一番

一番、いいなと思ったのは、

フレームワークにとらわれることなく、それぞれの組織とそれぞれの人にあった方法で取り組む。(開発を行うのは人間。人間中心。)

アジャイルが、その人とその人の技術を大事にした方法で、それ以外は枝葉末節だということを理解されていることだ。

三つのよきこと

「みっつのよきこと」の方向で全体を読み直すと、もったいないなと思うことが一点。

そのための方法論が「Agile開発」。より具体的に落とし込んだものが「Scrum」とか「Kanban」とか。

ある「特定の制約条件」下で、「より具体的に落とし込んだものが「Scrum」とか「Kanban」とか。」で、それを方法論だと思ってしまうと、「特定の制約条件」が成り立たない時に振り回されることになるかもしれない。

著者が、振り回されていないから、この記事を書かれたのだろうと推測している。

Scrum の用語を使わずに記述してみると、記述できることに気がつくかもしれない。

#参考資料

@kazuo_reve プロセス改善に関して、個人的に有益な情報

NOP(NIT of Programmers)など

に登場する人たち、成功例は、ほぼアジャイルだと思う。ただ、アイビスは訪問したことがなく、推測。

アイビスペイント2億ダウンロード

公開算譜は機敏だ(An Open Source Project is Agile)GitHub with Docker。Youtube(2) 仮説・検証（51）

公開算譜は機敏だ。前史。

機敏（agile)　運動競技を題材に。仮説・検証（167）

#文書履歴
ver. 0.01 初稿 20211218
ver. 0.02 参考資料追記　20211225

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