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(IT業界における)新型コロナウィルス対策(案)個人編
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f6996fe6d49ee6095d61

医療関係者にreview依頼中の案はこちら。
IT業界におけるcovid-19(新型コロナウィルス)対策(案)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/f6996fe6d49ee6095d61
1 手洗い前の素手で直接、口、鼻、目を触らない。
2 手洗い
3 咳・くしゃみ時推奨習慣
4 体調管理(免疫力・抵抗力の保持)
5 身の回りの清掃・整理

に対応した組織編です。

<この項は書きかけです。順次追記します。>

個人による新型コロナウィルス対策の周知

医療関係者を含め、自分を守ることが最大の課題。
IT業界であっても、医療関係の業務もあれば、自衛隊・警察・消防の仕事もある。
ありとあらゆる情報を扱っている。感染症に関する情報も。

1 手洗い前の素手で直接、口、鼻、目を触らない。
2 手洗い
3 咳・くしゃみ時推奨習慣
4 健康管理(免疫力・抵抗力の保持)
を周知

1 手洗い前の素手で直接、口、鼻、目を触らない。

感染症の伝達は、菌が手を介して、口、鼻、耳から体内に入る可能性があるから。

マスクをする理由の一つでもある。

手洗いが必要な理由の一つでもある。

2 手洗い

出勤時、昼食前、昼食後、退勤時の4度は最低限。
用便の際に前後で手洗いを推奨するかどうか、組織で判断。

3 咳・くしゃみ時推奨習慣

マスクをする理由の一つでもある。

4 健康管理(免疫力・抵抗力の保持)

免疫力、抵抗力が強ければ、感染しても重症化しないかもしれない。

手洗い場の確保

空間

建築系の法規で、何人いる場合に、手洗い場の大きさ、種類などについて推奨がある。

時間

朝の出勤時の手洗いを励行しようとしても、人数分手洗い場が確保できない場合は、
出勤時間をばらけさせるとよいかもしれない。昼休みの始まり、終わりにも手洗いを励行する。

手洗い時間は、事業の継続性にとっては業務時間と見做すのが妥当かもしれない。

清掃

共用の机などは、水拭きだけでなく、アルコール消毒なども励行するとよい。

旅館などの生活衛生関係営業におけるSARS感染防止対策のための自主管理マニュアル
http://www.seiei.or.jp/db-pdf/sars_01.pdf

  • トイレの流水レバー、便座、フタは、台所用合成 洗剤の希釈液に浸した雑巾で二度拭きする。
  • 便器の内側は、台所用合成洗剤の希釈液を用 いて、トイレ清掃用のブラシ(スポンジブラシなど) で周囲に飛び散らないように清掃し、フタをして5 分以上経過してからフタをしたままフラッシュする。
    なお、使用したブラシは台所用合成洗剤の希釈液又はやや濃いめの希釈液の中に5分以上漬けておく。
  • 体液や汚物によって汚れたモノの消毒
    体液や汚物によって汚れた部分は、台所用合成洗 剤の希釈液、あるいはこれに十分浸したティッシュペー パーなどで汚染されたところを覆い、5分以上経過し てから、から拭きする。
  • 利用客が触れた可能性のあるモノの消毒
    ドアノブ、エレベーターの押しボタン、エスカレータ ーや階段の手摺りなどは、台所用合成洗剤の希釈液 に浸した雑巾で二度拭きする。

作業上の留意

  • 作業開始前
    清掃従業員等は作業前に必要に応じてサージカルマスクなどの感染防御可能なマスク(以下 「感染防御マスク」という。)やゴム手袋、ゴーグル、使い捨てガウン、エプロン、汚染除去可能な履物で個人防御をすること。
  • 作業終了後
    ○ 清掃・消毒終了後は、石鹸による手指の手洗いや速乾性皮膚消毒剤(エタノール等)を用いた手指の消毒を行うとともに、うがいを励行すること。
    ○ 使用後の感染防御マスク等は、回収されたゴミ等と一緒にビニール袋で密閉し焼却等適正な方法で廃棄すること。

健康管理

通勤時間等拘束時間の削減のため在宅勤務を可能にする。

混雑した通勤時間を避けるため、フレックスタイムを可能にする。

食事時間を近隣とずらして、混雑した食事を避ける。

遠隔業務

github/gitlab/bitbucket

git系のサービスで、private接続可能な範囲設定をどのようにするかは、ネットワーク管理者とご相談ください。

個々の企業での、ネットワーク接続方法は、千差万別で、どうしたらいいか、一般論では妙案がありません。

cloud

amazon, google, microsoftなどのcloud利用について、組織外かrの接続については、ネットワーク管理者と各接続サービス会社とご協議ください。

Office 365等

Office 365, Teams など、ID, Password管理している場合に、管理方法

docker等

cloudサービスとの連携など、ネットワーク管理者と各接続サービス会社とご協議ください。

テレビ会議

skype

使用するデバイスに関係なく最大 50 名 (自分に加えて 49 名) が参加できる 電話会議またはビデオ会議を開催できます。

teams

Microsoft Teams
Office 365 でチームワークを実現するハブ
https://products.office.com/ja-jp/microsoft-teams/group-chat-software

webEX

zoom

行事の遠隔開催

あらかじめ遠隔開催を想定していた事業であれば、
講師の方と綿密な著作権上の取り決めをしておくことができる。

集合開催を遠隔開催に変更する場合には、
講師の方と著作権を含めて、交渉事項が多岐に渡る。

 講師の登壇条件区分(案)
講師の所属組織、講師個人の判断を尊重し、下記の区分に回答をもらう。

直接登壇またはオンライン登壇の別。(直接・オンライン(動画・音声・文字))
・オンライン登壇の場合の動画の記録の可否。(可・否)
・動画でのインタネットへの配信の可否。(可・否)
・・動画の再上映(インタネットを覗く)の可否。可の場合は再上映回数。(可( 回)・否)
動画の再上映可の場合でも、再上映日程、場所については事前にご相談いたします。

行事開催時の注意事項(新型コロナウイルス・インフルエンザ等流行時を含む)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/92fe0b8076111a3c1bc4

Ethernet 記事一覧 Ethernet(0)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/88d35e99f74aefc98794

Wireshark 一覧 wireshark(0)、Ethernet(48)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/fbed841f61875c4731d0

線網(Wi-Fi)空中線(antenna)(0) 記事一覧(118/300目標)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/5e5464ac2b24bd4cd001

C++ Support(0) 
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/8720d26f762369a80514

Coding Rules(0) C Secure , MISRA and so on
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/400725644a8a0e90fbb0

Autosar Guidelines C++14 example code compile list(1-169)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/8ccbf6675c3494d57a76

Error一覧(C/C++, python, bash...) Error(0)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/48b6cbc8d68eae2c42b8

なぜdockerで機械学習するか 書籍・ソース一覧作成中 (目標100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/ddd12477544bf5ba85e2

言語処理100本ノックをdockerで。python覚えるのに最適。:10+12
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7e7eb7c543e0c18438c4

プログラムちょい替え(0)一覧:4件
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/296d87ef4bfd516bc394

一覧の一覧( The directory of directories of mine.) Qiita(100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/7eb0e006543886138f39

プログラマが知っていると良い「公序良俗」
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/9fe7c0dfac2fbd77a945

小川清最終講義、小川清最終講義(再)計画, Ethernet(100) 英語(100) 安全(100)
https://qiita.com/kaizen_nagoya/items/e2df642e3951

<この記事は個人の過去の経験に基づく個人の感想です。現在所属する組織、業務とは関係がありません。>

文書履歴(document history)

ver. 0.01 初稿 20200220 午後4時
ver. 0.02 行事追記 20200220 午後5時
ver. 0.03 更新 20220112
ver. 0.04 ありがとう追記 20230530

最後までおよみいただきありがとうございました。

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