Closed2023/10/22 - 2023/11/22
Cannot participate because closed.
When you participate, we will assume that you have agreed to the terms of use
Require logged in for participate.
Posts16Posts
Likes400Likes
Participating users23Users
How to participate
① Check rule and participate
Check rule of posting campaign and participate.
② Write article
Write article with content that is consistent with the theme of posting campaign!
③ Register campaign and post article
Register campaign through article publication settings. Add tags specified in rule, if any, and post article.
記事投稿キャンペーン 「エンジニアリングマネジメント」
はじめに
エンジニアのメンバーをまとめ、プロジェクトの成果を上げるために必要なエンジニアリングマネジメント能力。
本テーマでは、「エンジニアリングマネジメント」に関する知見を発信し、みんなで知識の流動性を高めていきましょう!
テーマ
テーマは「エンジニアリングマネジメント」です!
エンジニアリングマネジメントに関連することならなんでもOKです
※コミュニティガイドラインを守った上でご投稿をお願いいたします。
- エンジニア組織におけるマネジメントで実施したこと、成功例
- エンジニアリングマネジメントについて意識していること
- エンジニアリングマネージャーとして学んだこと
など
こんな方におすすめ
- エンジニアリングマネージャーの方
- エンジニアのマネジメントについて学んでいる方
- エンジニア組織の課題を解決した経験のある方
参考記事
参加方法・流れ
- 本ページ左側の 「参加する」ボタンをクリック
- 期間中(10/23〜11/22)に記事を投稿
- ※投稿する際に「記事投稿キャンペーンに登録する」から該当キャンペーンを選択し投稿
注意事項
投稿いただいた記事はQiita Blogやメルマガ、X(Twitter)などで紹介させていただくことがございます。
Posted articles
要件定義・プロジェクト企画に必要なネゴシエーションをロジカルに学ぶ記事

【0からGASを学ぶ】GASを用いてGoogleフォームの各項目を取得しよう

プロセス改善をやってみよう(3/3) ~ メトリクスを有効活用する ~

プロセス改善をやってみよう(2/3) ~ プロジェクトでの課題を改善する ~

プロセス改善をやってみよう(1/3) ~ 面倒なことはしたくない ~

BL652ファームウェアのアップデート

学校タブレット大量故障についての私見

【0からGASを学ぶ】GASを用いてGoogleフォームからThanksメールを送ろう

PMOの全体像

納期直前でもペアプロ導入は意義があったという話
プロジェクト管理における「責任の比重」について
hoi an memories show
1on1で相手の目を観察しなさい【エンジニア心理学】
アーキテクトの仕事
プロジェクトマネジメントが得意な人がピープルマネジメントで気をつけること(エンジニアリングマネージャーの取り組み)
1 / 1