はじめに

KPT（Keep, Problem, Try）は、シンプルで効果的な振り返り手法として広く活用されています。しかし、実施方法を誤ると、振り返りの効果が半減し、チームの成長につながらないこともあります。本記事では、KPTの振り返りにおける代表的なアンチパターンとその解決策を紹介します。

そもそもKPTとは？

KPTは、振り返りをシンプルに整理し、改善につなげる手法です。

このサイクルを繰り返すことで、チームの成長を促進します。しかし、適切に運用しないと形骸化し、効果が薄れてしまいます。以下で、よくあるアンチパターンとその対策を詳しく解説します。

定期的にKPTを実施しているものの、毎回同じような内容が出るだけで、実際の行動に結びついていない。

表面的な問題の洗い出しに留まり、根本原因の分析が不十分。

Tryに「頑張る」「気をつける」などの曖昧な表現が多く、実行に移しにくい。

Keepが単に「うまくいったこと」のリストになり、再現性のあるナレッジとして活用されていない。

振り返りの場がネガティブな雰囲気になり、発言しづらくなる。

KPTの場が、上司やリーダーからのフィードバックのみになってしまい、メンバーの意見が出にくい。

Tryを決めても、次回の振り返りまでに進捗確認がなく、結果的に実行されない。

KPTはシンプルで効果的な振り返り手法ですが、運用方法を間違えると本来の効果を発揮できません。今回紹介したアンチパターンを避け、適切な改善策を取り入れることで、より有意義な振り返りを実施できます。チームの成長につなげるためにも、KPTのやり方を定期的に見直してみましょう！

あなたのチームでは、どのアンチパターンが当てはまりましたか？ぜひコメントで共有してください！