軽深（かるしん なんちゃって圏論） Advent Calendar 2023 16日目の記事です。
演習形式をとっているので、ぜひ 回答を試みてください。
前提知識 トヨタ
今回は価値あるビジネス情報の収集をどうしたら良いかという話です。
ビジネス上、参考になる有名な日本企業とはどこでしょうか？そう問われた時に、トヨタを思い浮かばない人が非常に多いです。有名なコンサルタントの方もそうだったので、かなり驚いた経験がありました。現象としては、軽深演習 #15 天皇の魚のように天皇を思い浮かべないのと似た現象です。
図式で書くと、こんな感じでしょうか？ トヨタに矢印が伸びていません
トヨタはどうですかと言われれば分かるのですが、意識からは、除外されてるようです。なぜトヨタが除外されるかよくわからないのですが。軽深演習 #1 BL33XUを回答できる人がいないのと通じものがある気もします。理解できないことは、無視されるようなっているのかもしれません。またトヨタは、本質的に理解しにくいのかもしれません。例えばトヨタ生産方式は在庫を極限まで減らすのが目的だと言われています。トヨタ生産方式を作った大野さんの本を読んでみれば分かります。実際は違います。ギリギリな状態をつくるとトラブルが露見するからです。改善はトラブルが露見して初めて可能になります。
この現象は、図式で書くと、こんな感じでしょうか？
理解/想像しにくいことがあったらどうしたらいいのでしょうか？ そんなに難しくはありません。分からないことは分からないことだと、まずは受け止めて、じっくりと観察すればいいだけです。もちろんわからないことが次から次へと出てくるでしょう。その時も。分からないことは分からないことだとまずは受け止めましょう。無理に理解しようとするから、いい加減な理解しやすい説明を求めてしまうのでしょう。
図式で書くと、こんな感じでしょうか？
演習 トヨタのホームページを見て、なんだこれと思うようなことがありますか？
なんでも好奇心を持って調べてみると面白いと思いませんか？ トヨタのプレスリースを見るだけでも面白いです。トヨタ自動車とJT、トヨタ独自のDNA解析技術「GRAS-Di」に関するライセンス契約を締結はどうでしょうか？ 自動車会社にはなじまない内容です。
数学的に厳密な議論とは程遠いですが、図式で表現されると理解が進んだ気がしませんか？