目次

文書作成・編集
データ分析・リサーチ
プログラミング支援
プロジェクト管理
マーケティング・営業
人事・採用
カスタマーサポート
会議・プレゼン準備

文書作成・編集

ビジネス文書の書き換え

以下の文書を、より簡潔で明瞭、かつプロフェッショナルな表現に書き換えてください。冗長な表現を削除し、ビジネス上の重要ポイントが明確に伝わるようにしてください。

【元の文書】
{文書を貼り付け}

【追加条件】
- 全体の文字数を30%程度削減
- 箇条書きを適切に活用
- 結論を先に述べる構成に変更

会議議事録の作成

以下の会議の音声起こしデータから、整理された議事録を作成してください。

【会議情報】
日時：{日時}
参加者：{参加者名}
議題：{議題}

【音声起こしデータ】
{音声起こしデータを貼り付け}

【作成条件】
1. 各議題ごとに議論の要点をまとめる
2. 決定事項と次回までのアクションアイテムを明確にする
3. フォローアップが必要な未解決の問題点をリストアップ

メール作成テンプレート

以下の情報に基づいて、ビジネスメールを作成してください。

【目的】{メールの目的}
【送信先】{送信先の役職や関係性}
【重要ポイント】{伝えるべき重要な情報}
【求める行動】{相手に求める具体的な行動}
【締め切り】{締め切りがある場合}
【トーン】{フォーマル/カジュアル/丁寧など}

【特記事項】
- {特別な条件や配慮すべき点}

コンテンツリライト

以下のコンテンツを、SEO最適化しつつ、より魅力的でエンゲージメントを高める形に書き換えてください。

【元のコンテンツ】
{コンテンツを貼り付け}

【ターゲット読者】
{ターゲット読者の詳細}

【重要キーワード】
{SEO最適化したいキーワード}

【トーン・スタイル】
{求めるトーンやスタイル}

【目的】
{コンテンツの目的}

データ分析・リサーチ

データ分析計画立案

以下のビジネス課題に関するデータ分析計画を立ててください。

【ビジネス課題】
{具体的なビジネス課題}

【利用可能なデータ】
{利用可能なデータの種類や範囲}

【分析目標】
{分析によって得たい洞察やアウトプット}

【求める内容】
1. 具体的な分析手法と手順
2. 必要なデータ前処理のステップ
3. 分析に使用すべき指標やKPI
4. 結果の可視化方法
5. 想定されるビジネスアクション

マーケットリサーチ構造化

{業界/製品/サービス}に関するマーケットリサーチレポートの構成と調査すべき重要項目をまとめてください。

【目的】
{リサーチの目的}

【対象市場】
{対象とする市場や地域}

【競合情報】
{把握している主要競合}

【求める情報】
1. 市場規模と成長予測
2. 主要プレーヤーとその市場シェア
3. 顧客セグメントとニーズ分析
4. 最新トレンドと技術動向
5. 規制環境と将来的な変化
6. 参入障壁と機会分析

データ可視化プラン

以下のデータセットに基づいて、最も効果的なデータ可視化の方法を提案してください。

【データ概要】
{データの種類や内容}

【可視化の目的】
{可視化によって伝えたいストーリーや洞察}

【ターゲットオーディエンス】
{経営層/技術者/一般消費者など}

【提案してほしい内容】
1. 最適なチャートやグラフの種類とその理由
2. 強調すべきデータポイント
3. 効果的な色使いやレイアウト
4. インタラクティブ要素（必要な場合）
5. 注釈や補足説明の配置

プログラミング支援

コード最適化・リファクタリング

以下のコードを、パフォーマンス、可読性、メンテナンス性の観点から最適化・リファクタリングしてください。

【言語】
{プログラミング言語}

【コード】
{コードを貼り付け}

【最適化の焦点】
{パフォーマンス/可読性/セキュリティなど特に重視したい点}

【制約条件】
{互換性やその他の制約条件}

API設計レビュー

以下のAPI設計をレビューして、改善点を指摘してください。

【API概要】
{APIの目的や機能概要}

【設計仕様】
{API設計仕様を貼り付け}

【レビュー観点】
1. RESTful原則への準拠
2. エンドポイント命名の一貫性
3. エラーハンドリングの適切さ
4. セキュリティ考慮事項
5. スケーラビリティ
6. ドキュメンテーションの充実度

テスト計画立案

以下の機能に対する包括的なテスト計画を立案してください。

【機能概要】
{テスト対象の機能や実装の詳細}

【技術スタック】
{使用している技術やフレームワーク}

【求めるテスト計画】
1. 単体テストのシナリオとテストケース
2. 統合テストの範囲と方法
3. エンドツーエンドテストのアプローチ
4. パフォーマンステストの指標と方法
5. セキュリティテストの観点
6. エッジケースとバリデーションテスト

デバッグ支援

以下のコードとエラーメッセージを分析し、問題の原因と修正方法を提案してください。

【言語】
{プログラミング言語}

【コード】
{問題のコードを貼り付け}

【エラーメッセージ】
{エラーメッセージを貼り付け}

【発生状況】
{エラーが発生する条件や状況}

【試したこと】
{すでに試した解決策があれば}

プロジェクト管理

プロジェクト計画書作成

以下の情報に基づいて、詳細なプロジェクト計画書を作成してください。

【プロジェクト概要】
{プロジェクトの目的と概要}

【期間】{開始日から完了予定日}
【予算】{予算範囲}
【主要ステークホルダー】{関係者とその役割}

【求める計画内容】
1. プロジェクトの目標と成功指標
2. 作業分解構造（WBS）
3. マイルストーンとタイムライン
4. リソース配分計画
5. リスク管理計画
6. コミュニケーション計画
7. 品質管理アプローチ

会議アジェンダ最適化

以下の会議情報に基づいて、効率的かつ効果的な会議アジェンダを作成してください。

【会議の目的】{会議の主な目的}
【参加者】{参加者とその役割}
【所要時間】{予定時間}
【前回会議からの継続事項】{ある場合}

【議論すべき項目】
{議論すべき項目のリスト}

【期待するアウトプット】
{会議終了時に得たい成果や決定事項}

プロジェクト進捗レポート

以下のプロジェクト情報に基づいて、経営層向けの簡潔な進捗レポートを作成してください。

【プロジェクト名】{プロジェクト名}
【報告期間】{レポート対象期間}

【計画vs実績】
{主要マイルストーンの計画と実績}

【主要な成果】
{期間中の主な成果}

【課題とリスク】
{現在直面している課題とリスク}

【次期アクションアイテム】
{次の期間で取り組む主要タスク}

【支援が必要な事項】
{経営層からの支援や決定が必要な事項}

マーケティング・営業

マーケティング戦略立案

以下の情報に基づいて、包括的なマーケティング戦略を立案してください。

【製品/サービス】
{マーケティング対象の製品/サービスの詳細}

【ターゲット市場】
{ターゲットとする顧客層や市場セグメント}

【競合状況】
{主要競合と市場ポジショニング}

【予算】{予算範囲}
【期間】{キャンペーン期間}

【求める戦略内容】
1. 市場分析と顧客ペルソナ
2. バリュープロポジションと差別化要因
3. マーケティングチャネル選定と予算配分
4. コンテンツ戦略
5. KPIと測定方法
6. 実施タイムライン

セールスコピー作成

以下の製品/サービスのための効果的なセールスコピーを作成してください。

【製品/サービス】
{詳細な製品/サービス情報}

【ターゲット顧客】
{ターゲットとする顧客層}

【主要ベネフィット】
{提供する主な価値や利点}

【差別化ポイント】
{競合との差別化要因}

【トーン】
{ブランドトーンや求める文体}

【使用メディア】
{使用予定のメディアや配置場所}

【文字数制限】
{ある場合は文字数制限}

SNS投稿計画

以下の情報に基づいて、1ヶ月分のSNS投稿計画を立ててください。

【ブランド/企業】
{ブランドや企業の概要}

【ターゲットプラットフォーム】
{Instagram/Twitter/Facebook/LinkedInなど}

【マーケティング目標】
{認知拡大/エンゲージメント向上/コンバージョン増加など}

【キャンペーン情報】
{実施中または予定のキャンペーン}

【コンテンツテーマ】
{取り上げるべきテーマやトピック}

【投稿頻度】
{各プラットフォームでの理想的な投稿頻度}

人事・採用

求人票最適化

以下の職種の求人票を、質の高い候補者を惹きつけるよう最適化してください。

【職種】{職種名}
【企業概要】{企業の簡単な紹介}
【勤務地】{勤務地}
【雇用形態】{正社員/契約社員/パートタイムなど}

【職務内容】
{現在の職務内容の記述}

【求める経験・スキル】
{現在の求める経験・スキルの記述}

【最適化方針】
1. 魅力的な職務説明と企業文化のアピール
2. 必須要件とあると望ましい要件の明確な区別
3. 成長機会とキャリアパスの提示
4. 多様性と包括性を促進する表現
5. 企業の社会的価値観やミッションの統合

面接質問リスト作成

以下の職種の候補者を評価するための、効果的な面接質問リストを作成してください。

【職種】{職種名}
【職位レベル】{エントリー/ミドル/シニア/マネジメントなど}
【重視するスキル】{技術スキル/ソフトスキル/経験など}

【面接のタイプ】
{構造化面接/行動面接/ケース面接など}

【求める質問内容】
1. 技術的能力を評価する質問
2. 問題解決能力を測る質問
3. チームワークとコミュニケーション能力の質問
4. 文化的適合性を確認する質問
5. 各質問の評価基準や理想的な回答例

パフォーマンスレビューフレームワーク

以下の職種・レベルのスタッフのための、包括的なパフォーマンスレビューフレームワークを作成してください。

【職種】{職種名}
【職位レベル】{エントリー/ミドル/シニア/マネジメントなど}
【レビュー期間】{半年/1年など}

【評価すべき領域】
{技術スキル/リーダーシップ/チームワークなど}

【求めるフレームワーク内容】
1. 主要な評価カテゴリーと各カテゴリーの評価基準
2. 定量的・定性的指標のバランス
3. 自己評価と上司評価の統合方法
4. 建設的なフィードバックの提供方法
5. 成長計画と目標設定のアプローチ

カスタマーサポート

顧客対応スクリプト

以下のシナリオに対する、効果的な顧客対応スクリプトを作成してください。

【シナリオ】
{具体的な顧客対応シナリオ}

【製品/サービス】
{関連する製品やサービスの情報}

【顧客情報】
{顧客層や想定される状況}

【対応方針】
{解決志向/共感重視/情報提供など}

【求めるスクリプト内容】
1. 初期グリーティングと状況確認
2. 共感と理解を示す表現
3. 問題解決のための質問と対応
4. 考えられる解決策の提示
5. フォローアップと次のステップ

クレーム対応フレームワーク

以下のタイプのクレームに対する、体系的な対応フレームワークを作成してください。

【クレームタイプ】
{製品不良/サービス品質/配送遅延など}

【顧客層】
{顧客の特性や重要度}

【製品/サービス】
{関連する製品やサービスの詳細}

【求めるフレームワーク】
1. 初期対応と状況把握のステップ
2. エスカレーション基準と手順
3. 解決策提案のアプローチ
4. 補償や特別対応の判断基準
5. 再発防止のためのフィードバックループ
6. フォローアップと顧客満足度確認の方法

カスタマーサポートFAQ作成

以下の製品/サービスに関する、包括的なFAQを作成してください。

【製品/サービス】
{製品やサービスの詳細}

【主要な顧客層】
{主なユーザー層や顧客特性}

【よくある問い合わせ】
{現在把握している主な問い合わせ内容}

【求めるFAQ内容】
1. 基本的な使用方法に関する質問と回答
2. トラブルシューティングの手順
3. 料金や支払いに関する情報
4. アカウント管理や設定に関する質問
5. 高度な機能や活用方法のヒント
6. 各カテゴリーごとの整理と検索しやすい構造

会議・プレゼン準備

プレゼンテーション構造設計

以下のテーマに関する、説得力のあるプレゼンテーション構造を設計してください。

【プレゼンテーマ】
{プレゼンのテーマや目的}

【対象者】
{プレゼンの聴衆とその特性}

【所要時間】
{予定プレゼン時間}

【目標】
{プレゼンで達成したい目標}

【求める構造内容】
1. インパクトのあるオープニング
2. 主要なメッセージと論点（3-5点）
3. 各論点をサポートするデータや事例
4. 想定される質問や反論への対応
5. 行動喚起と明確なクロージング
6. 視覚資料の活用提案

意思決定資料作成

以下の検討事項に関する、経営層向けの意思決定資料を作成してください。

【検討事項】
{意思決定が必要な事項}

【背景】
{現状と検討に至った背景}

【選択肢】
{考えられる選択肢や方向性}

【評価基準】
{判断のための主要な評価基準}

【求める資料内容】
1. エグゼクティブサマリー（1ページ以内）
2. 現状分析と課題の明確化
3. 選択肢の詳細と比較分析
4. 財務的影響とリスク評価
5. 推奨案とその根拠
6. 実施タイムラインと次のステップ

商談・交渉準備資料

以下の商談/交渉のための、包括的な準備資料を作成してください。

【商談/交渉の目的】
{目的や達成したい成果}

【相手方情報】
{交渉相手の企業や担当者の情報}

【提案内容】
{提案や交渉の主な内容}

【求める資料内容】
1. 交渉相手の分析（ニーズ、懸念点、決定基準など）
2. 自社の強みと提案価値の整理
3. 想定される質問や反論とその対応策
4. 譲歩可能な範囲と絶対に譲れない条件
5. 代替案とフォールバックポジション
6. 合意に向けたステップと確認事項

効果的なプロンプト作成のコツ

具体性を高める: 曖昧な指示より具体的な要件を示すことで、より適切な回答を得られます
コンテキストを提供する: 背景情報や目的を明確に伝えることで、状況に合った回答が得られます
出力形式を指定する: 求める形式（箇条書き、表、段落など）を指定すると効率的です
複数ステップに分ける: 複雑なタスクは段階的に指示を出すことで、より管理しやすくなります
例を示す: 理想的な回答例や参考になる事例を示すことで、期待に近い結果を得やすくなります
制約条件を明示する: 文字数制限や特定のトーンなど、制約があれば明確に伝えましょう
フィードバックループを作る: 最初の回答に対して調整を依頼し、徐々に理想的な回答に近づけていく方法も効果的です