📌 テーマの意味や背景を自分なりに考えた動機：
- モチベーションが湧かない
- 資料作成のイメージが湧かない
📌 結論1. 他メンバの経験を吸収できてお得だから：
📌 結論2.社内に共有知(共有経験)が蓄積していくから：
📌 アウトプットにはどんな方法やパターンがある？
(A)：5つのW/Hパターン(10min)
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What?（1min）
- 何が起きたのか？（苦労の概要）
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Why?（2min）
- なぜ問題が起きたか？ 原因や背景
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How?（3min）
- どうやって解決したか？
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What did I learn?（2min）
- 学び、得た知見
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Next?（2min）
- 次に同じことが起こったらどうする？ 今後どう活かす？
(B)：起承転結のストーリーパターン(10min)
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起（1min）
- プロジェクトや業務の背景、状況説明
- 例: 「オンプレ環境からAzureへの移行案件に参画したんですが…」
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承（3min）
- 苦労の具体例、どんな問題・ハプニングがあったか
- 例: 「ファイアウォール設定の移行で通信が遮断されるトラブルが…」
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転（3min）
- 解決方法、どうリカバリしたか、意外な気づき
- 例: 「段階的に通信テストを実施して原因を特定。原因切り分け手法の...を学んだ」
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結（3min）
- 学んだこと、今後の展望・活かし方
- 例: 「移行計画の段取りづくりを...のようにしたい」
(C)：4ステップでの振り返りパターン(10min)
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Fact（事実確認：1min）
- どんな業務状況だったか？（プロジェクト概要、担当範囲）
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Feeling（感情・状態：1min）
- 苦労した時どう感じたか？（焦り、不安、相談したいができない等）
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Finding（発見：2min）
- どんな行動をとり、何に気づいたか？（コミュニケーション不足だった、ログを取るべきだった等）
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Future（今後：6min）
- 学びをどう活かす？ 具体的なアクションは？
- 例: 「同じ失敗を繰り返さないために...を...」/「...手順をチェックリスト化して見える化」
📌 TAV（Take Away Value）とは？
「TAV」= 学びを持ち帰るためのフレームワーク(型とか作法)のこと
- 「感想」ではなく、「じゃあ、自分はどうする？」を考えること
- LT会や勉強会の振り返りで学びを深めるための作法
📌 TAVの定義
- 「この場から持ち帰る価値」
- 「話を聞いて終わり」ではなく、「自分にとっての学びは何か？」を言語化する
- 印象や気持ちではなく、次の行動につなげるヒント
- 他人の経験から、自分に活かせる要素を見つける
TAVするための聞き方の図
📌 感想とTAVの違いは？
| 感想 | TAV | |
|---|---|---|
| 目的 | その場の印象や感情を伝える | 自分の成長や行動につなげる |
| 内容 | 「〇〇さんの話が良かった」 | 「〇〇さんの考え方を△△の場面で試してみたい」 |
| 活用 | 聞いた内容を振り返る | 自分にとっての価値を見出し、行動に結びつける |
| 例 | 「自己開示って勇気がいるんだなと感じた」 | 「次のLT会では、少し自分の経験を開示してみようと思った」 |
今回の考察はここまでにしたいと思います。