はじめに

チームでお仕事をしていると、もちろん色々な会議がありますよね
で、その会議が終わった後に

とかいう状態になっていることはありませんでしょうか？
これは実は「ゴール設定のない会議」になっているのでは？と思います

ゴール設定のない会議

会議のゴールが曖昧なままだと、参加者それぞれ「勝手な思い込みのゴール」を持ったまま話し合いを進めることになります。

例えば、ある課題について会議の場合。

目指すゴールがみんな違うので、話が色々な方向に広がってしまいます
この状態で会議を進めても上手くいく気がしませんね。
もはや「ゴール設定のないマラソン」状態だこりゃ。
こんなマラソン（会議）参加しなくない

会議を有効なものにするためには、ゴールを設定することがとても重要となります
ゴールを設定することで、参加者の意識のベクトルを合わせることができます

といった具合ですね。
このような言葉を会議を行う前の決まり文句にしてしまうとよいでしょう。

リーダー（主催者）任せにするのではなく、参加者もゴール設定を行うことは可能です。

といったことをすることで、ゴールがはっきりすると同時に、意識のベクトル合わせが可能になります。

この記事が少しでも参考になれば幸いです