「いつ終わる？」から「何パーセントで終わる？」でコミュニケーションするアジャイルプロジェクトマネジメント
はじめに 不確実性の多いソフトウェアプロジェクトでは、単純な「いつ終わる？」ではなく、「どの確率でいつ終わる？」という問いが鍵になります。この記事では、確率分布を用いて納期予測の難しさや不確実性...
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うちのアシスタントのしらせ君がすごいので自慢させてください。
しらせ君 しらせ君は、弊社で働いているアシスタントです。僕の身の回りのいろいろなことをしてくれます。 しらせ君の業務一覧 メールチェック(1時間に1回) 緊急性の高いメールのSlack通知 その...
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なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのか
はじめに ソフトウェアプロジェクトには不思議な性質があります。現状のスケジュールに課題を感じて、短くするために人員を投下しても、なかなか思い通りに短くならない。それどころか悪化してしまうことがあ...
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新人プログラマに知ってもらいたいメソッドを読みやすく維持するいくつかの原則
エンジニア組織を強くするための本を出版しました Qiitaでエンジニアリングをめぐる様々なコミュニケーションの問題とその解決策や考え方を書いてきた。それらの背後にあるエッセンスをこの度書籍として...
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エンジニアなら知っておきたい障害報告&再発防止策の考え方
システムには障害がつきものです。どんなにしっかりと作られたサービスであっても思わぬところで、バグやミスが発覚して、トラブルになるものです。大事なのはこういった障害を次への糧にしていくこと。失敗と...
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技術選定/アーキテクチャ設計で後悔しないためのガイドライン
はじめに 本稿は、ソフトウェア開発を進める際に直面する様々な技術的な意思決定やライブラリ・フレームワーク・XaaS等を選択し正しく活用していくのかについての考え方をサポートすることを目的としてい...
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開発生産性について議論する前に知っておきたいこと
はじめに 事業としてソフトウェア開発を行う企業にとって、自分たちの開発チームの生産性が十分に高いのか、あるいはそうでないのかについては大きな関心があります。 そのこと自体は、何かを計測し、改善す...
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いちいちシェルコマンド思い出せないので、ChatGPTで自然言語からスクリプトを生成するツールつくった
はじめに ChatGPT APIが出たので早速さわってみました。せっかくなので何か便利なものをということで自分向けに使えそうなツールをつくっていたら 良いかんじに動作したのでご紹介します。 つく...
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新人プログラマに知っておいてもらいたい人類がオブジェクト指向を手に入れるまでの軌跡
あわせて読みたい 新人プログラマに知ってもらいたいメソッドを読みやすく維持するいくつかの原則 ペアプログラミングして気がついた新人プログラマの成長を阻害する悪習 「オブジェクト指向プログラミング...
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「もったいない」マインドが逆に効率を悪くする。フロー効率とリソース効率から考えるチームで仕事をする理由
はじめに 前回、なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのかの記事において、プロジェクト型の人員規模を柔軟に変化させる開発スタイルに関して、理論的なスケジュール削減の限界に...
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「技術的負債」への処方箋と「２つのDX」
はじめに 本稿は、日経クロステックにて筆者が昨年連載していた3回分の記事一部変更して1つにまとめたものです。 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/1...
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エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド
本記事は、Engineering Manager Advent Calenderの１日目です。 はじめに エンジニアリングマネージャ(EM)と呼ばれる職務を設置する企業が増えてきました。 私たち...
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スケールする要求を支える仕様の「意図」と「直交性」
はじめに どんなソフトウェアエンジニアも拡張しやすくメンテナンスしやすいソフトウェアを作りたいと思っているはずです。また、どんなプロダクトマネージャも同様に拡張しやすいシンプルな要求を作りたいと...
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なぜ、組織のつくりとソフトウェアアーキテクチャは似てしまうのか
このエントリーは、Engineering Manager Advent Calendarの25日目、最終日の記事です。 はじめに 拙著「エンジニアリング組織論への招待」では、ソフトウェア自体の構...
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マイクロサービスアーキテクチャの経済と適応度
はじめに マイクロサービスアーキテクチャは、独立してデプロイ可能で疎結合サブシステム群によってサービス開発を行うというアーキテクチャパターンです。現在のソフトウェアサービス開発では欠かすことがで...
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心理的安全性ガイドライン（あるいは権威勾配に関する一考察）
はじめに 「心理的安全性」とは、「対人リスクを取っても問題ないという信念がチームで共有されている状態」であるとか、「自分のキャリアやステータス、セルフイメージにネガティブな影響を与える恐れのなく...
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開発チームの生産性・健全性を客観的に知るためにリポジトリ履歴から機械的に可視化するツールを作った
はじめに ソフトウェア開発のチームの生産性や健全性というものは、内部の体感的として理解できるものの、外部の人間からは見えにくいものです。こういった情報の非対称性は開発チーム外の人々との関係の中で...
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"技術的負債"論の道案内 - アーキテクチャの資本コストと情報の非対称性
はじめに ソフトウェアと組織経営をめぐる問題で避けては通れないのが、「技術的負債」と言う言葉です。一般には、「早さ」を求めて構築されたシステムの構造的な課題が、徐々に蓄積し、債務であるように徐々...
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１００名に聞いた！エンジニアリングマネージャーの給与と責務の実態調査
はじめに ソフトウェアエンジニアリングマネージャ（以下、EM）に求められる責務は、多岐にわたっています。 流動性が高いITの業態である一方、日本型メンバーシップ雇用と米国型のJD型雇用との隙間に...
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2015年に備えて知っておきたいリアクティブアーキテクチャの潮流
はじめに もうすっかり年末なので、これから2015年にかけてアプリケーションアーキテクチャがどのようになっていくのかという個人的な考え/妄想や背景について、「リアクティブ」というキーワードをもと...
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