こんにちは☀️
私は、人事からPMOにキャリアチェンジしました。
これから、未経験で大規模なプロジェクトのPMOとして、体験したことをいろいろ書いていこうと思います。
【そもそも、PMOとは？】
PMOは「Project Management Office（プロジェクト・マネジメント・オフィス）」の頭文字を取った言葉です。
組織内のグループであり、組織全体のプロジェクトマネジメントの標準とプロセスを定義し、設定し、維持することを支援します。
【PMOの役割とは？】
プロジェクトによって多少違いはあるかと思いますが、主な役割として、次のものが挙げられます。
・プロジェクトマネジメント業務の支援
・プロジェクトマネジメントの標準化
・プロジェクトマネジメントに必要な人材育成
・プロジェクト間のコストやリソースの調整
・プロジェクト環境の整備
・プロジェクトに付随する管理業務
各プロジェクトの成功率を高め、経営戦略・事業戦略に掲げられた目標を着実に達成していくことがPMOの本質的な役割といえるでしょう。
こんな感じで書くと、なんか難しそうと思う方もいるかと思いますが、難しい業務ばかりではありません！
次は、実際プロジェクトでやってる業務や感じたことを書いていきます！