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仕立て(tailoring)と着付け(fitting)

Last updated at 2023-08-19Posted at 2023-08-19

作業改善、作業診断の形式的な利用による失敗を克服してきた経過を記録します。

＜この記事は書きかけです。順次追記します。＞
This article is not completed. I will add some words in order.

XDDPが，どれくらい派生開発における仕立て(tailoring)と着付け(fitting)の課題に対応しているかを整理中です。

着付け(fitting)に関しては、清水吉男さんの助言、行動を拝見すれば，

ちいさいことからこつこつと
で記載したように，
1　現実をよく見ていること。
2　人の能力をよく見ていること。
3　何の役に立てるかを考えていること。
4　経験に基づいて話をすること。
5　分からないことは相手から聞こうとすること。
という能力があればよいことが分かります。

では，仕立てがどうなっているかを整理しようと思います。
整理した結果は2012/1/19名古屋でセミナ企画の中で紹介する予定です。

安全な製品作りのための自動車機能安全規格(ISO26262)適合 - 派生開発（XDDP）における適合方法

和裁（和装）と洋裁（洋装）

作業模型(process model)の仕立て(tailoring)という概念が，
なかなかうまく伝わらないので，和裁（和装）と洋裁（洋装）
の差で説明するようにしています。

洋服は，型紙を作ることがあります。
既製服では型紙をS, M, Lに展開することがあります。
注文服では，型紙と採寸した値にもとづいて，新しい型紙を作ることがあります。

その代わり、着る時には、時間や技術がなくても着ることができます。

和服は，着る時に着付けという専門性のいる作業があります。

着付け(fitting)に重点をおくか，仕立て(tailoring)に重点をおくか，
大量生産物であれば，仕立ての段階で対応するのがよいし，
少量生産の場合は，着付けの段階で対応してもよい。

自分が選択すればよく，他人に押し付けられる必要はない。

この話をしたら，日本科学技術連盟の方が，
風呂敷と鞄の対比で説明されました。

栄早朝会議では，
巾着袋の話題がでて，風呂敷、和服の話に展開しました。

ver. 0.01 初稿　　20230819

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