エンジニアチームのリーダーとして考えてきたこと:不安編
前提編 運用フェーズ編 開発フェーズ編 上記記事ではいろいろと考えてきたことを書きましたが、そう言っても人間不安は尽きないものです。 週の目安消化工数が目標よりも少なかった…… 焦る気持ちは当然...
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前提編 運用フェーズ編 開発フェーズ編 上記記事ではいろいろと考えてきたことを書きましたが、そう言っても人間不安は尽きないものです。 週の目安消化工数が目標よりも少なかった…… 焦る気持ちは当然...
「前提編」「運用フェーズ編」に続き、今回は開発フェーズのチームについて書こうと思います。 プロジェクト初期 最初に読んだ本 今まで運用リーダーをやっており中規模機能については経験があったものの、...
前提編の続きになります リリースを終えて開発フェーズから運用フェーズとなったチームには、~~(内容の善し悪しにかかわらず)~~開発フローがすでに存在しているものです。 お客さんないし運営チームか...
2018年12月に開発リーダーを務めていたプロダクトがリリースし、今年から異動により別チームとなりリーダー業務から卒業しました。2017年から今のチームのリーダーをやってきたので、かれこれ2年ほ...
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