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案件ガチャで外れを引いた場合

Discussion

案件ガチャでハズレを引きました。

要件定義のレビューで、
2週間毎日1機能ずつレビューすると言われました。
そのレビュー初回に現場上司が、Aさんの書ぷっぷりでよいよ、頭にあり、
それから毎日、Aさんの言葉にその場で全部書き換えました。
書き換えないとオッケーが出ないからです。

最終確認をAさんが行うのですが、Aさんの書き方に書き換えられてました。
レビューで直してるのに、あの時間は何だったのか、訳がわからなくなりました。
その日から、空虚感が酷く、辛かったです。
レビュー中も辛かったのに…

それに、このレビューのやり方はどう何でしょう?
今までレビューが活きないレビューを受けたことがありません。
生産性のないやり方で、人が育たない典型的なやり方だと思うのですが…
正直何がよいのかわかりません。

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案件ガチャで外れを引いた場合

文章を読んだ感想としては、案件自体に不満があるのではなく「客先常駐の現場上司」と「Aさん」に不満があるようですね。

もしパワハラに該当する言動があったのであれば自社に相談するべきかと思います。そうでなければ現場のやり方に合わせるか、どうしても合わないなら他のプロジェクトに移った方が(可能であれば)幸せでしょうね。

そのAさんが客席プロパーなのかどうか不明ですが現場上司が優遇するのには何か理由があるのでしょうね。Aさんが返事をくれないことで質問者さんは被害を受けているのでしょうか?(質問者さんの仕事が遅れて責任を追及されるなど)もし直接的な被害がないのであれば静観するのが良いのだと思います。
心情的にはもやもやするでしょうがマネジメントは現場上司に任せて自分の仕事にだけ集中するのが良いかと思います。

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回答ありがとうございます。
Aさんはプロパーではなく、BPで私の上司的な人です。
質問に回答くれないと、ユーザーの質問に回答できなく、困ってました。

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質問に回答くれないと、ユーザーの質問に回答できなく、困ってました。

そうなんですね。では直接業務に支障が出ているという事ですね?
ご自身の直属の上司(人事上の上司)は状況を知っているのでしょうか?知った上で様々な事情で改善できない状態なのでしょうか?

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質問者は何についての回答を望んでいる?
今の案件・現場でうまいこと立ち回る方法を知ること?現場の評価?案件を続けるべきかどうか?レビュー云々の評価?全部?

話が取っ散らかってて、何を回答してほしいのかがわからない。

Aさんが返事くれないから、作業ができないことを現場上司に伝えました。
Aさんに色々頼んでるから、私からは何も言えないと言われました。

Aさんが何かミスしても、
私が気付かなかったから悪い。ごめんねて謝られます。

そのレビュー初回に現場上司が、Aさんの書ぷっぷりでよいよ、頭にあり、
それから毎日、Aさんの言葉にその場で全部書き換えました。

最終確認をAさんが行うのですが、Aさんの書き方に書き換えられてました。

Aさんは0時過ぎまでその作業をやっており、

現場上司は高圧的な人で、Aさんには対照的な態度をとってます。

(ちょっと嫌な表現かもしれませんが、)Aさんはすこぶる優秀で、常駐先にも信頼されている社員という印象ですね。
タスク過多で細かいところ(質問への回答やレビュー云々)まで手が回っていないのかもしれませんが、Aさんはしっかりと自分の業務を遂行できているのではないでしょうか?

気になるのはプロジェクトをマネジメントしている人(現場上司?)ですね。質問への回答ができないほどタスクを抱えていて人がいて、それを把握しているはずなのにタスクを振り分けていないならマネジメントがそもそもできていません。
名ばかりのマネージャです。

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マネジメントができてないのは感じてました。
Aさん以外の人は皆定時近くで帰っています。
作業の振り方がよくわからないなて、ずっと思ってました。

Aさんの仕事の仕方もどうなのでしょうか?
次の日休んでまで、0時過ぎまで作業する必要あるのでしょうか?
その日が期限ではないのに、夜の0時過ぎまで稼働してるのは…正直考えられません。
トラブル等緊急を要するならわかりますが。

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次の日休んでまで、0時過ぎまで作業する必要あるのでしょうか?

翌日はプライベートな都合で必ず休みたい、かつ、計画上その日また翌日までにやらないといけないタスクがあれば、残業して対応するというは個人的には理解できます。(遅くなりすぎる場合はリスケするけどね。)

その日が期限ではないのに、夜の0時過ぎまで稼働してるのは…正直考えられません。

期限というのが具体的になんの期限を指しているのか分かりませんが、「提出の期限」という意味であれば、提出期限まで他のタスクで埋まっているので今のうちに残業して早めに対処しきってしまうというのはあり得るかと。
「スケジュールの期限」ということであれば若干不可解です。この場合は、そのタスクをやるはずであった余りの期間に何をやっていたのかを後ほど確認してみてください。

Aさんとあなたの距離感がわかりませんが、昼飯などのフランクに話せそうなタイミングで、「あの日0時過ぎまで業務したっぽいですけど、なんかあったんですか?」って聞いてみるのが良いかと。
よくあることですが、自分から見えていない想定外のタスクが発生していることがあるので。

で、結局あなたは何がしりたいんですか?

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すみません。言葉足りずで。
期限は、スケジュールの期限のことです。
休む場合は事前に予定表に登録します。
0時過ぎまで残業して、突然翌日休みました。
常駐先によるかもしれませんが、そういう場合、スケジュール調整するのが一般的ではないでしょうか。その働き方が許される環境が信じられないです。
チーム内で勤務開始終了メールをすることになってますが、Aさんはずっとしてません。
現場上司も特に気にしてないようでした。

その働き方が許されることに疑問があります。
私がおかしいのでしょうか。

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Aさんは0時過ぎまでその作業をやっており、次の日休んでました。

この方に限ったことではありませんが勤務体系によっては深夜勤務している人もいます。社内ルールや法令に違反していなければ問題ないですが、同僚が遅くまで働いていると体調が心配になりますよね。次の日の年休については突発年休だったのでしょうか?業務上困ることがあっても、もしかしたら介護や育児の都合かもしれませんしプライベートなことについては何も言えないですよね。

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その働き方を常駐先とあなたが所属する会社が認めているならなんら問題ないでしょう。
異常と感じるかどうかは問題ではなく、ルールに則っているかどうか、認められた方法かが重要な観点で問題になっていないということはおそらく則っているんでしょう。

チーム内で勤務開始終了メールをすることになってますが、Aさんはずっとしてません。
現場上司も特に気にしてないようでした。

現場上司がそういった行動を指摘しないのはひとえにAさんが成果をだしているからではないでしょうか。成果を出している人に細かいルールを課してパフォーマンスが落ちてしまうのは上司としては嬉しくないでしょう。
むしろなぜあなたがそんなことを気にするんですか?

もし、Aさんが明確にルールの違反をしている場合はその旨を上司に報告すればよいかと思います。合わせて、それによってあなたが受けた被害を報告すると対応してくれるでしょう(急に休んだので打ち合わせが飛んでしまった、急に休んだのでAさんがやるはずだったレビューが出来なくなってしまいタスクに遅れが出てしまった等)。

突然翌日休みました。

突然の休みだったとしても、それはプライベート上どうしても休みたい予定が急に入ってしまったこともあり得るかと思います。例えば、親の調子が悪くなってしまったので次の日の朝一で病院に送り迎えするとか、子供の授業参観を失念してて急遽休みを入れたとか、例を挙げればきりがありません。
もちろんスケジュールを守るうえで急な休みはやめてほしいという意見には同意しますが、どうしても避けられないことだってあり得ます。
Aさんは頻繁にそういう休みのとり方をされていますか?それともその一回限りですか?もし後者なら取り立てて周りに相談する内容ではないでしょう。まぁそういうこともあるか、と思う程度の話です。

仮にあなたが急に明日休みたいという状況に置かれた時、どうしますか?
ありとあらゆるものを投げうって必ず勤務しますか?それがいかなる理由でも?
私ならその日に極力頑張って周りの人に明日よろしく!と言って休みますね。

どうもあなたは「0時まで残業して次の日休んだ」という事象をすごく悪いことだと決めつけている節があります。
前日に頑張りすぎて疲れたから休んだ、というアホみたいな有給のとり方をした可能性ももちろんありますが、上記で例を挙げた通りしょうがなくそういったとり方をしてしまったという可能性もあります。
それは完全部外者の私が知るはずもないですし、あなたも知らなそうなので、Aさんとコミュニケーションをとってみてはいかがですか、とひとつ前のコメントと同じ内容を書いておきます。

何度も聞きますが結局なにが知りたいのですか?
Aさんの働き方が異常かどうか?
有能なAさんをいかに悪いものに見せるかの粗さがし?

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有能なAさんをいかに悪いものに見せるかの粗さがしはしてません。そういうのに興味ないです。
いろんな捉え方があるんだなと勉強になりました。
ありがとうございます。

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自分の質問には答えてほしいけど、質問をされたら答えたくないタイプの人ですかね?

有能なAさんをいかに悪いものに見せるかの粗さがしはしてません。そういうのに興味ないです。

何がしりたいのかと問われたのですから、知りたくないことを書くのではなく、知りたいことを書いてください。
知りたくないことを一個一個聞いていたら時間がかかってしょうがないです。有能なAさんでも時間が足りなくなってしまうでしょう。

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