こんにちは、
アトランタに行ってきましたよ。
2026年10月26日〜29日に米国アトランタで開催された「IBM TechXchange 2026」に参加し、Tech Talk に登壇してきました。今年からIBM Championになりましたので、いろいろ始めての体験をしてきました。
この記事では、自分が見たこと、聞いたこと、感じたこと を、できるだけ現地の空気感が伝わるようにまとめました。
TL;DR
- IBM TechXchange 2026(アトランタ、10/26–29)に参加し、IBM i の RPG を IBM Bob で AI 駆動開発した事例を Tech Talk で発表しました。立ち見を含め約30人が集まりました。
- 現地で見えたのは、IBM i モダナイゼーションの壁は RPG そのものではなく、既存の開発文化・ツール・成功事例の不足にあるということです。
- 基調講演の「ガバナンスは減速ではなく、安全に加速するための手段」というメッセージとあわせて、現地で見聞きしたことを紹介します。
English summary
I attended IBM TechXchange 2026 in Atlanta (Oct 26–29) and gave a Tech Talk, "Our Real-World Cases of AI-Driven Development in IBM i + RPG" (TLK-1431), on building RPG with IBM Bob. About 30 people filled the room, standing included.
My main takeaway: the barrier to IBM i modernization is less RPG itself than the lack of development culture, tooling, and success stories. The keynote's message that "governance is a way to move faster, safely" fits well with this.
This post covers what I saw and heard on site. For the talk itself, see the detailed article: https://qiita.com/numafuji_iguazu/items/3cc73766c0a564d69769 (Japanese)
Tech Talkテーマは主に IBM i / RPG と IBM Bob を使った AI 駆動開発 です。

この記事で書くこと
- TechXchange 2026 と会場の雰囲気
- 前日・初日(IBM Champion 向けプログラム)で感じたこと
- 基調講演のメッセージ
- 自分の登壇(TLK-1431)と、聴衆からの反応・質問
- 印象に残ったセッション
- 現地での議論から見えた「IBM i モダナイゼーションの壁」
- 全体の所感
IBM TechXchange 2026 とは
IBM が主催する、技術者・開発者向けの大規模なテクニカルカンファレンスです。
- 会期:2026年10月26日(月)〜10月29日(木)(現地時間)
- 会場:米国ジョージア州アトランタ「Georgia World Congress Center」
- 規模:世界85か国から約6,000名規模の技術者が参加、セッション数は約1,500
- 日本人 IBM Champion によるセッションは12
会場の Georgia World Congress Center は、A・B・C の3つの建物が連結した巨大なコンベンションセンターで、展示スペースは約13万9,000㎡(東京ビッグサイトの約1.2倍)あります。
移動は長いですが、羽田からアトランタまではデルタ航空の直行便があるので便利!
「世界のエンジニアが一か所に集まっている」というワクワク感がありますね。
会場の入り口には、世界のIBM ChampionのName Boardがそびえ立ちます。

(この写真をAIに読ませて、人数を問いました。1,300-1,500でその真ん中をとって1,400人ですね。という回答(笑))
自分の名前を一生懸命探します(Championジャケット配布前日なのでアディダスジャージ)

展示会場(Sandbox)には、Tech Talk の小さなステージ、デモブース、などが並んでいます。
このSandbox以外の場所に、Key Noteや各ブレークアウトセッション、Lab、Certification会場が、朝食、ランチや会場があります
セッションの合間に、ふらっとデモを見たり、その場で隣の人と話したりできるのが良いところです。
前日〜初日:IBM Champion 向けプログラム
10/25(日)Welcome Reception
前日の夜は、IBM Champion 向けの Welcome Reception に参加しました。
10/26(月)Champions Day / Partner Day / IBM Bob User Group
初日は Champions Day のキックオフ、Partner Day、そして IBM Bob User Group に参加しました。
Partner Dayのパネルディスカッション

AIをどう使いたい?
- 「人の代わりに業務を任せたい」という声
- 「さらに稼ぐために使いたい」という声
- 「みんな開発者」という空気感
そして印象に残ったのは、IBM Bob User Group のディスカッションです。
アメリカ、フランス、メキシコ、日本と、いろいろな国の参加者が同じテーブルで 「AI をどう使いたいか」 を話しました。
メキシコのIBM ChampionとLinkedinでつながるきっかけにもなりました。
国によって開発事情や AI の使い方が違うことが分かって、とても勉強になりました。
英語に自信があるわけではないので、正直「一人で飛び込んだ」感覚でしたが、思い切って参加して良かったです。飛び交う英語をどこまで理解できたかは課題ですが、言葉には無い熱量を感じましたし、年齢に関係なく同じ目線で接するエンジニアの方々に感銘を受けました
基調講演(Key note)
10/27(火)の朝は基調講演です。全体のメッセージを自分なりに要約すると、こうなります。
2025年は「AI エージェントを作る」段階だった。2026年は「企業の本番環境で、安全につなぎ、スケールさせて運用する」段階に入った。
AI が高い能力を出せても、責任と判断を担うのは人間です。企業が決めるべきこととして、次の3点が挙げられていました。
- どう作るか:既存のシステム・API・ツールとの接続
- どう守るか:ガードレール、権限、制御
- どこで動かすか:クラウド、オンプレミス、ハイブリッド
そして繰り返し出てきたのが、「ガバナンスは減速ではなく、安全に加速するための手段」 というメッセージでした。
進め方としては、既存システムを丸ごと置き換えるのではなく、1つの業務から始めて、データ・連携・権限を整えながら広げていく ことが勧められていました。
Bob 関連の発表:Bob Bazaar
IBM Bob まわりでは、Bob Bazaar(マーケットプレース) が発表されました。
ツール、MCP サーバー、スキルを共有するための場で、2026年4Q(第4四半期)に公開予定 とされています。
Bob の使い方やノウハウが、コミュニティ全体で流通する仕組みになっていきそうで、公開が楽しみです。
IBM i の事例
個人的には、IBM i の事例が基調講演の中で取り上げられていたのが嬉しいポイントでした。
IBM i × AI が、IBM の全体戦略のなかで「ちゃんと話題にされている」ことを実感できました。
詳細は IBM の公式資料や発表を確認してください。
登壇しました:TLK-1431
Our Real-World Cases of AI-Driven Development in IBM i + RPG
20分という短い枠で、「RPG の AI 駆動開発を、実際にやってみた事例」を紹介しました。
展示会場(Sandbox)内にCOMMON NAViGATEのブースがあります。IBM PoweCr関連のISVが展示ブースが軒を連ねます(約40社)


そしてその中のCOMMON Hubにステージがあります。会場内なので通りがかりの人も足を止めてくれます。
椅子は15席ほどでしたが、満席になり、立ち見を含めて30人ほどが集まってくれました。
聴衆の反応とQ&A
会場の反応で一番大きかったのは、次の部分でした。
- 反応:「開発標準のドキュメントから、Bob が
.mdファイル(AGENTS.md)を作ってくれるの!?」 - 質問:「本当に Bob が自動で作ってくれるの?」
- 答え:Yes。ただし、複雑なものはチューニングが必要かもしれない。
- 質問:「自分は RPG II から経験しているが、Bob は扱える?」
- 答え:Yes。
- 要望:「サンプルを見せてほしい」→ その場で画面に投影して見てもらいました。
終了後には、Qiita の QR コードをスキャンしてくれた方もいました。
講演では20分に収まらなかった詳細は、別の記事にまとめています。
うまくいった点・反省点
うまくいった点は、聞き手の表情が見えたので、その場の反応に合わせて話の抑揚を調整できたこと。
それと、スターウォーズの名セリフ、フォースと共にあらんことを。(May the force be with you)を
ひねってMay the Bob be with us(Bobと共にあらんことを)をキーワードにしたプレゼンは
ワールドワイドで理解してもらえるフレーズになったと思います。
(これ、AIではなく自分で思いついたものです)
反省点は、まさに英語です。特にリスニング。質疑応答になると、聞き取りの力がもっと必要だと痛感しました。次はここを鍛えます。
印象に残ったセッション
自分が参加したセッションから、いくつか紹介します。
日本からの事例
AI-Assisted Software Development, DevOps & Site Reliability Engineering
- [TEC-3364] From Error Codes to First Response:名古屋大学病院との共同研究。医療現場でエラーが起きたとき、必要な情報や原因に素早くたどり着けるよう、DigiQuery による情報検索と、IBM Bob・Instana を使った原因調査を組み合わせた事例です。
AI ガバナンス
- [TEC-4253] Practical Lessons: Embedding watsonx into Our AI Governance Platform:AI の利用状況を監視し、個人情報、機密情報、認証情報、不適切なコンテンツを検出する仕組みのライブデモ
同僚の登壇
同じ会社の同僚も、ストレージ分野のセッション [TEC-2493] に登壇しました。
同じ会場で、同じ会社から2人が登壇できたのは、とても良い経験でした。
IBM Bob × IBM i:現地で見たデモから
IBM i 向けの Bob のデモでは、次のようなことが紹介されていました。
- Bob に命令するだけで、DB への問い合わせ(SQL の作成、実行、結果の確認)ができる
- IBM i 上のオブジェクトの解析ができる
- IBM i と外部の DB やシステムとの連携もできる
- Mapepire(ODBC に代わる高速なプロトコル)は速い。IBM i 単体の処理ではないので、重要
RPG の話にとどまらず、「IBM i を中心に、周辺システムまで含めて AI に扱わせる」 という方向性がはっきりしてきていると感じました
Tim Rowe STSM - IBM i Application Development & System Management & Bob PPiのセッション
IBM の担当者と話して見えた、IBM i モダナイゼーションの壁
現地では、IBM Bob と IBM i の担当者とも、じっくり話す機会がありました(公開できる範囲での、一般的な話だけを書きます)。
- RPG 人材の高齢化は、どの国でも共通の課題
- 今が、マインドも含めて切り替えるタイミング。Bob を使って、若手に担い手になってもらう
- グリーンスクリーンで RPG を開発しているエンジニアに、新しい開発環境の良さを体験してもらえれば、大きく変わる
議論全体を自分なりに整理すると、こうなります。
IBM i モダナイゼーションの障壁は、RPG そのものやツールというより、既存の開発文化、成功事例の不足 にある。Bob を入口にして、Modern RPG、VS Code、Git/CI/CD、AI 支援開発へ、段階的に移行できる環境が整いつつある。
特に「事例」の重要さは、何度も出てきた話でした。
スペックの説明より、実際にやってみた事例のほうが、人を動かす。 自分の登壇で、聞き手が一番食いついたのも、事例(実物の .md や、動くサンプル)だったので、納得感があります。
なんと、先程のTimとガチンコでディスカッションすることができました。

日本のメディアからの取材
10/28(水)には、日本の IT 系メディアからの取材も受けました。複数社が一度に集まり、座談会のような形式のグループ取材でした。
話題は、「AI をどこまで信頼するか」など、AI 駆動開発の考え方が中心です。
つまりはHITL:Human-in-the-Loopまで発展した話になりました。
自分としては、PowerPointやブログのドラフト作成でのAI使用がほとんどで、現状はまだAIの割合は30%だけど信頼はある程度割り切って先に進むしかない。そうしないと先に進まない。(DXできない)
ただし、生成されたドキュメントやコードは、人間がきちんと把握し、チェックする というお話をしました。
おまけ:現地の小ネタ
- 知り合った各国の IBM の方やパートナーに、SWAG(記念グッズ)にサインをもらいました(日本人を除く)。サインをお願いするにもコミュニケーションが必要でして、英語+コミュニケーションスキルの鍛錬になります
- IBM はフェラーリのオフィシャルスポンサーでもあります。
まとめ
今回の TechXchange 参加で、いちばん強く感じたことは次の3つです。
- 今が、IBM i × AI 駆動開発のゲームチェンジ期 であること
- 大事なのは、スペックの比較ではなく、セキュリティーやガバナンスの効いた実際の事例 を示すこと
- 試すことをためらわない。営業もエンジニアも、新しい技術を まず触ってみる知ってみる こと
世界で AI 駆動開発が進んでいる様子を見て、IBM i / RPG の世界も、周辺まで含めて変わっていくと確信しました。
私たちも、これからも事例を積み上げて、発信していきます。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
IBM i や RPG の AI 駆動開発について、気軽にコメントで質問してください。







