【チームで】開発チームでアジャイルを進めるためのプラクティスリスト【日々更新】
はじめに 何か思いつく要素があれば、追記をお願いいたします チケット駆動開発やおっつけでの開発になっていることへのプラクティス １ヶ月単位でのリリース予定を作る ３ヶ月単位でのリリース予定を作る...
4
3
Comment0
8 search resultsShowing 1~8 results
Stocked
You need to log-in
ODSC
ODSC 概要 プロジェクトの目標を詳細に正確に設定するための手法。 プロジェクト以外でも流用が可能。 自分たちの目指す何かでもよいし、飲み会や自分の人生設計の一部でも流用できる。 O: Obj...
2
1
Comment0
新人マネージャーが聞きたいこと（WIP）
新人マネージャーがみなさんに聞きたいこと 配属された場合、チームのこともプロダクトのこともまっさらな状態です。 まずは、メンバーのことを知りたいと考えているときに聞いておきたい項目を 列挙してみ...
0
4
Comment0
【運用】wikiに遺した方がよい項目を列挙してみた
1. サービス概要 (1) 概要 (2) ユーザの課題 (3) 対象ユーザー (4) サイトマップ (5) リリースバージョン 2. 各画面説明 (1) 機能一覧 3. 仕様関連 ...
5
8
Comment0
三方良しのプロジェクト立ち上げをするために 〜 エンジニア視点 〜
プロジェクト立ち上げ時に大切にしてほしいこと ①チームメンバーがほぼ同じ方向を向いてスタート地点に立っていること。 アジャイルとかスクラムとかの手段だけでは、解決できない。 誰かが決めてくれ...
4
4
Comment0
アジャイル・スクラム導入に際して、参考にしていたサイト集（随時更新）
概念的なやつ 要点ごとの説明 スクラムマスターに関して（スクラムの初歩） インセプションデッキ http://www.slideshare.net/rootmoon/agile-samurai ...
2
6
Comment0
アジャイル・スクラムを開発に導入するとき
前置き 私が経験したことをベースに記載いたします。 こういう観点も加えてほしいなどのお言葉を頂戴できると幸いです。 導入の最初が一番肝心 目的と背景（課題）と導入ロードマップをとことん考え抜いて...
1
0
Comment0
アジャイル勘違い集
アジャイル勘違い集 Q.アジャイルだから計画立てないんだよね？ 違います。プロジェクトの進行とともに計画を変更していきます。 Q.アジャイルってドキュメントいらないんだよね？ 違います。動作する...
11
10
Comment0
8 search resultsShowing 1~8 results
Qiita is a knowledge sharing service for engineers.
- You can follow users and tags
- You can stock useful information
- You can make edit suggestions for articles