プラクティス名（別名）
星取表 （スキルマップ、スキルマトリックス）
プラクティスの目的・狙い
- メンバーの保有スキルの可視化
- チームとして補強すべきスキルの明確化（リスク可視化）
どんな時に使うか
- チーム立ち上げ時（開発に必要なスキルが揃っているか確認したい時）
- メンバー編成検討時
実施手順
- マトリックス表を作成し、縦軸にメンバー、横軸にプロジェクトで必要なスキル/知識を書く
- 各自、現在のスキルレベルを自己評価し、記入する（評価基準はチームで定める）
- 全体のバランスを見て、スキルアップしたい（させたい）箇所にマーキングする（1人につき1～2カ所程度）
- 定期的に更新し、スキルアップ状況をフォローする
アレンジ例
- 星取表にマークを記入しながら、自身のこれまでの経歴/経験を共有する
- 「☆」の人が「↑」の人のメンターとなる
- 評価を1～5の5段階評価とし、「評価3：○○が出来ること」など基準を明確にする
- 星取表の最下行に「トラックナンバー」を記載する行を追加する
アンチパターン
- 星取表を人事評価に使う（＝心理的安全性が失われ、正確な情報が取れなくなる）
- 本人以外がスキルレベルを評価して記入する
参考情報
参考書籍
こぼれ話（私的コメント）
星取表はチームの強みと弱みが可視化される非常に有用なツールですが、１つだけ落とし穴があります。それはあくまでも「可視化」のツールであって、スキルアップ自体は自己責任ということです。「↑」を書き入れただけで満足してしまうと、数ヶ月後に見直した時に特に何も変わっていない、といった状況になりがちです。具体的にどうやってスキルアップを図るのかは別途考えないといけません。言われれば当たり前の話なんですが、なぜか星取表を眺めていると勝手にスキルアップしていくかのように錯覚してしまうから不思議です。