【長期思考を考える①】短期と長期

Last updated at 2025-12-26Posted at 2025-11-22

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背景と目的

人生100年時代と言われている。
その中で世界の不安定な状況は波をうち、大きな波の後の衝撃が予想される。
特に人口の増減と地球環境の崖が見えている。

西暦3000年ぐらいまでの今後1000年の長期視点で考えてみる。

1. 長期思考で扱うもの

なぜ、長期思考が求められるのか？
いくつか観点で切り口を示す。

1.1. 有限な資源の扱い

1900年代に人類の活動範囲が地球のほぼ全域に広がり、
範囲の広い領域で資源へのアクセスができるようになった。

それに伴い資源の増加が見込めないものを使い倒す事象がみられている。
石油、石炭などの地中からエネルギー源、海洋生物の乱獲など。

1.2. 均衡を保つ

2003年生まれのグレタ・トゥーンベリは、2018年に環境破壊を訴えた。

下図は、環境省:令和6年版　環境・循環型社会・生物多様性白書より

"令和6年版　環境・循環型社会・生物多様性白書"では、
ここ100年で多くの種が絶滅したと示している。生命の種が減るということは、環境（循環も含めた）が大きく変わったことの証拠だろう。

1.3. 文化を持つ

Linuxは、UNIXの哲学を引き継ぎ、ソースコードは一新した。
「UNIXという考え方」では、UNIXの定理を9つに示されている。

定理1：スモール・イズ・ビューティフル
定理2：一つのプログラムには一つのことをうまくやらせる
定理3：できるだけ早く試作を作成する
定理4：効率より移植性
定理5：数値データはASCIIフラットファイルに保存する
定理6：ソフトウェアの挺子を有効に活用する
定理7：シェルスクリプトを使うことで挺子の効果と移植性を高める
定理8：過度の対話的インタフェースを避ける
定理9：すべてのプログラムをフィルタにする
UNIXという考え方: その設計思想と哲学.オーム社より

渋沢栄一は、「論語と算盤」でこう言っている。

わたしは社会に生きていく方針として、今日まで「忠恕(ちゅうじょ)」
～良心的でおもいやりある姿勢を一貫するという考え方で、通してきた。
現代語訳論語と算盤 P37

出来事と記憶の構造で、記憶の定着について整理した。

ある集団が善いものを同じように善いと認識することが、文化である。
逆の悪いについても、同様であるだろう。
善いと認識できるようにする伝承機能が、永く続く仕組みには内在している。

1.4. 人類が存続できる状態である

現時点の予想では、2080年頃に地球上の人口がピークとなる。約50年後である。
【時間を考える④】潮流と旗で流れを整理した。

2080年時点では、人は安心して暮らせるのだろうか。
その問いに応答するためには長期思考が必要になる。

2. 短期思考になる理由

2.1. 情報の欠落

Web上の情報が10年後に残っている確率は、33～62%程と調査事例がある。

事例1) 2013 - 2022 : 残存率33.5%
ahrefs:過去 9 年間でサイトへのリンクの少なくとも 66.5% が死んでいました (リンクの腐敗に関する Ahrefs の調査)

事例2) 2013 - 2024 : 残存率62%
Ranktaraker:リンクの腐敗：2013年のウェブページの38％が消えた

10年残る情報は60％とすると、残存率は下記推移となる。

経過年数	倍率（残存率）
0年	1.0000
10年	0.6000
20年	0.3600
30年	0.2160
40年	0.1296
50年	0.0778
60年	0.0467
70年	0.0280
80年	0.0168
90年	0.0101
100年	0.0060

100年残る情報は、0.6%となる。
印刷される紙の情報量は減り、紙の資料は減っている。
ソフトウェア業界では、紙の資料を使うことはほぼない。

紙の情報と、ウェブ上やデジタル情報の違いは、見るための手順にある。

紙の情報の見方

紙の情報媒体を用意する
身体や手を動かす
見る

ウェブ上やデジタルの情報の見方

投影装置を起動する
情報媒体を用意する
身体や手を動かす
見る

デジタルの情報の手順は、アクセスまで1ステップ多くなる。
また、情報媒体の用意が他者やAIによるバイアスにより、用意される情報に傾向が生まれる。
情報を取得できる範囲を狭くする傾向が生まれやすい。

1a) 情報を取得範囲を狭くする力 > 情報を取得範囲を広くする力
1b) 情報を欠落を見つける力

1aの状況となり、1bの力が弱くなったときに、
隠された情報を知らずにだまされる。もしくは誤認する。

2.2. 資本主義の傾向

資本主義は、資本を増やすことを善とする思想といえるだろう。

多くの株式会社は、1年を4つに分割し、3か月ごとの利益を追っている。
1年を超える計画や戦略を中期経営計画としている。
ただし、赤字（＝利益がない状態）は株式会社の生存が難しくなる。
赤字がでないようにするため、ある程度の短期思考を必要とする。

生存が難しい株式会社は、短期思考の傾向が強くなる。

2.3. 文化の変化

日本では、1945年に戦争が終わり、人口が倍以上に増えた。
生活で使われる道具は一変し、電気による道具が増えていく。

1950年と2000年では、当たり前が大きく違う。
そのどちらの時代にも共通する大事なことを地域や社会は、適切に示せていない。

哲学が好まれる時代は、文化の流れが大きく変わる時期ともいえる。
直近では1900～1950年、実存主義や現象学が生まれた。
社会の中に手本となる倫理や道徳がまだないときに、個々が哲学を用いて応答をする。
それに納得した人々がさらに応答をする。
2020年代の哲学が、必要になっている。

ある程度の確信を持った応答ができるまでは、試行錯誤が行われるだろう。

2.4. 手本の欠落

2.3.にとても近いが、2020年の技術状態で、一生を過ごした人はまだいない。
1800年から現在までは、産業革命による変化が連続しており、
手本となる一生を過ごした人は、いないともいえる。

9. リンク

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