はじめに

社会人5年目に入り、PLとして他のメンバーにタスクをお願いしたり、複数のPJを同時に進行したりと、役割が増えてきた今日この頃です。

そんな中で、「他の人にタスクをお願いするのも大変だなぁ」という悩みが出てきたのをアジャイル開発の「ペアワーク」のエッセンスを取り入れることで解決を目指した話です。

困っていたこと

難しいタスクが来た時に、「自分もちゃんと調べないとどう進めたらいいかわからんなぁ、、」となり、以下のフローを踏んでいました。

その結果、メンバーにタスクの依頼をするのが億劫になり、タスクを抱え込みがちでした。

悩みながら仕事をしていた頃、ふと新卒時代にスクラムマスターだった先輩と設計書作成のペアワークをやって、「こうやって一緒にした方が認識合わせやレビューの手間が減って楽なんですよ」っていうような事を言っていた事を思い出しました。

当時は「先輩が言うならそうなんだな」ぐらいだったのですが、今の立場になってから思い出すと、「ペアワークで一緒にやれば、難しいタスクもお願いしやすいのでは？」と考え始めました。

タスクを依頼したいメンバーの予定を押さえる（大体1時間ぐらい）
メンバーの座席へ行って、バランスボールに座って、今からやるペアワークのゴールを共有する。
- 気楽に始めたい。
自分が知っている情報をとりあえず話す。
- そこからは臨機応変に進める。
  - 必要になった資料があれば、その場で共有する。
  - 自分でも分からない部分が出たら、その場で一緒に調査する。
お互い合意したタスクのゴール、TODOリストを話しながら作っていく。
「じゃあ、よろしくお願いします！」と一言伝えて終了

「あるサービスのURL構造を変更したい」と言うタスクが来た時、

みたいなことが色々浮かんで止まらないって言う状態でしたが、そのままメンバーとペアワークをスタートした結果、以下の成果を得られました！

「あるサービスで多言語対応をしたい」と言うタスクが来た時、

と自分自身も割と不安でいっぱいと言う感じでした。

ただこの時の自分は他のPJ対応で忙しかったので、別の開発メンバーになんとか任せたいという気持ちでペアワークをスタートした結果、以下の成果を得られました

ペアワークに限らず、アジャイル開発で挙げられている手法（プラクティス）は、ウォーターフォールとか関係なく、「使える時は使えるもの」だと思っています。

今後も解決したい問題に合わせて、適切なものがあれば取り入れて、チャレンジしていこうと思います！