私には夢があります。
「宇宙一最高なチームを作って最高にいい仕事をすること。」です！
そんな夢を掲げながら、数年前はうまく出来なかったことも多々あって、
結構凹んだり、悩んだりしてたのですが、トライと改善をし続けた結果、
少しずつ成功体験も増えてきているここ最近です。
そんな夢のために、毎日様々な実験を繰り返しているのですが、
今年最も良かった取り組みをお伝えします！！
その前に、今年取り組んで良かったチームビルディングの実験を挙げてみます。
今年取り組んで良かったチームビルディングの実験
- 超自立駆動型チームのための「全員経営会議」の毎月実施
- 自分たちの活動がどのように数値結果として反映されるか完全オープン化
- 些細な悩みや課題も超高速解決のための「1on1ミーティング」の毎月実施
- 椅子ガタガタ問題、PCリニュアール、各人が輝くプロジェクト参画へ etc...
- 会社全体をよくするための「会長キャンペーン」の全力実行！
- 定期的にはみんなで飲もうぜ！な会（予算コントロール）
- パートナーさんとの垣根を超えるため「みんな仲間だ」な仕掛け！
- 第一回、PizzaHeadも開催
- 【今年BEST】ナルトの影分身の術からインスピレーションをもらった仕掛け！！
他にも色々実験しながら取り組んでいきましたが、
twitterなどで他のチームの取り組みなどからヒントを得つつ、
実際やってみて、その結果から独自カスタマイズを繰り返しています。
メンバーとの1on1ミーティングでのフィードバックで、新たな取り組みに発展させたりもしてました。
デイリーミーティングを最高のものにしたかった
チームでデイリーミーティングをしているのですが、
せっかくみんなが朝集まって大切な時間を使うので、
その時間を最高のものにしたいと思っていました。
単純なタスクの共有の場ではなく、
「よっしゃ！」今日もやるぜ！ っていう雰囲気でその日の1日を始めたかったのです。
実験したこと
そこで僕はtwitterをみたり、ヒロ前田さんのPodCastなどを聞いたりしながら、
ヒントを探しました。
以下のような実験をしてみました。
- 今年取り組む新しいサービスを考えてシェアする
- 世の中にあるサービスを研究して良いと思うサービスをシェアする
- heyの光本さんの話で出てきたのでパクってみた
- チームで購入したい本のプレゼンテーション
- 最近あった自分のニュース
などなど。
悪くはなかったと思うのですが、何か自分ごとに捉えられにくくて、
聞いて、いいねーってなるだけのような感じで、私たちチームにはもう一歩な感じでした。
毎日じゃなくて1週間という時間軸が出来たことが発明の始まり
毎日実験をしていたのですが、僕らにとってちょっとしっくりしないものが続いたので、1週間に一度何かコンテンツを差し込んでみようかという流れになりました。
これが、今年一番の発明コンテンツの始まりでした。
1週間という時間軸が出来たことで、その切り口で考えてみました。
みんなそれぞれ日々仕事をしていると、たくさんの課題にぶち当たり、
それを乗り越え、たくさんのことに気づきます。
その気づきって結構価値があるものじゃないか！！
そのみんなの気づきを全て自分のものに出来たら、みんなの時間を自分のものにできるやん！！
みんなの莫大な時間を自分が経験したことに出来たら、爆速に成長できるやん！
あっ！！
そうだ、ナルトが自来也と技を習得するときに、
多重影分身の術を使って分身の経験も自分が経験したことにできる特性を使って、
不可能だと思ってた期間で、すげー技を習得してた！
っていうインスピレーションが湧きました。
圧倒的なスピードでの成長と圧倒的なスピードでの成果をチームで出せたら、
すごいな！と思い、
多重影分身の術的な考えで、チームのみんなを自分の分身として経験を取り込む仕掛けを始めてみました。
「気づきカンファレンス」を発明
毎週金曜のデイリーミーティングで、今週自分が仕事で経験した気づきのうち、
一番みんなに伝えたい経験をシェアしあうことにしました。
やってみるとすぐに、結構いいじゃんってなりました。
- 単純にいい経験を伝えられてみんなの成長のきっかけに使える
- いい経験とか成果とか大変だったことなどのシェアを漏らしがち問題を解決！
- いい経験だったとしても、誰に言ったか忘れちゃって、価値あるものを自然と捨てちゃってることもある
- チームメンバーがどこで苦しんでたりそれをどう乗り越えたか分かる
- 普通のミーティングで課題ありますか？ってなっても「ない」って言いがち問題を解決！
- 気づきを誰かのためにシェアしよう！という切り口にすることで課題もナチュラルにシェアできるようになった。
- 自然とその場でアドバイスもできる
今まで捨ててしまうこともあった、価値あるいい経験をタイムリーに自然にみんなに伝えらえるようになりました。みんなの成長のために、気づきを共有しよう！というスタンスなので、ナチュラルに価値ある情報が行き来する場となりました。
しかも、実際にチームで仕事している中での気づきなので、
自分ゴトにしやすいというのは良かったです。
みんなの成長のために、気づきを共有してくれた！ということで、
毎回シェアしてくれた時に、拍手して有難うの気持ちを込めて、
「ナイス気づき！」って言ってます。
「気づきカンファレンス」の今後
今では、今週みんなどういう気づきがあったのかなーって結構毎週楽しみになっています。
こういうのって、やり始めたけど続かないとかよくありますが、
発明してから半年くらいは開催し続けているので、
今年一番のチームビルディングの発明じゃないかなって思っています！
今後は、他のチームとの気づきカンファレンスコラボをして、
さらに多重影分身の術の経験インポート機能を強力にしたいなーとかも思ってたりします。
あとは、口コミでちょっと広がってきて、
その気づきカンファレンスの内容をチーム以外の人にもシェアしてよ！ってなったりして、
最近、社内の「10分間イノベーション」（毎日10分間は革新的なことを考える時間にしようっていうコンセプト）っていうチャットグループにHeadLine的にシェアも始めてみました。
反応は今のところ、上々です。
ぜひ、みなさんのチームビルディングにも参考になればと思います！
ただ僕もそうでしたが、他のチームや他の会社でやっている取り組みが、
そのままハマるかと言われるとそうでも無いことは多いと思います。
（おそらく企画の背景とかその企画を始めるにあたったストーリーとか、背景にあるチームのカルチャーが大事なんだと思います）
なので、ぜひ実験してカスタマイズして、自分たちのチームにあった、
最高のチームビルディングの発明をして頂ければと思います！！
来年も、最高のチームになるために、実験しまくります！！！！！！！！！！！