はじめに

◆この記事は何？
IPA高度資格「プロジェクトマネージャ試験」を受験する前に覚えておくと良い用語や考え方を紹介する記事です。

特に午前2の対策に焦点をあてていますが、PMとしての基礎知識であり、午後1・午後2にも活用できる知識です。

私が試験を受験するための勉強ノートでもあります。
お役に立てれば幸いです。

DX

◆DXの三つの要素

◆成功のための要素

プロジェクト憲章
- プロジェクトオーナやスポンサーによって発行される文書
- プロジェクト憲章の中で、PMが任命され、費用や要員などの資源を使用する権限を与えられる
WBS
- WP
  - WBSの最下位の作業をWork Package

定量的リスク分析で使用するツール
リスクマネジメント
- リスク対応
- 発生確率が高いリスクには発生確率を下げる「予防対策」、発生時の影響度が高いリスクには事後対応策などの「発生時対策」をリスク対応をとる

変更要求が発生した場合を想定して、変更管理手順をルール化しておくこと

変更管理手順の例
- チームリーダーや現場のSEが変更に対して独自に対応してはいけない
- 変更依頼書に記述する
- 変更に対して決定権を持つ会議体（変更管理委員会）
- 中心はPM

このような手順を踏まなければ、納期遅延やコストオーバーになりかねない

品質計画は、顧客の要求する品質を確保するために計画を立てるプロセス

品質管理の一連の流れ

マクレガーのY理論
- 人間は条件次第では，責任を引き受けるだけでなく，自ら進んで責任を取ろうとする。
ブルックスの法則
- 遅延しているプロジェクトへの新規要員の追加は，更なる遅れをもたらすだけである
見積もり
- COSMIC法
  - 外部からソフトウェアの入力（エントリ）及び出力（エグジット）と、ソフトウェアから永続的ストレージへの読込み及び書込みという4種類のデータ移動をカウントし、その個数にそれぞれの単位規模を乗じて機能プロセスの規模を見積もる手法
デルファイ法

この記事では、プロジェクトマネージャ試験