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AIエージェントやスキルを活用したインシデントマネジメント戦略を考えてみよう

これなに ここ1年くらいはインシデント対応をやっていないので、忘れないうちに自分の知識や経験を棚卸ししておこうと思い付き、この記事を書こうと思いました。 ただ、せっかくならAIを活用したインシデ...

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Claude でクレジット100ドルが付与されたので、 Fable を使ってサブエージェントを作って「小規模開発チーム」基盤を作った

これなに Fable が無料開放されていた6月から7月頭くらい、何をやってもらうか悩んでいるうちに7月中旬からは従量課金になるということでちょっと残念に思っていました。 そんな中、先日クレジット...

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AIエージェント時代のチーム開発であってもチーム開発の根本は変わらないのでは?

はじめに みなさんも似たような感覚をお持ちかと思いますが、昨今ではAIエージェントがコードの多くを書くようになり、実際にコードを書く機会がかなり減ったなと感じます。 多くのチームで取り組み、まだ...

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AIコーディング時代だからこそ勇気を持って Product Discovery と Refinement をちゃんとやろう(個人の意見です)

はじめに この記事は完全に私一個人の意見です。 ちゃんちゃらオカシイことも言っていると思うので、そういう部分があれば「そんなこたないしょや」というコメントいただけると幸いです。 この記事を書こう...

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リファインメント不足で Sprint Planning が詰まったけど、あえてスプリント期間を変えずに乗り切った話

これなに スクラム開発を続けていると、Sprint Planningの場でこんな状況に遭遇したことはないでしょうか。 リファインメントが追いついておらず、Storyの妥当性がチームで判断できない...

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タスクベースになりがちなユーザーストーリーをユーザー価値に置き換えて書くコツ

これなに スクラム開発をしていると、バックログにこんなチケットが並んでいることはないでしょうか。 「ログイン機能を実装する」 「DBにユーザーテーブルを追加する」 「エラーハンドリングを追加する...

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なぜスクラム開発では工数ベースで見積りしないのか?

はじめに タイトル自体はちょっと強めの表現にしています。 実際には工数ベースで見積もりしても良いですが、この記事を書こうと思ったのは後述の背景があったためです。 この記事を書こうと思った背景 ス...

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システム開発プロジェクトでのコミュニケーションデザイン(個人の意見です)

これなに 就職活動やら転職活動でよく使われる伝家の宝刀「コミュニケーション能力」(世間的にはコミュ力とか呼ばれている)について最近振り返ってみました これまでマネージャーやリーダーをやってきた中...

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