はじめに
ressです！
企業の開発現場でAIがどのように活用されているのかに関心があり、8月31日に開催されたSTORES Tech Conf 2026 "World 2"に学生支援枠で参加してきました！学生向けの支援が充実しており、ありがたかったです。
学生ランチ会
カンファレンス開始前に、学生とSTORESで働く社員さんとのランチ会がありました。
社員さんやSTORESでインターン生として働く方々、そして同じ学生支援枠で参加された方々と交流することができました。
- 普段のAIを用いた開発環境
- KMPを用いた開発
- 他学生のAI活用事例
など、多くのことを伺うことができました！
特に印象に残ったのは、「分野を絞らずに開発している」という学生が多かったことです。一つの分野の専門性を深めることに加えて、幅広い分野に取り組む姿勢も、これからの開発では大切になるのかもしれないと感じました。
また、ここで仲良くなった方と、その後のカンファレンスも一緒に回りました。話を聞くだけでなく、学生同士のつながりを作る機会にもなりました！
セッション
セッションを聞く中で、特に印象に残ったのは「1人がチームになる、開発組織のフラクタル」です。
このセッションでは、独立したサービスとして提供されていたSTORES分析のUIを、実装ごと総合管理画面へ移植・統合したプロジェクトが紹介されました。驚いたのは、1人で約2週間という期間で、3万行以上の変更を伴う開発をリリースまで完遂したことです。さらに、登壇者自身は1行もコードを書かず、AIエージェント「kuro」がすべてのコードを書いたという点も印象的でした。
開発は、kuroに仕事を依頼し、作成されたPRを人間がレビューして、必要な修正を指示するという流れで進められていました。人間の役割は、実装の目的や方針を伝え、成果物が要求を満たしているかを判断することです。実装を担うAIに対して、人間がプロジェクトマネージャーのように振る舞うという考え方が、特に学びになりました。
また、その判断を支えるのは、プロダクトや業務への理解、設計やアーキテクチャの知識です。コードを書く作業をAIに任せられるようになっても、何を作るべきか、どのような実装が適切かを考える力は引き続き必要なのだと感じました。
自分の個人開発を振り返ると、「なんとなくここに違和感があるから直してほしい」と、目的や判断基準を曖昧にしたままAIに指示することが多かったと思います。
今後は、実現したいことや実装の方針、完成と判断する基準を言葉にして伝えることを意識したいです。そのためにも、プロジェクトマネジメントの視点と、AIの実装を評価できる技術的な知識の両方を磨いていきたいと感じました。
懇親会
懇親会でも、さまざまな方と交流できました！私が話した方の中にはモバイルエンジニアが多く、開発に関する話題で会話を楽しめました。
また、学生支援枠で参加した学生とも話すことができ、社員さんとの交流に加えて、学生同士のつながりを広げる場にもなりました！
まとめ
今回のカンファレンスを通じて、これから自分が何を学び、磨いていきたいのかが具体的になりました。AIが開発現場に与える影響について漠然とした不安もありましたが、人間が担う役割を知り、今後の学習の方向性が見えてきました。
これからは、目的や方針を明確にして開発を進めるプロジェクトマネジメントの視点と、AIの実装を評価できる技術的な知識の両方を磨いていきたいです！