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勉強会レポート - 脱・モール依存!自社EC成功事例セミナー

Last updated at Posted at 2017-11-28

14:30-14:35 開始のごあいさつ

モール依存ではなく自社ECを成長させよう!

14:35-16:05 第1部

自社EC比率を高める『SEO戦略』と『スマホ対策』の具体策および成功事例
モデレータ:株式会社ドリームエナジーコンサルティング 代表取締役 水上 浩一氏
http://www.ecjissenkai.com/index.html

★閑散期の売上の底上げが大切

モールと自社ECの違い

モール依存のリスク
・効果測定がしにくい、お金がかかる
 →広告費が『投機的』になっている
・ランキングやビュー数・CPC広告ばかり気にしてしまう
 →接客やサポートがおろそかになる。離脱懸念がある。

売上 = アクセス数 × 転換率 × 客単価
           アクセス数 = 新規+リピーター
→各変数の数値をあげることが大切

★自社の顧客リストが大切
★売上より利益が大切
  売上中毒に要注意

★モールではできない本店での効果的な施策
リスト活用・接客 リピート集客 
スマフォマーケティング 転換率・客単価
コンテンツマーケティング 新規集客・転換率
SEO集客 新規集客
広告の効果測定 新規集客・リピート集客・客単価up

リスト活用・接客 リピート集客 

【例】e-花屋さん
3月にギネス級の売上をあげる
=閑散期の売上=底上げが大切
接客を重視してメルマガや接客を重点的に行う

繁忙期に売る上げ、ユーザー数をアップ
→そのユーザに対して通年売れるものを閑散期に紹介
接客が大切!!

【津田コスメ】
お試しメール→ステップメールの活用で年間5回ギネス更新。
年間4,000万の売上貢献
3日7日10日後に送信

スマフォマーケティング 転換率・客単価

世の中の転換率 7:3=SP:PC

【例】ジョッパーズ
買わない要因である不安要素を解消する(サイズがあうか?)
→ブーツお試しキャンペーン
→返品は『経費』でなく『販促費用』として計上
→乗馬クラブ内での口コミを狙う

【例】キューリングKカップ
選べる8箱セットはプルダウンが大変
→3種類から選べるようにした
→売上200%アップ
★選びやすくした(選びにくいから)

★売れない三大理由
1、商品が選べない
2、リソース分散
3、ターゲット間違え

【例】ワークストリート
型番商品の中のオリジナル商品に注力する
オリジナル商品の開発ストーリーを書いて共感してもらう→安全靴『チャーリー』とは?
→お得感、第三者評価、お客様の不安要素解消(値引き・サイズ交換キャンペーン)
転換率アップ 3.73 → 5.18

★スマフォはトップページが大切
★階層が深いほど転換率が下がる

コンテンツマーケティング 新規集客・転換率

★コンテンツマーケティングの基本は【共感の創出】
1、人
 共感創出プロフィール
2、商品
 選び方コンテンツ『商品の選び方』 いきなり商品を選べと言われても困る。。。
 【例】京都東山堂 合気道着でSEO1位 ※言葉のゆらぎに注意
3、店舗・会社
 【例】エッセンシアライズ
 サポート力でファンを獲得。スタッフが資格を取得。電話対応。
 転換率 PC 0.9→3.2 スマフォ 0.8→3.4
   
★コンテンツの質(価値あるコンテンツ)
★コンテンツの量を増やす
 →googleのインデックスを増やす▲の底辺を増やす=商品を増やす 
 商品がない場合はグログなどでカバーする
Q&Aをブログでかいてコンテンツを増やす

SEO集客 新規集客

モールと本店の導線の違い
・モール
 サーチ起点なので店舗内回遊がない
 楽天サーチは価格コムと同じ インプレッションが上がっても売上が下がる
・本店
 トップページのセッション数が多い→回遊が起こる

検索エンジンは価格比較されにくい
楽天GOLD7〜8割で集客している店舗がある
→楽天でもSEOで商品が売れる

本店のトップページで必須要素がある ※別表参照

SEOで集客力が高まったあとにクーポンやポイント施策で転換率をあげる

広告の効果測定 新規集客・リピート集客・客単価up

【例】O.C.Farm
広告の効果想定でチューニングしましょう。
ノウハウ化!
お試しセットから大袋バンドル販売
→★商品設計をしっかり行う
リピート率47%

★『選びやすさ』は転換率UP
★不安要素解消コンテンツはSEOにも効く

FutureShop2(15分) EコマースプラットフォームFutureShop2

「自社Eコマース活性化の最新機能3選!」 →4選
・アマゾンログインペイメント
・Line@
・リタゲメール
・?

16:30-17:30 第二部

パネルディスカッション(60分) 売上の「自社EC比率」を高め続けているEコマース事業者4名様による

株式会社NUTS 代表取締役 沼尾 保秀(ぬまお やすひで)氏

http://nutscollection.jp/hokuotokei/
自社とモールの違い?
 集客が違う。
 楽天は粗利がどんどん減っていく。(わけのわからない課金がいっぱい)
 だから自社ECをやった。
 が、SEOがまったくあがらなかった。(半年)
 →やるべきことをきちんとやれば良い。
 転換率をあげるページを作ってからアクセスを増やす。→楽天でも同じ施策が効く

クーポン
アマゾンログインペイメント 7割の購入者が利用

○○公認専門店と店名を変更する SEIKOクロック専門店
違うジャンルのお店を同じドメインで扱う

株式会社下本商会 専務取締役 野々村 有城(ののむら ゆうき)氏

http://www.work-street.jp/
型番商品で勝負するコツ
 モールは商品詳細ページでよかった。
 本店は無機質になりがちのため人間味をだした。

レジにすすむボタンがでかい!とにかくカートのボタンがでかい!
会員登録の内容と配送情報の内容は同じを強調する→新規会員登録アップ

★型番ECは接客とホスピタリティが重要
店舗名をおぼてもらうような接客をすることが大切

株式会社ドクター津田コスメラボ 取締役 津田 麻里絵(つだ まりえ)氏

http://www.tsuda-cosme.com/
銀座シックスで実店舗を経営中

クーポン 8000円購入で1000円オフ、かつ、10000円で送料無料。
ステップメール ブランドコンセプトをサンクスメールに書く → 津田節子とは

雑誌などブランドを露出する→リピートは本店で獲得する
本店以外の値引きは行わない

17:30-17:45 質疑応答(15分)

17:45-17:50 終わりのあいさつ

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