2025年8月19日（火）
先日、マークダウン記法について理解をした。
とはいえ、理解したから活用できるとはまた違うことに気が付いた。
実践してみようと思う。
マークダウン記法の整理と意義の理解
読者にとっての読みやすさを求める姿勢が重要。
今日の課題：ITパスポートの用語理解、説明できるかどうか？
今日は、ＩＴパスポートの学習を進めていく。
- 経営理念（企業理念）
- MVV（ミッション，ビジョン，バリュー）
- 人的資本経営
- パーパス経営
- 株主総会
- 決 算
- 社会的責任（CSR：Corporate Social Responsibility)
- 社会的責任投資（SRI：Socially Responsible Investment）
- ディスクロージャー
- 監査
- グリーンIT
- カーボンフットプリント
- SDGs
- ステークホルダー
- コーポレートブランド
企業活動と経営資源の用語確認
- 経営理念（企業理念）
- 経営理念とは、企業経営における......。
- MVV（ミッション，ビジョン，バリュー）
- ミッションは、会社の存続する意義。ビジョンはどうあるべきか、ありたいかを見すえる。バリューは、世の中に提供する付加価値のこと。
- 人的資本経営
- 人的資本は、人のこと......。
- パーパス経営
- パーパスは、目的だけれど、何が経営に繋がるんだろうか？
- 株主総会
- 株式会社の株を取得している株主による会議。
- 決算
- 会計期間における企業成績を確定すること。
- 社会的責任（CSR：Corporate Social Responsibility)
- その企業が社会的に負っている責任
- 社会的責任投資（SRI：Socially Responsible Investment）
- 前項の責任を適切に負うための投資・及びその行為。
- ディスクロージャー
- 情報公開のこと。
- 監査
- 会計や労働環境が適切に行われているかを確認する外部の検査のこと。
- グリーンＩＴ
- 知りません。
- カーボンフットプリント
- 炭素税のこと？
- SDGs
- 持続可能な開発目標のこと。
- ステークホルダー
- 利害関係者。
- コーポレートブランド
- 会社のブランドのこと。
用語理解を先にすること。
※教科書的理解ではなく、実践で使える言葉を養生すること。
生成AIによる解説（ChatGPT）
経営理念（企業理念）
- 定義: 企業が存在する根本的な理由や価値観を示す考え方。
- 役割: 社員の行動指針となり、企業活動全体の方向性を決定づける。
- 例: 「人々の生活を豊かにする」「持続可能な社会を築く」など。
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
- Mission（ミッション）: 企業が果たすべき使命や存在理由。
- Vision（ビジョン）: 将来どのような姿を目指すかという理想像。
- Value（バリュー）: 社員が共有すべき価値観や行動規範。
- 役割: 経営理念を実務レベルに落とし込み、戦略や活動に一貫性を与える。
人的資本経営
- 定義: 人材を「コスト」ではなく「資本」と捉え、その育成・活用を経営戦略の中心に据える考え方。
- ポイント: 能力開発、ダイバーシティ推進、働き方改革、心理的安全性の確保など。
- 目的: 長期的な企業価値向上。
パーパス経営
- 定義: 企業の存在意義（パーパス）を明確にし、それを軸に経営を行う手法。
- 違い: MVVが「内部的な指針」なのに対し、パーパスは「社会的な役割・存在意義」を強調する。
- 例: 「地球環境を守りながら豊かな暮らしを実現する」。
株主総会
- 定義: 株主が出席し、経営方針や重要事項について議決する会議。
- 役割: 経営の監督機能。取締役選任、決算承認、配当の決定など。
決算
- 定義: 一定期間（通常は1年）の企業活動の成果を財務諸表でまとめること。
- 書類: 損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書。
- 目的: 経営状況の把握、株主・投資家への報告、税務処理。
社会的責任（CSR：Corporate Social Responsibility）
- 定義: 企業が利益追求だけでなく、社会や環境に対して責任を果たすこと。
- 例: 環境保全活動、地域社会貢献、労働環境改善。
社会的責任投資（SRI：Socially Responsible Investment）
- 定義: CSRや環境・社会・ガバナンス（ESG）を重視して行う投資。
- 目的: 長期的な企業の持続可能性や社会貢献を評価する投資手法。
ディスクロージャー
- 定義: 企業が投資家や社会に向けて情報を公開すること。
- 種類: 財務情報（決算）、非財務情報（ESG、人的資本、リスク情報など）。
- 役割: 経営の透明性を確保し、信頼を築く。
監査
- 定義: 企業の財務諸表や業務活動が適正に行われているかを検証すること。
- 種類: 外部監査、内部監査。
- 目的: 不正防止、利害関係者への信頼確保。
グリーンIT
- 定義: ITの利用や運用において、環境負荷を低減する取り組み。
- 例: データセンターの省エネ化、ペーパーレス化、リモートワーク促進。
カーボンフットプリント
- 定義: 製品やサービスのライフサイクル全体で排出される温室効果ガス量を「見える化」したもの。
- 目的: 環境負荷の把握と削減のための指標。
SDGs（Sustainable Development Goals）
- 定義: 国連が2015年に採択した「持続可能な開発目標」。2030年までに達成すべき17の目標。
- 内容: 貧困削減、教育、ジェンダー平等、環境保護、平和的社会など。
ステークホルダー
- 定義: 企業活動に利害関係を持つすべての存在。
- 具体例: 株主、従業員、顧客、取引先、地域社会、政府、NGOなど。
コーポレートブランド
- 定義: 企業全体が持つブランド価値やイメージ。
- 特徴: 商品ブランドと異なり、企業そのものの信頼性・社会的評価が対象。
- 役割: 投資家や顧客の信頼獲得、人材採用、競争優位の確立。
まとめ
基本的には、多くの企業は、企業価値を高めようと様々な施策を打っているということ。
ヒト・モノ・カネ・情報の資産をどう活用していくかを検討していく。
ＩＴパスポートでも発想を切り替えてくれという要請があると感じられる。