Web事業の企画支援をするGemini Gemを公開(共有設定)しました

はじめまして、あらためまして、シサクです。

「こんなアイディアで新しいサービスをつくれないか？」
「企画書のレビューを誰かしてくれないだろうか？」

そんなときに、気軽に利用できるGemini Gemを公開しました。

以下のURLにアクセスすることで支援を受けることが可能になります。

[Webサービス企画パートナー] シロガネ
　https://gemini.google.com/gem/1x4PcTvfHCBK4j9CfPhhuqgfB2BTTV1MR

[Webサービス専門新規事業コンサルタント] クロガネ
　https://gemini.google.com/gem/1z_NeEk9CVwSgLk9RcavOX5BQZ6wyrUvh

シロガネ、クロガネのGemini Gem作成方法

これらは、以下で共有したプロンプト作成Gemを利用して10分ぐらいで作成したものです。

原型作成は数分で完了しました。公開用にプロンプトを調整には少し時間をかけました。
原型との支援面での機能は同一です。

何ができるのか？

[Webサービス企画パートナー] シロガネは何ができるのか？

シロガネは、ちょっとしたアイディアから、対話を通して穴を見つけてもらったり、アイディアを提示してもらうことで、思いついたアイディアを広げたり、より確かなものにしていくためのAIペルソナです。
また、レビュワーであるクロガネに企画書を提示することをゴールとしています。

[Webサービス専門新規事業コンサルタント] クロガネは何ができるのか？

クロガネは、提示された企画書に対して、評価を行い、レビュー、査定するパートナーです。
初期はマークダウンで、査定表を出力しますが、通常表示をリクエストすれば、通常のテキストで画面上に評価を提示してくれます。

なぜ2つのGemがあるのか

一般向けにできるだけわかりやすい説明は、いずれnoteのほうにまとめるつもりですが、一言で言うと、

人間と同じで、自分で書いた文章を自分で直すよりも、「厳しい編集者」のような『他人の目』で冷静にチェックしてもらった方が、自分では気づけないミスや、もっと面白くする工夫が見つかるからです。

Qiitaの読者の方は、AIの技術的な特性については、私が説明するよりも、以下の公開した対話ログでGeminiが説明する内容をご覧にいただくと理解が早いかと思います。

　https://gemini.google.com/share/8efc2e203bc4

以下、noteに一般向け解説をまとめました。

事業戦略支援、レビューデモ対話ログ

シロガネ公開ログ

　https://gemini.google.com/share/ce6166cfdab6
上記からの抜粋です。

シロガネ v0.5: 2025年12月10日 22時46分

なるほど、素晴らしいですね。単なる「情報収集」ではなく、ユーザーの「内面的な状態（閉塞感や悩み）」の解消や、未来への「指針（ロードマップ）」を提供する場所……。

検索エンジンのように「知りたいこと（キーワード）」で探すのではなく、「自分の今の状態（座標）」に合わせて、必要な言葉が向こうからやってくる。まさに、仕様書にあった「共鳴装置」という言葉が腑に落ちました。「ビジョナリーな人の停滞打破」と「悩みを持つ人の自己肯定」――この2つの深いニーズに寄り添えるのは、非常に強い求心力になります。

では、この素晴らしい価値を「持続可能な事業」にするための「ビジネスモデル（収益化）」について、少し知恵を絞ってみましょう。クロガネさんは必ず「で、誰がどこでお金を払うの？」と聞いてきます。

現状の「記事を読んでヒントを得る」という体験から、どのように収益を生み出すイメージをお持ちでしょうか？

いくつかのパターンが考えられますが、直感で構いませんので教えてください。

メディア型: 記事は無料。世界観に合う「ブランド」や「書籍」の広告・スポンサードで稼ぐ。（※「Neo-Antique」な雰囲気を壊さない工夫が必要）

プラットフォーム型: 記事は導入部。深い解決策となる「専門書」「有料記事」「カウンセリング」等への送客手数料で稼ぐ。

メンバーシップ型: サイト自体を「会員制クラブ」とし、月額で「自分専用の選書」や「深掘り機能」を提供して稼ぐ。

どれが一番、このサイトの「品格」に合いそうでしょうか？

クロガネ公開ログ

　https://gemini.google.com/share/82f8fc519c12
上記からの抜粋です。

Tech Audit (技術的実現性・懸念点)
仕様書に基づく技術監査です。

モバイルGPUの過負荷リスク:

feTurbulence (SVGフィルタ) と Three.js (ParticleField) の同時使用は、特にミドルレンジ以下のスマホでバッテリードレインと発熱を引き起こします。「淡いトーン」のために計算リソースを使いすぎて、記事を読む前にブラウザが落ちては本末転倒です。

対策: DynamicBackground は、モバイルではCanvas/WebGLシェーダーへの一本化か、静的なCSSグラデーションへのフォールバックを検討してください。

アクセシビリティの欠如:

「リンク色に青を使わない（黒#1a202c）」というポリシーは美学としては正解ですが、ユーザビリティとしては不正解です。

対策: ホバー時やフォーカス時の挙動（下線アニメーション等）で、明確に「押せる」ことを伝達する実装が必須です。

計算量の爆発:

記事ソートロジック「4D座標間のユークリッド距離計算」をフロントエンドで行う場合、記事数が1000を超えたあたりでUIスレッドをブロックする可能性があります。

対策: Web Workerへのオフロード、またはBFF/Edge側での計算を推奨します。

デス・ライン (撤退基準の提案)
ビジネスとして成立させるため、以下の撤退ラインを設定します。

KPI: 「読了率 (Scroll Depth) 80%以上のセッション割合」

基準値: ローンチ後3ヶ月で 40%未満

理由: どんなにUIが美しくても、ユーザーが記事を最後まで読んでいなければ、それは「おもちゃ」として消費されただけです。「Compass for Thoughts」としての機能不全を意味します。

総評とロードマップへの提言
「美術館を作るな。図書館を作れ。」

あなたは今、非常に美しい「美術館」を作ろうとしています。しかし、ユーザーが求めているのは、日々の悩みに対する答えが見つかる「図書館」です。

【緊急修正ロードマップ】

Frictionless Modeの実装:

2回目以降の訪問ユーザーに対し、前回のAxis設定をCookie保持し、ダイヤル操作なしで即座に記事へアクセスできる「バイパス動線」を用意すること。

マネタイズの定義:

この世界観にAdSenseは貼れません。記事有料化（Note形式）か、NURTURER（寄稿者）からの掲載料徴収か、モデルを確定させてください。

パフォーマンス・バジェットの設定:

Lighthouseスコア（Performance）で、モバイル 90点以上を死守すること。重い「羊皮紙」は誰もめくりません。>

最後にシサクより

もともと、私がWebサービスを構築するためのパートナーとして、用意したプロンプトになります。
たまに、指摘が甘かったりしますが、おおむね、役に立ってくれていまして、特に、企画として弱い部分についてアイディアをもらえたり、ローンチに向けた戦略、その他さまざまなアドバイス、気付きに出会えているかと思います。

なお、作成したのはクロガネが最初で、後述の記事にあるプロンプト作成Gemを利用して

MECEでWebサービスの事業を企画するに当たって必要な要素を用意してくれ
評価のルーブリック(評価観点)をつくってくれ
ルーブリックにしたがって、厳しくレビューをするペルソナにしてくれ

と、いった内容で当初はプロンプトを作成しています。

ただ、最初のバージョンは、あまりにも厳しくて、利用者が萎縮するレベルだったので、調整をかけ、その後に、企画支援をするシロガネ(クロガネと共通のルーブリックを内包)を作成しています。

ビジネスサイドの方でも、アイディアを盛り込むことで、自分専用の事業戦略パートナーが手軽に作成できるかと思いますので、ぜひプロンプト作成Gemもお試しください。

お気軽にお試し、楽しんでいただければ幸いです。