みなさまは、開発現場においてGitHubはどれほど有効活用できていますか？
特に、非エンジニアであるメンバーをうまくGitHubに巻き込めていますか？

筆者は以下のようになっているプロジェクトを経験しました。

みなまさも上記のような構成は経験したことがあるのではないのでしょうか？

上記の構成では、3点問題があります。

ただし、上記の問題は「GitHubはコードの管理だけを行う」と振り切って仕舞えば多少解決しますが、やはり実際に作業をするGitHubからその他の管理が分離するので煩わしさは残ると思います。

そこで、全てGitHubで管理するための活用方法を紹介します。

タスク管理

タスク管理は基本GitHub Projectsの機能を利用します。
なお、用意するプロジェクトは2つ用意します。

1つは非エンジニアのメンバーがアイディアや要望を記載するためのものです。
もう1つは直接リポジトリに紐付けた具体的なステータス管理をするためのものです。

プロジェクトの設定画面では、以下のようにカスタムフィールドの設定をすることができます。

項目	内容
Status	バックログ・開発中・デプロイ待ちなどのステータスの管理
DesignDocリンク	主となるドキュメントのリンク
タスク開始日	エンジニア側にボールが渡り、スタートした日
リリース予定・希望	ビジネス都合によるゴール地点
関連URL	その他参考リンク
Slackリンク	タスクの背景となるスレッドのリンク