エンジニア出身PMがコードを捨てても「システム工学」で現場を救う劇的転換法
この記事を書くにあたり、私はかつての自分と同じように「現場と管理の板挟み」で削られているエンジニアの心の奥底にある声をリサーチしました。 カテゴリ 顕在的な悩み（表面化している苦しみ） 潜在的な...
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ガントチャートはテトリスにあらず。「田んぼを増やせば米が早く育つ」と信じるPMに捧げるブルックスの法則
「人を増やせば、作業期間は短縮できる」 見積もりをしながら、あるPMはそう考えました。 人月単位の算数としては、100点の回答。 でも、現場のエンジニアなら誰もが知っています。 それは、火に油を...
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エンジニア出身の「はじめてのPM」が直面する「決断できない」本当の理由と、その処方箋
はじめに：「全部やります」と言った瞬間、何かが壊れ始める 「わかりました。全部やってみます！」 PMになりたての頃、こう言えることが誠実さの証だと思っていませんか。 エンジニアとして優秀だった人...
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IT業界に「なんちゃってPMO」被害多発。時給1万円の議事録、書けますか？
「PMOはAIに代替される」 ある技術の専門家にそう言われました。 確かに、議事録の文字起こしや進捗集計、報告書のドラフトは、今や生成AIが得意とする領域です。 しかし、私は賛同しかねました。 ...
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