✅【4日目】統合マネジメント（Integration Management）とは？

このドキュメントでは、プロジェクトマネジメントの司令塔ともいえる「統合マネジメント」について学びます。
統合とは「バラバラな要素をまとめ、1つの方向へ導く」ことです。

🎯 統合マネジメントの役割とは？

統合マネジメントは、

プロジェクト全体の流れ・成果・変更・調整などをまとめ、全体を統率する知識エリアです。

プロジェクトでは、スケジュール、コスト、品質、リスクなどたくさんの要素がありますが、これらがバラバラに進んでは成功しません。
その調整役・まとめ役となるのが統合マネジメントです。

プロジェクトでは必ず「変更したい」という声が出てくる。

「納期を伸ばしたい」「機能を追加したい」「デザインを変えたい」

こうした変更をすべて受け入れるとプロジェクトは破綻してしまうため、

この一連の判断と調整が「変更統制（Integrated Change Control）」であり、統合マネジメントの大きな役割である。

次回は「スコープ・マネジメント（Scope Management）」を学びます。
プロジェクトで「やること／やらないこと」を明確にすることの重要性を理解しましょう！