ガントチャートはテトリスにあらず。「田んぼを増やせば米が早く育つ」と信じるPMに捧げるブルックスの法則
「人を増やせば、作業期間は短縮できる」 見積もりをしながら、あるPMはそう考えました。 人月単位の算数としては、100点の回答。 でも、現場のエンジニアなら誰もが知っています。 それは、火に油を...
16
10
Comment0
6 search resultsShowing 1~6 results
Stocked
You need to log-in
生成AI時代の生存戦略。エンジニアは“仕様のバグ”を見抜く品質ゲートへ進化する
先日、SNSで「Webサイトなんて要件定義が終われば、あとは1ヶ月くらいでサクッと作れるでしょ？」と経営層に言われた時、現場のPMやエンジニアはどう打ち返すべきか？というテーマで発信したところ、...
1
3
Comment0
「8割終わってます」が2週間続く現場へ。PMになるのが怖いエンジニアのための進捗ハック術
はじめに：「進捗どう？」の問答は、なぜバグったままなのか GitHub Copilotがコードを爆速で書いてくれる時代になっても、「進捗どう？」の問答だけは昔からバグったままです。 「あのタスク...
0
0
Comment0
エンジニア出身の「はじめてのPM」が直面する「決断できない」本当の理由と、その処方箋
はじめに：「全部やります」と言った瞬間、何かが壊れ始める 「わかりました。全部やってみます！」 PMになりたての頃、こう言えることが誠実さの証だと思っていませんか。 エンジニアとして優秀だった人...
0
0
Comment0
エンジニア出身PMがコードを捨てても「システム工学」で現場を救う劇的転換法
この記事を書くにあたり、私はかつての自分と同じように「現場と管理の板挟み」で削られているエンジニアの心の奥底にある声をリサーチしました。 カテゴリ 顕在的な悩み（表面化している苦しみ） 潜在的な...
0
0
Comment0
IT業界に「なんちゃってPMO」被害多発。時給1万円の議事録、書けますか？
「PMOはAIに代替される」 ある技術の専門家にそう言われました。 確かに、議事録の文字起こしや進捗集計、報告書のドラフトは、今や生成AIが得意とする領域です。 しかし、私は賛同しかねました。 ...
2
1
Comment0
6 search resultsShowing 1~6 results
Qiita is a knowledge sharing service for engineers.
- You can follow users and tags
- You can stock useful information
- You can make edit suggestions for articles