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勉強会レポート - モールに依存しない!SEOで集客力強化!本店の利益増倍セミナー

Last updated at Posted at 2017-11-28

資料と紹介

セミナーレジュメ

講師:水上浩一 氏
独自ドメインのサイトをどのように盛り上げるか。利益をあげるのが目的。
10年間ECの経験あり。チーズバーを年間24万本販売。月8,000本販売。
客単価3,000円で月1,000万の売上。
・送料クール便800円を無料にしたら赤字。売れば売るほど赤字。
・売れ筋をやめたら減収増益になった。

!!実践しないと売上が増えないのが実践会!!

幸せな売上をつくる

・値引きしない
・広告費を適正に使う
 平均10〜15% 酷いと30%使っている。売上市場主義はいけない。売上より利益。

▼以下は6月に参加した『勉強会レポート - 脱・モール依存!自社EC成功事例セミナー』を膨らませた内容▼

モールと自社ECの違い

モール依存のリスク
・効果測定がしにくい、お金がかかる
 →広告費が『投機的』になっている
・ランキングやビュー数・CPC広告ばかり気にしてしまう
 →接客やサポートがおろそかになる。離脱懸念がある。

売上 = アクセス数 × 転換率 × 客単価
           アクセス数 = 新規+リピーター
→各変数の数値をあげることが大切

★自社の顧客リストが大切
★売上より利益が大切
  売上中毒に要注意

★モールではできない本店での効果的な施策
リスト活用・接客 リピート集客 
スマフォマーケティング 転換率・客単価
コンテンツマーケティング 新規集客・転換率
SEO集客 新規集客
広告の効果測定 新規集客・リピート集客・客単価up

リスト活用・接客 リピート集客 

【例】e-花屋さん
3月にギネス級の売上をあげる
=閑散期の売上=底上げが大切
接客を重視してメルマガや接客を重点的に行う

モールは季節イベント集客なので売上差が激しい。
→繁忙期の利益を閑散期に吐き出す経営になりがち。
→繁忙期基準の販管費にしているため。(季節採用はノウハウが蓄積しない)

★閑散期の売上の作り方
繁忙期に売る上げ、ユーザー数をアップ
→そのユーザに対して通年売れるものを閑散期に紹介
接客が大切!!
繁忙期と閑散期の商品をしっかりつくる

メールよりLINE@が良い→反応率が30%
メールは良くて6%

【津田コスメ】
お試しメール→ステップメールの活用で年間5回ギネス更新。
年間4,000万の売上貢献
3日(津田コスメとは)・7日(隠れ炎症肌)・10日(隠れ炎症肌チェック)後に送信

ステップメールはシステム化しよう!
売上が上がっても固定費を上げない方法を考える

スマフォマーケティング 転換率・客単価

世の中のデバイス比率 7:3=SP:PC
スマフォの転換率は上げられる+決済方法の工夫
→タップ数を減らす=トップページに商品をたくさん掲載する

回遊しないので顧客単価が下がる
→セット販売を提唱する

シーン提案を行う
【例】長寿のお祝い、転職のお祝い など

【例】ジョッパーズ
購入者は買う前に買わない理由を探す
買わない要因である不安要素を解消する(サイズがあうか?)
→ブーツお試しキャンペーン
→返品は『経費』でなく『販促費用』として計上
→乗馬クラブ内での口コミを狙う(購買のイメージができるかどうか)

スマフォではできるだけ文字を読ませないようにする
→イラストや写真を使う

【例】キューリングKカップ
選べる8箱セットはプルダウンが大変
→3択から選べるようにした
→売上200%アップ
★選びやすくした(選びにくいから)

★売れない三大理由
1.商品が選べない
2.リソース分散
3.ターゲット間違え

商品の一点集中を実践する!
★一番売れている商品を調べる
どの商品もまんべくなく売れていたら『選べない』状態になっている
売れている店舗は1位の商品がダントツで売れている。2位と10%以上の差がある。

マーケットシェア率の応用
26.12 20〜25%
41.7 35〜40%
73.88 75%

【例】ワークストリート
型番商品の中のオリジナル商品に注力する
オリジナル商品の開発ストーリーを書いて共感してもらう→安全靴『チャーリー』とは?
→お得感、第三者評価、お客様の不安要素解消(値引き・サイズ交換キャンペーン)
転換率アップ 3.73 → 5.18

★スマフォはトップページが大切
★階層が深いほど転換率が下がる

AmazonPayを導入
Amazonに渡る情報は購入金額のみ
3クリックで購入できる

コンテンツマーケティング 新規集客・転換率

★コンテンツマーケティングの基本は【共感の創出】
1、人
 共感創出プロフィール
2、商品
 選び方コンテンツ『商品の選び方』 いきなり商品を選べと言われても困る。。。
 【例】京都東山堂 合気道着でSEO 1位 ※言葉のゆらぎに注意
3、店舗・会社
 【例】エッセンシアライズ
 サポート力でファンを獲得。スタッフが資格を取得。電話対応。
 転換率 PC 0.9→3.2 スマフォ 0.8→3.4
  
オリジナル商品は検索されないから売れない
オリジナル商品は集客力が大切

・第三者評価
・お得感
・お客様の不安要素を解消
女性向きは女性目線、男性向けも女性目線が大切

★コンテンツの質(価値あるコンテンツ)
★コンテンツの量を増やす
 →googleのインデックスを増やす▲の底辺を増やす=商品を増やす 
 商品がない場合はグログなどでカバーする
Q&Aをブログでかいてコンテンツを増やす

SEO集客 新規集客

モールと本店の動線の違い
・モール
 サーチ起点なので店舗内回遊がない
 楽天サーチは価格コムと同じ インプレッションが上がっても売上が下がる
 価格が高いままインプレッションを上げても売れない
・本店
 トップページのセッション数が多い→回遊が起こる

検索エンジンは価格比較されにくい
楽天GOLD7〜8割で集客している店舗がある
→楽天でもSEOで商品が売れる

本店のトップページで必須要素がある ※別表参照

SEOで集客力が高まったあとにクーポンやポイント施策で転換率をあげる
5%割引程度のクーポンを作成する

広告の効果測定 新規集客・リピート集客・客単価up

【例】O.C.Farm
効果測定でリスティング広告はチューニングしましょう。
ノウハウ化!
お試しセットから大袋のバンドル販売
→ 商品設計をしっかり行う
初回購入から2回目のリピート率47%

★『選びやすさ』は転換率UP
★不安要素解消コンテンツはSEOにも効く

まとめ

1.コンテンツ・ブログ活用など自社でコントロールできる集客方法
2.集客商品 → 本命商品。閑散期の底上げ。
3.スマフォの転換率をアップさせる共感要素・シーン提案
4.接客・ホスピタリティ
5.実践できるシステムを使う

※その他
出荷可能時間の時間戦略
1ページ目に10のうち7以上販売サイトがあれば良いキーワード
ターゲットキーワードの探しが大切(購買確率の高い)
売上目標の5〜7%が広告費が理想
仕事の8割は集客と商品開発

売上らない理由は必ずある。
例:LPのファーストビューの精度(おじさんではなく子供にする)

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