🚀 チャレンジャー号事故から学ぶ技術者倫理
1986年、スペースシャトル「チャレンジャー号」は打ち上げ73秒後に爆発し、乗員7名全員が犠牲になりました。
原因は単なる技術的ミスではなく、組織的・倫理的な判断の失敗にありました。
1. 事故の概要
- 打ち上げ直後に爆発
- 原因：固体燃料ロケットの接合部にある「Oリング」の不具合
- 低温下で柔軟性を失い、燃料漏れが発生 → 大爆発
2. 技術者の警告
当時、技術者たちは以下のリスクを指摘していました。
・気温が低いとOリングが機能しない可能性が高い
・過去のデータからも「危険な兆候」が確認されていた
しかし、NASAや請負企業のマネジメントは打ち上げを強行。
背景には「スケジュール優先」「政治的プレッシャー」がありました。
3. 倫理的論点
- 技術者の警告が組織に届かない構造
- マネジメントが「リスクを軽視」して意思決定
- 結果として、安全よりも納期を優先した文化が悲劇を招いた
4. 教訓（エンジニアが学ぶべきこと）
-
少数意見を無視しない
科学的根拠に基づく警告は尊重されるべき。 -
納期より安全を優先
スケジュールや政治的都合よりも人命を第一に。 -
声を上げる勇気
技術者は「最後の砦」として、組織に流されずに発言する責任がある。
まとめ
チャレンジャー号事故は「技術の失敗」ではなく、倫理と組織文化の失敗でした。
未来のエンジニアに求められるのは、専門知識だけでなく、正しいことを伝える勇気と倫理観です。
参考文献・引用
- Rogers Commission Report (1986)
- ダイアン・ヴォーン『The Challenger Launch Decision』（1996）
- JABEE 学習・教育到達目標「技術者倫理」関連文書