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一流エンジニアだけが知っている「真の問題」の見つけ方 第2回:「遅い=サーバー増強」は間違いです。ユーザーは“体感速度”しか見ていない

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Last updated at Posted at 2026-04-06

シリーズ:一流エンジニアだけが知っている「真の問題」の見つけ方

第2回:「遅い=サーバー増強」は間違いです。ユーザーは“体感速度”しか見ていない


【前回の振り返り】
第1回:顧客の「ほしい」は嘘です。エンジニアが最初にやるべき仕事は“要望を疑うこと

前回は「何を解くべきか(問題設定)」の話でした。
今回は一歩進んで、「どう解くか(解決戦略)」 にフォーカスします。


💡 この記事を読んでほしい人

  • 「遅い」と言われたら、すぐにサーバーやSQLを疑ってしまう人
  • 技術的には正しいのに、なぜか評価されない人
  • 工数をかけずに成果を出せるエンジニアになりたい人

📚 前の記事
第1回:顧客の「ほしい」は嘘です。エンジニアが最初にやるべき仕事は“要望を疑うこと

📚 次の記事
第3回:「気をつけてください」は無意味です。ヒューマンエラーは“仕組み”でしか防げない


📚 このシリーズ全体のまとめはこちら

一流エンジニアだけが知っている「真の問題」の見つけ方:記事一覧・重要ポイントまとめ


📋 目次

  1. 「速くする」しか選択肢がないと思っていませんか?
  2. 解決方法は1つではない(技術 vs 体験)
  3. ケーススタディ:30秒の処理を「速くしなかった」話
  4. 現場で使える「体感速度」改善テクニック
  5. まとめ:一流は「最短で効く解決策」を選ぶ
  6. 連載一覧:一流エンジニアだけが知っている「真の問題」の見つけ方
  7. 過去連載シリーズのご案内
  8. 他連載シリーズへの招待

1. 「速くする」しか選択肢がないと思っていませんか?

「システムが遅い」と言われたとき、あなたは何をしますか?

多くのエンジニアは、反射的にこう考えます。

  • DBのインデックスを見直す
  • クエリをチューニングする
  • サーバーを増強する

どれも正しいです。
ですが、ここに大きな落とし穴があります。


「速くする」以外の選択肢を考えていない


実は、問題の解決方法は1つではありません。


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2. 解決方法は1つではない(技術 vs 体験)

同じ「遅い」という問題でも、アプローチは大きく2つあります。

アプローチ 内容 特徴
技術的アプローチ 処理速度そのものを改善する 高コスト・高難易度
体験的アプローチ ユーザーの感じ方を改善する 低コスト・即効性あり

ここで重要なのは
どちらが正しいかではなく「どちらが最適か」
です。

多くの現場では、

遅い → 技術で解決

と一直線に進みます。

しかし一流のエンジニアは、

遅い → 解決方法を比較する

この一手間で、コストも成果も大きく変わります


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3. ケーススタディ:30秒の処理を「速くしなかった」話

ある業務システムでの話です。

「CSV出力に30秒かかる。遅すぎる」


❌ 技術で解決した場合

  • 並列処理化
  • DBチューニング
  • インフラ増強

→ 結果:3秒に短縮
→ 期間:2ヶ月
→ コスト:数百万円


✅ 体験で解決した場合

  • 「約30秒かかります」と表示
  • 処理を非同期化
  • 完了後に通知

→ 期間:2日
→ コスト:ほぼゼロ
→ 結果:満足度アップ


✔ 結論

速くした方が優れているとは限らない

このケースで価値があったのは

「処理速度」ではなく「使いやすさ」


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4. 現場で使える「体感速度」改善テクニック

ここからはすぐ使える実務テクニックです。


✔ ① 進捗を可視化する

  • NG:「処理中…」
  • OK:「3/10件処理中」

✔ ② 予測時間を出す

  • 「約30秒かかります」

→ユーザーの不安を消せる


✔ ③ 非同期にする

  • CSV出力
  • バッチ処理

→ 待たせない設計にする


✔ ④ 通知で完了を伝える

  • メール
  • 画面通知
  • Slack連携

→ ユーザーを解放する


これらはすべて

「処理を速くせずに満足度を上げる」方法です


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5. まとめ:一流は「最短で効く解決策」を選ぶ

今回のポイントはシンプルです。


解決策は1つではない


  • 技術で解決する
  • 体験で解決する

重要なのは

「どちらが早く・安く・効果的か」
です。


そして一流のエンジニアはこう考えます。

「コードを書く前に、もっと簡単な解決方法はないか?」


この視点を持つだけで、

  • 工数が減る
  • 評価が上がる
  • ビジネスに貢献できる

「速くする」だけが正解ではない、
「最短で効く解決策」を選ぶのがプロ


次回
→ 第3回:「気をつけてください」は無意味です。ヒューマンエラーは“仕組み”でしか防げない

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📚 前の記事
第1回:顧客の「ほしい」は嘘です。エンジニアが最初にやるべき仕事は“要望を疑うこと”

📚 次の記事
第3回:「気をつけてください」は無意味です。ヒューマンエラーは“仕組み”でしか防げない


📚 このシリーズ全体のまとめはこちら

一流エンジニアだけが知っている「真の問題」の見つけ方:記事一覧・重要ポイントまとめ


6. 連載一覧:一流エンジニアだけが知っている「真の問題」の見つけ方

サブタイトル 内容
第1回 顧客の「ほしい」は嘘です。エンジニアが最初にやるべき仕事は“要望を疑うこと” 顧客の「ほしい」は解決策であって問題ではない。言葉の裏にある「真の痛み」を掘り起こす、現場でのヒアリング術。
第2回 「遅い=サーバー増強」は間違いです。ユーザーは“体感速度”しか見ていない パフォーマンス問題を「サーバースペック」で解決しようとするのは典型的な誤り。ユーザー体験(UX)に基づき、体感速度を改善する実践的アプローチ。
第3回 「気をつけてください」は無意味です。ヒューマンエラーは“仕組み”でしか防げない 注意喚起ではミスは防げない。人に依存しない設計(バリデーション・自動化・制約設計)で、再発を防ぐ実務的アプローチ。
第4回 その自動化、未来の自分を殺します。便利な仕組みほど“運用負債”になる 自動化は万能ではない。短期的な効率化が長期的な運用コストを増やすケースを理解し、シンプルさを維持する判断力を養う。
第5回 その技術、使いたいだけでは?エンジニアが陥る「技術選定の罠」 「新しい技術を使いたい」という欲求に潜むリスク。ビジネス要件から逆算し、最適な技術を選ぶための実務的思考法。
第6回 そのタスク、本当にあなたの仕事ですか?“便利屋エンジニア”が潰れる理由 すべてを引き受けるエンジニアは長続きしない。責任範囲を明確にし、問題を適切な担当へ返すことで組織全体を健全化する。
第7回 「良いシステムなのに使われない」理由は技術ではなく“人間の心理”です システム導入が失敗する本当の理由は技術ではない。現場の抵抗や心理的ハードルを理解し、受け入れられる改善を設計する。
第8回 あなたの価値はコード量ではない。「どれだけ悩みを消したか」で決まる エンジニアの価値はアウトプットの量ではなく、解決した課題の質で決まる。問題解決者としてのキャリア戦略を総括。

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📋7. 過去連載シリーズのご案内

これまでの連載では、エンジニアとしての基礎固めから、現場で信頼を得るための立ち回り方まで、ステップアップに合わせた内容を公開しています。本シリーズと併せてご活用ください。

タイトル 内容(概要)
【新卒・未経験向け】NWエンジニア現場デビューへの道(全11回):記事一覧・重要ポイントまとめ 【フェーズ:導入・基礎】 現場に出る前に整理しておくべき「3つのポイント」を解説。IT業界の構造を理解した上でのキャリア形成、組織内での適切な振る舞い方、不確かな情報に惑わされず現状を正確に把握する手法など、エンジニアとして確実に仕事を進めるための土台となるシリーズ。
脱・新人!現場で「一目置かれる」エンジニアの立ち回り術:記事一覧・重要ポイントまとめ 【フェーズ:実践・応用】 基礎を終えた後のステップアップとして、質問の仕方、作業の標準化、見積もりの考え方など、チームの円滑な運営に貢献し、周囲から信頼を得るための具体的なアクションをまとめたシリーズ。

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📚8. 他連載シリーズへの招待

本記事の内容をさらに深掘りする「思考法」や、現場での「立ち回り」「基礎知識」など、他の連載シリーズは以下の統合ブログにまとめています。

「技術だけでは評価されない」現場で生き残るエンジニア戦略まとめ【全連載ガイド】
(今の自分に必要な「武器」を、全シリーズから逆引きで探せます)


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