人工知能戦略を打ち立てる際に犯す7つの重大なミス - Risk vs. Impact Part II
注）この記事はエレメントAIのCTOであるJeremy Barnesによって書かれた2020年5月のブログ、 'Risk vs. Impact Part 2: The 7 Sins of Ent...
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人工知能を導入する企業の4つのペルソナ - Risk vs. Impact Part I
注）この記事は、エレメントAIのCTOであるJeremy Barnesによって書かれた2020年5月のブログ、’Risk vs. Impact PartⅠ: The 4 Personas of ...
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AIが世界を変えるためには、投資家も変わらなければいけません
この投稿はNode.ioのCEO兼創業者であるFalon Fatemi氏が2020年3月13日フォーブスに掲載した原稿を翻訳したものです。Element AIで働きながら投資、パートナーシップな...
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COVID-19に対するエレメントAIの対応 - 危機の克服のための社会構成員としての役割
注）この記事はエレメントAIのCEOであるJean-Francois Gagneが2020年3月27日に投稿した’COVID-19：what we’re doing’ を翻訳したものです。原文は...
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公共の安全 と 個人情報の保護 の均衡 - 人工知能技術、データトラストなどを基盤とするソーシャル・ディスタンシング 2.0
注）この文章はエレメントAI(Element AI) の共同創業者でありAdvisorであるYoshua Bengio教授のブログに2020年3月23日に投稿された“Peer-to-peer A...
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AIヒューマンエクスペリエンスの進化パス
「広義の人工知能」はすでに私たちの生活と業務の中に深く入り込んでいると言っても過言ではありません。毎日使っているスマートフォン、スマートテレビなどの電子製品、電子メール、検索エンジンなどのサービ...
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囲碁AI「アルファ碁」vs イ・セドル九段の対局からヒントが見える
「囲碁知らず」だった―今でも囲碁知らずの―私 小学校に入る前から中学、高校までの時間を振り返ってみると、私と同年代で似たような環境で育った方なら共感されるのではないかと思うのですが、両親の配慮と...
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[インタビュー] 成功事例 : エレメントAI（Element AI）
KOTRA Expressはウム・ビョンチャンAI東北アジア総括・韓国支社長とのインタビューを通じて、韓国内の企業活動とともにAI産業に関する談論を紹介する。 ソウル大学材料工学部卒業後、LG-...
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企業の人工知能の導入: 何を考えなければならないのか – 下編
上編では、「企業向けソリューションという観点で、人工知能が置かれている現状、そして企業で人工知能ソリューションの実験と開発を開始するパターンを通じて、それに付随する問題をまとめました。 下編では...
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企業の人工知能の導入：何を考えなければならないのか – 上編
この記事を読まれている方はご存知だと思いますが、疑う余地もなく、人工知能に基づくトランスフォーメーションは製造や金融、物流、流通など、どんな産業内の企業でも注目しているトピックです。アメリカや中...
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人工知能は私たちの仕事を乗っ取るのか？
人工知能は、歴史全体を通して人間が採用および適用してきたすべての技術やスキルと同様に、想像できるさまざまな方法で開発および使用できる新しい技術です。 このテクノロジーが私たちの社会にプラスまたは...
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