかもしれません。
発生確率、被害規模見積もり、対策の取捨
過去に類似または包含関係のある事象の記録があれば、発生確率と被害規模見積もりを行う。
将来の予想をたてて、信頼できる計算が組織の内外にあれば、援用する。
組織の内外に、過去の事象の記録も将来の予想もなければ、仮説をたてて利害関係者に同意を求める。
利害関係者に同意を求める場合に、機密事項を含む場合には、概算のみかもしれないし、利害関係者の技術を利用する場合には、詳細な予測・見積もりで打ち合わせを行うこともあるかもしれない。
資料の整理
各段階の記録を、整理するのに、いくつかの課題があり、そのための道具類も大切である。
想定外をなくすための作業では、発想を発散させ、ありとあらゆる記述を許容することが大切である。
すべての記述に大して、測定、回避方法を検討したり、発生確率、被害規模見積もりをだして、対策の取捨をすることは膨大で、作業の重複が大きくなりすぎるかもしれない。
記録は記録として、将来の自動処理のための与件として取っておき、包含関係のある事象を一つにまとめて取り扱うとよいことがある。
同じ測定方法で検知できる事象、同じ対策で回避できる事象、発生確率・被害規模見積もりで一緒にできる事象など、整理の段階で一つにまとめることがある。
想定外をなくすための作業結果のとりまとめでおこなってもよいし、
測定方法、回避方法の検討の段階でおこなってもよいし、発生確率・被害規模見積もりの段階で行っても良い。
参考資料(reference)
ワークショップ「ソフトウェア開発におけるHAZOP入門」の結果
https://qiita.com/kazuo_reve/items/c1c1d32baed5d60d55c7
「ワークショップ「ソフトウェア開発におけるHAZOP入門」の結果」の分類
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/e62e91cb019c6275d6c1
ワークショップ「ソフトウェア開発におけるHAZOP入門」の勧め or 進め方
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/95e26e5b5bd4728cec04
自動運転資料集(2)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/6c5231e6030020c7307c
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https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/66e90fe31fbe3facc6ff
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https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/88d35e99f74aefc98794
Wireshark 一覧 wireshark(0)、Ethernet(48)
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線網（Wi-Fi）空中線(antenna)(0) 記事一覧(118/300目標)
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OSEK OS設計の基礎 OSEK(100)
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ver. 0.01 初稿 20200310
ver. 0.02 ありがとう追記 20230617
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