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ホルガー・ハメル - なぜ横への移動が前進なのか?

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Holger Hammel – why moving sideways is the way forwardの翻訳です。

2023年10月4日

ホルガー・ハメル - なぜ横への移動が前進なのか

もしあなたが技術分野で次のキャリアアップを計画しているなら、製品部門のエンジニアリング担当副社長のインタビューをご覧ください。きっと正しい方向に導いてくれるはずだ!

ホルガーのようなエンジニアに何を提供できるのか、また、どのような方法でキャリアアップできるのかをご覧ください。そして、私たちの技術エキスパートがどのように、誰にとってもエキサイティングな未来の形成に役立っているかをご覧ください。

あなた自身について教えてください。

Aivenに入社して1年半になります。80年代にシンクレアZXスペクトラムでソフトウェア開発のキャリアをスタートしました。その後、フロントエンド、Perl、C#、Javaに移り、エンジニアリング・マネジメントに転向し、eBayやOneFootballといった企業で働きました。

DevOps、CI/CD、アジャイルXPが、会社全体の生産性と文化を完全に変えたことを体験したことが、私にとって極めて重要な出来事でした。そのため、私は現在、顧客が実際に使用する、十分に機能する優れたソフトウェアを提供するチームを支援することを信条としています。

Aivenでのあなたの役割は何ですか?

Aivenに入社したのは、オープンソースとエンジニアリングにフォーカスしていることに加え、ここで働く才能の幅広さと素晴らしいビジネスモデルを見たからです。もちろん、カニウィークやソーシャル・シェル・エブレーションもね!

製品部門のエンジニアリング担当副社長として、私は製品開発のエンジニアとマネージャーを率いる栄誉に浴しています。私たちは、会社が販売・運営するプラットフォームや製品を構築しています。私はベルリンを拠点にしていますが、若い頃に好きだった街はプラハでした。

当社のエンジニアリング・カルチャーの重要な側面と、指針となる価値観について教えてください。

いい質問ですね!コードベースへの貢献がその中心です。量だけでなく質、つまり顧客のために価値を生み出す能力です。信頼性とセキュリティーは重要な鍵です。私たちは、お客様のデータと幅広いビジネスが私たちとともにあれば安全であることをお客様に知っていただきたいと願っています。

さらに、私たちは常に、運用意識、タスクの自動化、プロダクト・ストリームにおけるチームのエンド・ツー・エンドのオーナーシップの向上を目指しています。

これらの価値観はどのように採用に反映されるのでしょうか?

私たちは他のエンジニアのために製品を作っているので、他の開発者が解決できない問題を解決する必要があります。そのため、入社を希望する人は、非常に高い基準を満たす必要があります。そのため、Aivenには情熱的なエンジニアが多く、チームをサポートし、顧客満足を追求するマネージャーもいます。

オープンソースに根ざしているため、オープンソースプログラムオフィス(OSPO)チームも一流です。同僚は最近、Aivenでの仕事の結果として、大きなOSSプロジェクトの推進に貢献しました。

最近のプロジェクトについて教えてください。

常に多くのことが進行しています。私たちのアプローチとロードマップが公開されているおかげで、すべての従業員(そして顧客)が貢献することができます。

私は今、Pgvector(Postgresにおけるベクトル検索)にとても興奮しています。

イベントストリーミングのエコシステムでは、階層型ストレージに注目しており、Apache Zookeeper™なしでApache Kafka®を実行することを計画しています。これはパフォーマンスと運用の観点から非常に興味深いものです。最近の大きな変化は、多くの製品に無料ティアが導入されたことで、ウェブコンソールとバックエンドに多くの変更が必要となりました。

しかし、本当にうれしいのは、より良いツール、より速いテスト自動化、より大きな観測可能性など、社内の開発者エクスペリエンスに関する継続的な改善です。

これらのプロジェクトは、会社全体のミッションや成長にどのように貢献していますか?

私たちは、誰からも信頼されるオープンソースのデータ・プラットフォームでありたいと考えています。そのため、エンジニアが私たちのことを知り、サービスを検討するのはできるだけ簡単であるべきです。新規顧客向けの無料ティアとクレジットはその一助となります。

私たちはお客さまとともに成長し、お客さまに最高のサービスを提供する方法を常に学んでいます。一人のエンジニアのプロジェクトでも、スタートアップでも、スケールアップでも、大企業でもです。階層型ストレージ、ZooKeeper-less Kafka、Pgvector、OpenSearch® Securityプラグインのような革新的な機能は、既存および新規のお客様に新しい機能を提供します。

チームが遭遇した複雑な技術的または戦略的課題について教えてください。

顧客中心主義は本当に重要ですが、顧客が意図しない方法でテクノロジーを使用すると、それが困難になることがあります。例えば、Kafkaをリレーショナル・データベースの代用として選んだり、1つのPostgreSQL®インスタンスに何千ものテーブルを持たせたり。

ここでも信頼性が鍵となる。何十万ものノードを構築し、テストし、デプロイし、本番環境で運用するには、CI/CD、そして当社のアーキテクチャとプラクティスに継続的に取り組む必要があります。私たちの目標は、何かが問題になりそうなときに、常に最初に知ることです。

Aivenでは、エンジニアメンバーの専門的な能力開発をどのようにサポートしていますか?

私が入社して間もない間、多くのエンジニアが昇進だけでなく、成長していくのを目の当たりにしてきました。例えば、エンジニアからエンジニアリング・マネージャー、プロダクト・マネージャー、サイト・リライアビリティ・エンジニア(SRE)など、チームや役割を変えることによってです。

Aivenのプラットフォームのあらゆる部分を探求することは奨励されており、さまざまな形をとることができます。例えば、新しいプログラミング言語や技術を学んだり、Pythonのバックエンドエンジニアからカーネルやネットワークレイヤー、SRE、あるいはウェブ開発とバックエンドをカバーする「フルスタック」になるなどです。ほとんどの同僚は、常に学んでいると言うと思います。

エンジニアリング・チームに入りたい人にアドバイスをお願いします。

チームとチームが担当するコードベースについて知り、貢献し始めること。良いカニのように、決してじっとしていてはいけない!オープンであることは重要な価値観であり、エグゼクティブ・チームのミーティングの議題は誰でも読むことができるし、Slackのチャンネルはほとんど公開されている。可能な限り多くの情報にアクセスできるようにすることは、カルチャーの一部である。

Aivenは横並び思考を称賛しています。あなたはどのような点で横並び思考ですか?

オープンソースの構築に対するコミットメントの深さは、この原則を見事に実証していると思います。つまり、単に会社に利益をもたらすだけでなく、OSPOチームを通じてコミュニティに還元しているのです。また、社内のプランクトン・プログラムでは、社員が他のオープンソース・プロジェクトに無償で貢献した場合に報酬を支払っています。いわゆる先進的な企業のほとんどは、Aivenが行っているようなことは行っていません!

Aivenの将来について、特に期待していることはありますか?

はい、たくさんあります!単一のデータ技術を提供することから、お客様の幅広い課題を解決する方法を模索しています。自動スケーリング、レプリケーション、バックアップ、観測可能性など、マルチクラウドで可能なことの限界を押し広げ、お客様のデータのユースケースをより簡単に解決できるようにしています。これにより、多くのお客様が革新的なアプリケーションをさらに効果的に実行できるようになると信じています。

キャストへの参加に興味がありますか?私たちのオープンポジションをチェックしてください。また、このブログでは、さらに多くのカニ・キャストをご紹介していきますので、どうぞお楽しみに。

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サービスのアップデート情報を知りたい方は、変更履歴をご覧ください。

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