利他的であるという選択
はじめに エンジニアリングマネージャーの佐藤です。 私のチームでは「利他的」をスローガンにしています。その話をさせてください。 エンジニアリングの現場でこの言葉を使うと、どこか綺麗事に聞こえたり...
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はじめに エンジニアリングマネージャーの佐藤です。 私のチームでは「利他的」をスローガンにしています。その話をさせてください。 エンジニアリングの現場でこの言葉を使うと、どこか綺麗事に聞こえたり...
はじめに 株式会社ソナー、エンジニアリングマネージャの佐藤です。 開発組織にいると、 「この人がいれば大丈夫」 と思える 強いエンジニア に出会うことはないでしょうか? 設計も判断も速く、トラブ...
1on1を行う理由とその意味 はじめに 株式会社ソナー、エンジニアリングマネージャの佐藤です。 「1on1ミーティングは本当に必要なのでしょうか?」 そう感じたことはないでしょうか。結論から言え...
株式会社ソナー、エンジニアリングマネージャの佐藤です。 マネージャとしての役割を担う中で考えるようになったことについて、今回は綴らせていただきました。 新しい役割を任されてからの試行錯誤と、考え...
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